Responsabile dell?acquisto - Buyer
ADA associate alla qualificazione
ADA.24.05.11Pianificazione degli approvvigionamenti
Competenze
Rappresentazione mercato di riferimento
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Conoscenze
- L?organizzazione dell?impresa commerciale: tipologie ruoli e funzioni.
- Caratteristiche merceologiche dei prodotti e del mercato di riferimento.
- Il sistema di qualità - Certificazione ISO 9001
- Elementi di statistica.
- Tecniche di benchmarking e marketing commerciale e di analisi previsionale dell?andamento del mercato.
- Principi e tecniche di controllo di gestione e pianificazione degli approvvigionamenti.
Abilità
- Adottare tecniche di benchmarking e di lettura del sistema di offerta dei competitor (mercati e fornitori) al fine di identificare debolezze e punti di forza.
- Individuare i bisogni e tendenze del cliente?consumatore attuale e potenziale a livello aggregato e per singolo elemento.
- Decodificare i feedback del mercato di riferimento in termini evolutivi, tendenze di prodotto, logiche di cambiamento, fattori di rischio e sviluppo.
- Valutare le caratteristiche dei processi di approvvigionamento, il posizionamento dell?impresa e le prospettive di sviluppo in coerenza con il contesto territoriale e produttivo di riferimento.
- valutare le caratteristiche delle aziende , materie prime, del prodotto finito in termini di qualità e sviluppo nel tempo
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ADA.24.05.11 - Pianificazione degli approvvigionamentiRA1: Curare la definizione del piano degli approvvigionamenti e previsioni di vendita, valutando le giacenze, i fabbisogni di produzione, il conto lavoro e vagliando l’eventuale necessità di una riprogrammazione Analisi delle richieste di acquisto Definizione delle priorità e delle scadenze di acquisto in funzione dei fabbisogni di produzione e delle scorte di magazzino Calendarizzazione dei piani di acquisto RA2: Redigere e gestire il budget degli acquisti, sulla base del fabbisogno di produzione, monitorandone l’andamento Formulazione del budget previsionale degli acquisti Gestione del budget assegnato per gli acquisti RA3: Provvedere alla stipula del contratto di fornitura, negoziando le condizioni del contratto con i fornitori preventivamente selezionati e valutati Valutazione e selezione dei fornitori Negoziazione delle forniture (es. quantità, prezzi, tempistica, ecc.) Realizzazione della stipula dei contratti di fornitura RA4: Valutare e migliorare la qualità del processo degli acquisiti e delle forniture, definendo indicatori di misurazione, monitorando costantemente le variabili oggetto di valutazione Monitoraggio della qualità del processo produttivo dei fornitori Identificazione e produzione dei miglioramenti al processo degli acquisti |
Gestione trattative di acquisto
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Conoscenze
- Tecniche e metodologie di negoziante e comunicazione commerciale
- Elementi di tecnica doganale, procedure e commercio estero
- Elementi di contrattualistica e normativa di riferimento nazionale e internazionale
- Strumenti informatici per la gestione degli acquisti
Abilità
- Adottare tecniche di comunicazione e gestione delle relazioni commerciali al fine di negoziare le condizioni di fornitura (quantità, qualità, tempi di consegna, costi, servizi aggiuntivi..).
- Comprendere e definire le diverse forme e tipologie contrattuali (compravendita, appalto, ecc. ) da applicare ai fornitori.
- Individuare le operazioni formali e operative per intraprendere e concludere le transazioni commerciali nazionali e internazionali.
- Definire le modalità e le caratteristiche delle trattative, elaborando strategie di acquisto in base all?analisi critica dei processi di approvvigionamento.
- Gestire le procedure di esportazione, aspetti logistici e pratiche doganali.
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ADA.24.05.11 - Pianificazione degli approvvigionamentiRA1: Curare la definizione del piano degli approvvigionamenti e previsioni di vendita, valutando le giacenze, i fabbisogni di produzione, il conto lavoro e vagliando l’eventuale necessità di una riprogrammazione Analisi delle richieste di acquisto Definizione delle priorità e delle scadenze di acquisto in funzione dei fabbisogni di produzione e delle scorte di magazzino Calendarizzazione dei piani di acquisto RA2: Redigere e gestire il budget degli acquisti, sulla base del fabbisogno di produzione, monitorandone l’andamento Formulazione del budget previsionale degli acquisti Gestione del budget assegnato per gli acquisti RA3: Provvedere alla stipula del contratto di fornitura, negoziando le condizioni del contratto con i fornitori preventivamente selezionati e valutati Valutazione e selezione dei fornitori Negoziazione delle forniture (es. quantità, prezzi, tempistica, ecc.) Realizzazione della stipula dei contratti di fornitura RA4: Valutare e migliorare la qualità del processo degli acquisiti e delle forniture, definendo indicatori di misurazione, monitorando costantemente le variabili oggetto di valutazione Monitoraggio della qualità del processo produttivo dei fornitori Identificazione e produzione dei miglioramenti al processo degli acquisti |
Gestione del processo di acquisto - approvvigionamento
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Conoscenze
- Discipline merceologiche e principi di gestione degli approvvigionamenti e degli acquisti
- Elementi di Economia Aziendale e Controllo di gestione.
