Responsabile della definizione dei requisiti strutturali e funzionali dei processi, dell'individuazione delle aree di miglioramento e gestione del processo di sviluppo del business (Business Analyst)

SEP
14. Servizi digitali
REPERTORIO
Toscana

Competenze

Identificazione delle aree di miglioramento del sistema informativo
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Tecnologie web, cloud e mobile
  • Sviluppi rilevanti dell'ICT ed il loro potenziale impatto sui processi
  • Elementi e milestone del business plan
  • Nuove tecnologie emergenti (es. sistemi distribuiti, modelli di virtualizzazione, sistemi di mobilità, data sets)
  • Opportunità dei modelli più rilevanti di business
  • Elementi di strategia di business
Abilità
  • Contribuire alla preparazione del business plan aziendale
  • Definire una strategia dei sistemi informativi che soddisfi i requisiti del business e valuti rischi e opportunità
  • Definire i livelli di servizio che soddisfano i requisiti di business
  • Elaborare ed implementare soluzioni IT innovative di lungo termine
  • Monitorare l'evoluzione del mercato e dei trend di innovazione delle ICT
  • Anticipare i requisiti di business di lungo termine, favorendo il miglioramento dell'efficienza e dell'efficacia dei processi organizzativi
  • Definire la strategia per assicurare la sicurezza dei sistemi informativi
  • Identificare e analizzare le necessità di lungo termine del cliente / utente
  • Analizzare la fattibilità in termini di costi e benefici
ADA
ADA.14.01.01 - Definizione della strategia IT (Information Technology) e suo allineamento al business

RA1: Determinare il piano strategico IT (Information Technology) in linea con le strategie e le politiche aziendali, garantendone la sicurezza e la coerenza con i requisiti di business a medio/lungo termine e favorendo il miglioramento dell'efficienza e dell'efficacia dei processi organizzativi

Analisi delle esigenze di allineamento al contesto normativo
Analisi degli sviluppi futuri dei processi di business
Determinazione dei requisiti per i processi collegati ai prodotti/servizi offerti e alla loro evoluzione nel tempo, in funzione dell'architettura di impresa
Analisi degli impatti di processi di cambiamento IT (Information Technology) sulla creazione di valore e il suo vantaggio competitivo
Analisi di fattibilità in termini di costi/benefici di nuovi processi e sistemi
Sviluppo di strategie/politiche IT (Information Technology) (incluse quelle relative alla qualità e alla sicurezza)
Valutazione degli impatti delle implementazioni e studio di azioni a supporto del cambiamento
Gestione del processo di sviluppo del business in ambito ICT
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Tecniche di valutazione dei rischi e delle opportunità
  • Tecnologie emergenti
  • Necessità e dimensioni del mercato presenti e future
  • Elementi di project management
  • Gestione del cambiamento organizzativo
Abilità
  • Proporre cambiamenti di processo per facilitare e razionalizzare i miglioramenti
  • Implementare il cambiamento dei processi
  • Definire lo sviluppo della strategia e delle politiche dell'ICT, incluse la qualità e la sicurezza ICT
  • Gestire i rischi ICT
  • Gestire il budget
  • Applicare tecniche di valutazione del rischio informatico
  • Comprendere il contesto giuridico e normativo per integrarlo nelle esigenze di business
  • Applicare metodi di valutazione d'impatto delle soluzioni IT sull'azienda in termini di valore e vantaggio competitivo
  • Applicare metodologie di protezione dei dati
ADA
ADA.14.01.01 - Definizione della strategia IT (Information Technology) e suo allineamento al business

RA1: Determinare il piano strategico IT (Information Technology) in linea con le strategie e le politiche aziendali, garantendone la sicurezza e la coerenza con i requisiti di business a medio/lungo termine e favorendo il miglioramento dell'efficienza e dell'efficacia dei processi organizzativi

Analisi delle esigenze di allineamento al contesto normativo
Analisi degli sviluppi futuri dei processi di business
Determinazione dei requisiti per i processi collegati ai prodotti/servizi offerti e alla loro evoluzione nel tempo, in funzione dell'architettura di impresa
Analisi degli impatti di processi di cambiamento IT (Information Technology) sulla creazione di valore e il suo vantaggio competitivo
Analisi di fattibilità in termini di costi/benefici di nuovi processi e sistemi
Sviluppo di strategie/politiche IT (Information Technology) (incluse quelle relative alla qualità e alla sicurezza)
Valutazione degli impatti delle implementazioni e studio di azioni a supporto del cambiamento
Definizione dei requisiti strutturali e funzionali per i processi collegati ai servizi ICT
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Tecnologie web, cloud e mobile
  • Framework architetturali
  • Sviluppi rilevanti dell'ICT ed il loro potenziale impatto sui processi
  • Metodologie di valutazione, disegno e implementazione
  • Scopo del business e obiettivi dell'organizzazione
Abilità
  • Definire requisiti, specifiche, processi di business relativi alle soluzioni proposte
  • Analizzare gli sviluppi futuri nel processo di business e nell'applicazione della tecnologia
  • Determinare i requisiti per i processi collegati ai servizi ICT
  • Analizzare le informazioni ed i documenti richiesti
  • Rivedere e analizzare gli impatti delle implementazioni
  • Comprendere le architetture di impresa
  • Documentare e classificare i processi fondamentali e le procedure
  • Definire il business case di progetto
ADA
ADA.14.01.01 - Definizione della strategia IT (Information Technology) e suo allineamento al business

RA1: Determinare il piano strategico IT (Information Technology) in linea con le strategie e le politiche aziendali, garantendone la sicurezza e la coerenza con i requisiti di business a medio/lungo termine e favorendo il miglioramento dell'efficienza e dell'efficacia dei processi organizzativi

Analisi delle esigenze di allineamento al contesto normativo
Analisi degli sviluppi futuri dei processi di business
Determinazione dei requisiti per i processi collegati ai prodotti/servizi offerti e alla loro evoluzione nel tempo, in funzione dell'architettura di impresa
Analisi degli impatti di processi di cambiamento IT (Information Technology) sulla creazione di valore e il suo vantaggio competitivo
Analisi di fattibilità in termini di costi/benefici di nuovi processi e sistemi
Sviluppo di strategie/politiche IT (Information Technology) (incluse quelle relative alla qualità e alla sicurezza)
Valutazione degli impatti delle implementazioni e studio di azioni a supporto del cambiamento