Tecnico della gestione delle fasi di produzione

SEP
24. Area comune
REPERTORIO
Calabria

Descrizione

Gestisce e coordina gli addetti alla produzione di un determinato reparto. Gli ambiti in cui opera sono quelli dell'approvvigionamento delle materie prime, della gestione delle fasi di produzione e del controllo del rispetto dello standard produttivo

ADA associate alla qualificazione

ADA.24.05.04Programmazione della produzione

Competenze

Programmazione dell'approvvigionamento delle materie prime nel rispetto dei metodi e dei tempi di lavorazione
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Tempi e modalità di approvvigionamento per pianificare gli ordini in funzione della programmazione della produzione
  • Caratteristiche e performance dei prodotti chimici e delle materie prime da utilizzare per programmare gli approvigionamenti necessari
  • Caratteristiche della capacità produttiva aziendale e del bilancio previsionale di produzione per la programmazione del fabbisogno aziendale
Abilità
  • Comunicare in modo efficace al responsabile della produzione il fabbisogno quantitativo e il parametro qualitativo delle materie prime e delle altre componenti necessarie alla produzione
  • Pianificare il fabbisogno aziendale delle materie prime e delle altre componenti necessarie alla lavorazione
  • Effettuare stime quali-quantitative relative alle materie prime utilizzate nel processo produttivo
  • Programmare l'approvvigionamento delle meterie prime e delle altre componenti necessarie alla produzione
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
Gestione delle fasi di lavorazione del prodotto
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Standard produttivo di qualità per pianificare le diverse fasi e i metodi di lavorazione e di controllo della qualità
  • Specifiche tecniche del prodotto da realizzare
  • Software aziendali in funzione dell'impostazione delle fasi di lavorazione
  • Mission aziendale in funzione della sua applicazione nell'attività di produzione
  • Metodologia di produzione per programmare le fasi di lavorazione
  • Caratteristiche e prestazioni dei macchinari e delle attrezzature di produzione per ottimizzare la gestione delle fasi produttive
Abilità
  • Assicurare il rispetto dei tempi di lavorazione del prodotto in armonia con le esigenze degli altri settori aziendali
  • Analizzare le esigenze dei clienti per definire le priorità del programma di lavoro
  • Assicurare l'applicazione delle norme e delle procedure di legge in termini di sicurezza e salute
  • Assicurare la qualità del prodotto applicando in modo corretto ed efficace le procedure aziendali previste, codificate e non
  • Coordinare la propria attività con quella degli altri operatori a monte e a valle della produzione
  • Valutare il corretto svolgimento delle fasi di lavorazione da parte delle risorse umane addette alla produzione
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
Gestione delle problematiche relative alla lavorazione del prodotto
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Problematiche più comuni tipiche della produzione di riferimento in funzione della gestione delle criticità delle fasi produttive
  • Prestazioni e caratteristiche dei macchinari e delle attrezzature in funzione di una efficace gestione delle problematiche
  • Caratteristiche tecniche e qualitative richieste al prodotto in funzione del rispetto delle esigenze dei diversi clienti
Abilità
  • Attivare correttivi al processo di produzione in corso d'opera secondo quanto previsto dalle direttive e procedure aziendali
  • Integrare il proprio intervento con quello degli altri operatori a monte e a valle del processo produttivo
  • Prevedere il risultato dei corretivi messi in atto per il superamento delle problematiche emerse nelle fasi di lavorazione
  • Intervenire nel processo produttivo in maniera tempestiva in casi di scostamento dalla performance richiesta
Controllo del rispetto dello standard qualitativo di produzione
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Specifiche tecniche del prodotto in funzione del rispetto dello standard qualitativo richiesto
  • Procedure interne di qualità per la valutazione del risultato qualitativo della produzione
  • Destinazione d'uso del prodotto in funzione del controllo dello standard qualitativo richiesto all'articolo
Abilità
  • Comunicare in modo efficace con gli operatori interessati a monte e valle della produzione
  • Comunicare tempestivamente al responsabile di produzione le problematiche emerse in fase di verifica e controllo della qualità del prodotto
  • Fornire al responsabile di produzione informazioni utili per il ripristino delle condizioni funzionali al rispetto delle specifiche di produzione previste
  • Individuare tempestivamente scostamenti significativi dallo standard qualitativo richiesto
  • Valutare il prodotto in temini di risultato/performance qualitativa
  • Valutare il grado di soddisfazione dei clienti

Documenti

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