Responsabile della progettazione, gestione, organizzazione e promozione di centro commerciale

SEP
12. Servizi di distribuzione commerciale
REPERTORIO
Calabria

Competenze

Progettazione ed avviamento del centro commerciale
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Caratteristiche delle diverse tipologie di clienti, comportamenti di acquisto e mercato di riferimento per leggere e decodificare i comportamenti di consumo dei Clienti
  • Caratteristiche del target di riferimento, delle gamme dei prodotti e dei servizi offerti
  • Metodi e tecniche di merchandising e presentazione dell'offerta commerciale per costruire un'offerta ampia e diversificata delle gamme dei prodotti in vendita
  • Meccanismi operativi di coordinamento per gestire le attività della squadra di lavoro
  • Elementi del marketing mix e del marketing plan per la stesura del piano di promozione e vendita
  • Tecniche di ascolto, di diagnosi e di consiglio per identificare le esigenze dei committenti
  • Normativa igienico-sanitaria e procedura di autocontrollo HACCP e normativa in materia di sicurezza sui luoghi di lavoro
  • Tecniche di comunicazione interpersonale e commerciale per la gestione efficace delle relazioni con i Clienti e con i collaboratori
  • Tecniche di negoziazione e di gestione dei conflitti per instaurare efficaci rapporti commerciali con gli esercenti
Abilità
  • Curare la preservazione nel tempo della locazione, garantendo un'immagine unitaria del centro
  • Individuare nuovi ambiti merceologici, aziende o servizi per offrire al target di clientela sempre nuovi stimoli di acquisto
  • Selezionare gli ambiti merceologici di riferimento del centro commerciale secondo la strategia commerciale della proprietà
  • Selezionare gli esercenti a cui locare gli spazi espositivi secondo le strategie e i target di riferimento della proprietà
ADA
ADA.12.01.04 - Progettazione, gestione, organizzazione e promozione di centri commerciali

RA1: Progettare ed avviare il centro commerciale , provvedendo all'organizzazione nel suo complesso, ideando iniziative connesse alla sua promozione e gestendo l'immobile e la superficie di vendita sulla base di specifiche procedure contabili ed amministrative

Progettazione ed avviamento del centro commerciale
Gestione dell'immobile e della superficie di vendita
Organizzazione complessiva del centro commerciale
Promozione del centro commerciale

RA2: Gestire le relazioni all'interno dell'ente curando l'organizzazione e i rapporti sindacali e rappresentando l'ente nelle relazioni esterne con enti pubblici e privati e rappresentanze di vario tipo

Gestione delle relazioni interne/esterne all'azienda
Gestione dell'immobile e della superficie di vendita
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Fondamenti di organizzazione aziendale: struttura, funzioni e processi lavorativi
  • Economia e tecnica aziendale per gestire con criteri di efficacia/efficienza il centro commerciale
  • Funzione, caratteristiche e logiche dei sistemi di pianificazione e controllo di gestione
  • Standard e format per la redazione di report e documentazione ad uso interno
  • Metodi e tecniche di analisi degli andamenti di vendita al fine di valutarne i risultati
  • Tecniche di negoziazione e di gestione dei conflitti per instaurare efficaci rapporti commerciali con gli esercenti
  • Tecniche di comunicazione interpersonale e commerciale per la gestione efficace delle relazioni con i Clienti e con i collaboratori
  • Tecniche di budgeting per la corretta stesura e gestione dei budget e piani economici
  • Strategie commerciali dell'impresa e gamma dei prodotti venduti
Abilità
  • Controllare l'attuazione delle procedure contabili e amministrative e la corretta tenuta dei libri contabili ed amministrativi con particolare attenzione a quelli previsti per legge relativi ai settori amministrazione e personale
  • Gestire i contratti di locazione e della contrattualistica varia nel rispetto della normativa vigente e secondo le disposizioni della proprietà
  • Definire gli obiettivi commerciali e il budget di spesa del centro commerciale verificando l'andamento con i dati consuntivi, decidendo, se necessario, i relativi correttivi
  • Verificare i parametri relativi alla produttività e redditività per controllare costantemente l'andamento economico complessivo del centro commerciale
  • Programmare gli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria con la collaborazione, quando presente, del direttore tecnico, valutandone la corretta esecuzione
  • Negoziare le spese di gestione del centro ripartendole nel canone di locazione degli esercenti al fine di coprire i costi gestionali
  • Individuare le esigenze di manutenzione dell'immobile e delle superfici di vendita
ADA
ADA.12.01.04 - Progettazione, gestione, organizzazione e promozione di centri commerciali

