Tecnico gestione progetti

SEP
24. Area comune
REPERTORIO
Liguria

ADA associate alla qualificazione

ADA.24.05.03Gestione dei progetti (Project management)

Competenze

Essere in grado di gestire il controllo sull'attuazione del progetto
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Specifiche tecniche, contrattuali ed economiche del progetto
  • Principi di rendicontazione
  • Tecniche di Project management
  • Principi e metodi del controllo di gestione
  • Prodotti applicativi per la gestione del project management
  • Sistemi esperti per la valutazione economico-finanziaria
  • Economia e gestione delle imprese
Abilità
  • Applicare metodologie di gestione del progetto
  • Applicare tecniche di time management
  • Utilizzare tecniche di redazione rapporti sullo stato avanzamento di un progetto
  • Applicare tecniche di analisi criticità del processo
  • Utilizzare metodi di programmazione e controllo sui tempi di attuazione di un progetto
  • Applicare tecniche di Project management
  • Applicare tecniche di redazione di report dei costi
  • Applicare tecniche di monitoraggio piano di lavoro
  • Utilizzare software Project Management
  • Utilizzare strumenti operativi di controllo di gestione
  • Applicare tecniche di redazione di documentazione tecnica
ADA
ADA.24.05.03 - Gestione dei progetti (Project management)

RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.

Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)

RA2: Definire e coordinare il processo di controllo, a partire dallo sviluppo di indicatori di performance e della qualità, riprogrammando, se necessario, il progetto.

Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)

RA3: Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto

Pianificazione degli approvvigionamenti
Pianificazione e gestione della comunicazione
Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders

RA4: Gestire le fasi di chiusura di un progetto, realizzando la reportistica e la comunicazione dei risultati, secondo quanto definito in fase di progettazione.

Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti
Essere in grado di definire un piano di progetto
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Tecniche di analisi e valutazione del rischio nel restauro di beni culturali
  • Analisi previsionale dell'andamento del mercato
  • Analisi SWOT
  • Criteri di elaborazione preventivi
  • Tecniche di pianificazione/strutturazione di progetti
  • Tecniche di pianificazione di attività
  • Prodotti applicativi per la gestione del project management
  • Tecniche di Project management
  • Fonti di finanziamento dei progetti
  • Metodi di calcolo del break even point
  • Principi e metodi per il risk management
  • Project Financing
Abilità
  • Applicare tecniche di pianificazione delle attività
  • Applicare modelli di pianificazione economico-finanziaria
  • Utilizzare software ERP (Enterprise Resource Planning)
  • Applicare tecniche di definizione di indicatori di raggiungimento degli obiettivi
  • Utilizzare software Project Management
  • Applicare metodi di valutazione progetti
  • Applicare criteri di elaborazione preventivi
  • Applicare procedure di finanziamento progetti
  • Applicare procedure per la presentazione dei progetti finanziati
  • Applicare tecniche di analisi e valutazione del rischio
  • Applicare tecniche di analisi di fattibilità
ADA
ADA.24.05.03 - Gestione dei progetti (Project management)

RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.

Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)

RA2: Definire e coordinare il processo di controllo, a partire dallo sviluppo di indicatori di performance e della qualità, riprogrammando, se necessario, il progetto.

Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)

RA3: Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto

Pianificazione degli approvvigionamenti
Pianificazione e gestione della comunicazione
Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders

RA4: Gestire le fasi di chiusura di un progetto, realizzando la reportistica e la comunicazione dei risultati, secondo quanto definito in fase di progettazione.

Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti
Essere in grado di coordinare il team di progetto
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Tecniche di Team Building
  • Modelli organizzativi relativi alla gestione dei progetti
  • Tecniche di Project management
  • Tecniche di negoziazione
  • Elementi di comunicazione d'impresa
  • Stili di leadership
  • Prodotti applicativi per la gestione del project management
  • Elementi di gestione delle risorse umane
  • Tecniche di valutazione prestazioni professionali
Abilità
  • Applicare tecniche di coordinamento di gruppi di lavoro
  • Applicare tecniche di negoziazione
  • Applicare tecniche di motivazione risorse umane
  • Applicare metodi per la valutazione delle prestazioni
  • Applicare tecniche di coordinamento del personale
ADA
ADA.24.05.03 - Gestione dei progetti (Project management)

RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.

Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)

RA2: Definire e coordinare il processo di controllo, a partire dallo sviluppo di indicatori di performance e della qualità, riprogrammando, se necessario, il progetto.

Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)

RA3: Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto

Pianificazione degli approvvigionamenti
Pianificazione e gestione della comunicazione
Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders

RA4: Gestire le fasi di chiusura di un progetto, realizzando la reportistica e la comunicazione dei risultati, secondo quanto definito in fase di progettazione.

Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti