Competenza

Gestione Dei Rapporti Con La Committenza, Con Il Territorio E L'ambiente

REPERTORIO Puglia

Obiettivo
gestire i rapporti con l'eventuale committenza e con il territorio, promuovendo le attività del centro

Qualificazione
Responsabile di direzione e coordinamento del funzionamento di strutture sportive/centri benessere
ADARA1RA2RA3
ADA.21.01.01 - Definizione e gestione dell'offerta di servizi sportivi

RA1: Sviluppare l’offerta di servizi sportivi, sulla base dei risultati dell’analisi del bacino d’utenza, pianificando le attività sportive in relazione alle potenzialità della struttura

Analisi del bacino di utenza e dell’offerta di servizi disponibili sul territorio
Pianificazione dell'offerta coerente con le potenzialità della struttura sportiva
Sviluppo dei servizi sportivi in funzione dei bisogni dell’utenza

RA2: Sviluppare il piano di marketing, a partire dalle strategie di lancio delle nuove attività, definendo gli strumenti operativi (sponsor, prezzi, canali di comunicazione) per il raggiungimento degli obiettivi delineati

Definizione delle strategie di marketing per il lancio delle nuove attività e il rinnovo dei vecchi servizi
Ricerca e individuazione di sponsor coerenti con la tipologia di servizi erogati

RA3: Organizzare i servizi dell’impianto sportivo, individuando e gestendo le risorse umane e strumentali (attrezzature) necessarie all'implementazione dell’offerta

Organizzazione dei servizi di un impianto sportivo e coordinamento delle risorse
Selezione del personale dei servizi sportivi
Individuazione del fabbisogno di personale del servizio sportivo
Gestione delle attività di installazione e manutenzione delle attrezzature sportive
ADARA1RA2RA3RA4
ADA.21.01.08 - Definizione e gestione dell'offerta di servizi di esercizio fisico

RA1: Sviluppare l’offerta di servizi di esercizio fisico, sulla base dei risultati dell’analisi del bacino d’utenza, pianificando le attività in relazione alle potenzialità della struttura

Analisi del bacino di utenza e dell’offerta di servizi di esercizio fisico disponibili sul territorio
Pianificazione dell'offerta coerente con le potenzialità della struttura
Sviluppo dei servizi di esercizio fisico in funzione dei bisogni dell’utenza

RA2: Sviluppare il piano di marketing, a partire dalle strategie di promozione delle attività, definendo gli strumenti operativi (prezzi, canali di comunicazione) per il raggiungimento degli obiettivi delineati

Definizione delle strategie di marketing per la promozione di servizi di di esercizio fisico

RA3: Organizzare i servizi di esercizio fisico offerti, individuando e gestendo le risorse umane e strumentali (attrezzature) necessarie alla implementazione degli stessi

Organizzazione dei servizi offerti e coordinamento delle risorse
Individuazione del fabbisogno di personale dei servizi di esercizio fisico
Selezione del personale dei servizi di esercizio fisico
Gestione delle attività di installazione e manutenzione delle attrezzature inerenti le attività delle palestre anche non codificati

RA4: Gestire gli aspetti amministrativi della struttura e dei servizi, eseguendo le necessarie procedure economiche e contabili

Gestione amministrativa della struttura e dei servizi di esercizio fisico