RA1: Progettare ed avviare il centro commerciale , provvedendo all'organizzazione nel suo complesso, ideando iniziative connesse alla sua promozione e gestendo l'immobile e la superficie di vendita sulla base di specifiche procedure contabili ed amministrative

Progettazione ed avviamento del centro commerciale
Gestione dell'immobile e della superficie di vendita
Organizzazione complessiva del centro commerciale
Promozione del centro commerciale

RA2: Gestire le relazioni all'interno dell'ente curando l'organizzazione e i rapporti sindacali e rappresentando l'ente nelle relazioni esterne con enti pubblici e privati e rappresentanze di vario tipo

Gestione delle relazioni interne/esterne all'azienda
Organizzazione complessiva del centro
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Caratteristiche del target di riferimento, delle gamme dei prodotti e dei servizi offerti
  • Economia e tecnica aziendale per gestire con criteri di efficacia/efficienza il centro commerciale
  • Metodi e tecniche di merchandising e presentazione dell'offerta commerciale per costruire un'offerta ampia e diversificata delle gamme dei prodotti in vendita
  • Normativa igienico-sanitaria e procedura di autocontrollo HACCP e normativa in materia di sicurezza sui luoghi di lavoro
  • Tecniche di direzione e organizzazione aziendale per supervisionare, coordinare e pianificare il lavoro in squadra
  • Tecniche di comunicazione interpersonale e commerciale per la gestione efficace delle relazioni con i Clienti e con i collaboratori
  • Meccanismi operativi di coordinamento per gestire le attività della squadra di lavoro
  • Elementi del marketing mix e del marketing plan per la stesura del piano di promozione e vendita
  • Tecniche di negoziazione e di gestione dei conflitti per instaurare efficaci rapporti commerciali con gli esercenti
Abilità
  • Assicurare la protezione dell'immobile, degli spazi vendita, dei beni del centro commerciale secondo le disposizioni aziendali
  • Assicurare l'igiene e la sicurezza nell'ambiente per favorire il comfort dei dipendenti e della clientela
  • Assicurare i livelli di organico del personale del centro commerciale al fine di fornire il sostegno necessario all'attività di vendita degli esercenti
  • Definire le procedure aziendali comuni, come gli orari di aperture dei vari punti vendita e altre regole, verificandone il rispetto, al fine di garantire un'immagine unitaria del centro nei confronti della clientela
  • Preparare i servizi di supporto, al fine di curare gli allestimenti degli spazi e dell'immobile, fornire servizi per lo smaltimento dei rifiuti, presidi medici, ecc.
ADA
ADA.12.01.04 - Progettazione, gestione, organizzazione e promozione di centri commerciali

RA1: Progettare ed avviare il centro commerciale , provvedendo all'organizzazione nel suo complesso, ideando iniziative connesse alla sua promozione e gestendo l'immobile e la superficie di vendita sulla base di specifiche procedure contabili ed amministrative

Progettazione ed avviamento del centro commerciale
Gestione dell'immobile e della superficie di vendita
Organizzazione complessiva del centro commerciale
Promozione del centro commerciale

RA2: Gestire le relazioni all'interno dell'ente curando l'organizzazione e i rapporti sindacali e rappresentando l'ente nelle relazioni esterne con enti pubblici e privati e rappresentanze di vario tipo

Gestione delle relazioni interne/esterne all'azienda
Promozione del centro commerciale
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Tecniche di progettazione e organizzazione di eventi culturali, di animazione ecc. al fine di rendere maggiormente attrattivo il centro commerciale al target di riferimento
  • Tecniche di negoziazione e di gestione dei conflitti per instaurare efficaci rapporti commerciali con gli esercenti
  • Tecniche di direzione e organizzazione aziendale per supervisionare, coordinare e pianificare il lavoro in squadra
  • Tecniche di comunicazione interpersonale e commerciale per la gestione efficace delle relazioni con i Clienti e con i collaboratori
  • Tecniche di base per condurre indagini di mercato con riferimento alla specificità del settore
  • Elementi di tecnica commerciale al fine di proporre campagne pubblicitarie efficaci
  • Elementi del marketing mix e del marketing plan per la stesura del piano di promozione e vendita
  • Economia e tecnica aziendale per gestire con criteri di efficacia/efficienza il centro commerciale
  • Caratteristiche del target di riferimento, delle gamme dei prodotti e dei servizi offerti
Abilità
  • Organizzare indagini e analisi di mercato, verificare l'andamento di campagne promozionali, effettuare analisi della soddisfazione del cliente, per monitorare i comportamenti e le abitudini di acquisto della clientela e per progettare miglioramenti dell'offerta di servizi
  • Progettare campagne pubblicitarie del centro commerciale organizzando tutte le azioni in collaborazione con gli esercenti
  • Curare la selezione, l'affidamento e la contrattualistica legata alla esternalizzazione di attività legate alla promozione del Centro (pubblicità, animazione, ecc.) verificandone la qualità dei servizi erogati
  • Progettare eventi di animazione, spettacoli, attività culturali e altri servizi al fine di promuovere momenti di intrattenimento per aumentare l'attrattività del centro commerciale
ADA
ADA.12.01.04 - Progettazione, gestione, organizzazione e promozione di centri commerciali

RA1: Progettare ed avviare il centro commerciale , provvedendo all'organizzazione nel suo complesso, ideando iniziative connesse alla sua promozione e gestendo l'immobile e la superficie di vendita sulla base di specifiche procedure contabili ed amministrative

Progettazione ed avviamento del centro commerciale
Gestione dell'immobile e della superficie di vendita
Organizzazione complessiva del centro commerciale
Promozione del centro commerciale

RA2: Gestire le relazioni all'interno dell'ente curando l'organizzazione e i rapporti sindacali e rappresentando l'ente nelle relazioni esterne con enti pubblici e privati e rappresentanze di vario tipo

Gestione delle relazioni interne/esterne all'azienda
Gestione delle relazioni interne/esterne all'azienda
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Nozioni e tecniche di leadership e di delega al fine di creare un clima collaborativo e di gestione efficace ed efficiente del lavoro
  • Nozioni e tecniche di direzione e organizzazione aziendale per la supervisione, il coordinamento e la pianificazione del lavoro in squadra
  • Tecniche di analisi della concorrenza e benchmarketing per valutare le potenzialità dell'utilizzo di una precisa best practice in azienda
  • Sistemi e strumenti di lavoro incentivanti per motivare il personale e valutare le prestazioni e il potenziale dei collaboratori
  • Tecniche di comunicazione interpersonale e commerciale per la gestione efficace delle relazioni con i Clienti e con i collaboratori
  • Tecniche di relazioni pubbliche per condurre rapporti di collaborazione efficace con enti o rappresentanze di vario tipo
  • Nozioni di contrattualistica e di diritto del lavoro per pianificare correttamente mansioni, turni e ferie e la procedura amministrativa di assunzione/licenziamento e trasformazioni di contratto
Abilità
  • Rappresentare l'azienda nelle relazioni esterne, mantenendo rapporti con enti pubblici o rappresentanze di vario tipo, per instaurare un clima di reciproca collaborazione
  • Intrattenere rapporti con la proprietà/sede centrale, elaborando e sottoponendo ad essa proposte e richieste per revisioni e/o approvazioni (ad es. richiesta di assistenza di specialisti o proposte relative ai piani di vendita, ecc.)
  • Intrattenere rapporti con gli esercenti per la ricerca di soluzioni per i problemi più diversi
  • Gestire i rapporti con il personale dipendente del centro commerciale, curandone le procedure amministrative, i rapporti sindacali, il processo di selezione, la valutazione e la formazione al fine di favorire l'impiego ottimale delle risorse umane
  • Gestire gli eventuali contenziosi tra esercenti e la proprietà dell'immobile al fine di negoziare e proporre soluzioni di risoluzione
  • Analizzare la concorrenza adottando, nel quadro delle politiche aziendali, le necessarie misure per contrastarla
ADA
ADA.12.01.04 - Progettazione, gestione, organizzazione e promozione di centri commerciali

RA1: Progettare ed avviare il centro commerciale , provvedendo all'organizzazione nel suo complesso, ideando iniziative connesse alla sua promozione e gestendo l'immobile e la superficie di vendita sulla base di specifiche procedure contabili ed amministrative

Progettazione ed avviamento del centro commerciale
Gestione dell'immobile e della superficie di vendita
Organizzazione complessiva del centro commerciale
Promozione del centro commerciale

RA2: Gestire le relazioni all'interno dell'ente curando l'organizzazione e i rapporti sindacali e rappresentando l'ente nelle relazioni esterne con enti pubblici e privati e rappresentanze di vario tipo

Gestione delle relazioni interne/esterne all'azienda