- Modalità di gestione delle scorte
Abilità
- Individuare i principi e i modelli di gestione degli acquisti e degli approvvigionamenti, sviluppando nuove proposte di approvvigionamento.
- Adottare gli strumenti necessari alla gestione degli acquisti ponendo attenzione alla verifica della soddisfazione di fornitori e clienti.
- Individuare criticità ed emergenze relative all?approvvigionamento (solleciti, ritardi, stock non conformi.. )
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ADA.24.05.11 - Pianificazione degli approvvigionamentiRA1: Curare la definizione del piano degli approvvigionamenti e previsioni di vendita, valutando le giacenze, i fabbisogni di produzione, il conto lavoro e vagliando l’eventuale necessità di una riprogrammazione Analisi delle richieste di acquisto Definizione delle priorità e delle scadenze di acquisto in funzione dei fabbisogni di produzione e delle scorte di magazzino Calendarizzazione dei piani di acquisto RA2: Redigere e gestire il budget degli acquisti, sulla base del fabbisogno di produzione, monitorandone l’andamento Formulazione del budget previsionale degli acquisti Gestione del budget assegnato per gli acquisti RA3: Provvedere alla stipula del contratto di fornitura, negoziando le condizioni del contratto con i fornitori preventivamente selezionati e valutati Valutazione e selezione dei fornitori Negoziazione delle forniture (es. quantità, prezzi, tempistica, ecc.) Realizzazione della stipula dei contratti di fornitura RA4: Valutare e migliorare la qualità del processo degli acquisiti e delle forniture, definendo indicatori di misurazione, monitorando costantemente le variabili oggetto di valutazione Monitoraggio della qualità del processo produttivo dei fornitori Identificazione e produzione dei miglioramenti al processo degli acquisti |
Ottimizzazione del processo di acquisto aziendale
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Conoscenze
- Principi e strategie di sourcing.
- Elementi di economia aziendale e controllo di gestione.
- Tecniche di budgeting di analisi dei costi e pianificazione degli acquisti.
Abilità
- Applicare tecniche di ottimizzazione dei processi.
- Definire budget specifici e ordini ? strategie di acquisto, valutando le condizioni da applicare alle diverse classi merceologiche.
- Redigere rapporti statistici aziendali, cost sheets, documenti contabili, contratti commerciali di esclusiva.
- Interagire in modo sistematico e costante con il reparto produttivo dei fornitori al fine di orientare l?avanzamento della produzione in base al piano dell?approvvigionamento programmato.
- Gestire gli imprevisti e risolvere i problemi del ciclo di lavorazione e commercializzazione.
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ADA.24.05.11 - Pianificazione degli approvvigionamentiRA1: Curare la definizione del piano degli approvvigionamenti e previsioni di vendita, valutando le giacenze, i fabbisogni di produzione, il conto lavoro e vagliando l’eventuale necessità di una riprogrammazione Analisi delle richieste di acquisto Definizione delle priorità e delle scadenze di acquisto in funzione dei fabbisogni di produzione e delle scorte di magazzino Calendarizzazione dei piani di acquisto RA2: Redigere e gestire il budget degli acquisti, sulla base del fabbisogno di produzione, monitorandone l’andamento Formulazione del budget previsionale degli acquisti Gestione del budget assegnato per gli acquisti RA3: Provvedere alla stipula del contratto di fornitura, negoziando le condizioni del contratto con i fornitori preventivamente selezionati e valutati Valutazione e selezione dei fornitori Negoziazione delle forniture (es. quantità, prezzi, tempistica, ecc.) Realizzazione della stipula dei contratti di fornitura RA4: Valutare e migliorare la qualità del processo degli acquisiti e delle forniture, definendo indicatori di misurazione, monitorando costantemente le variabili oggetto di valutazione Monitoraggio della qualità del processo produttivo dei fornitori Identificazione e produzione dei miglioramenti al processo degli acquisti |
Configurazione Parco Fornitori
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Conoscenze
- Metodologie di vendor rating.
- Tecniche e strumenti di ricerca produttori/fornitori.
- Tecniche di budgeting di analisi dei costi e pianificazione degli acquisti.
- Tecniche di benchmarking e marketing commerciale e di analisi previsionale dell?andamento del mercato.
Abilità
- Adottare metodi di fidelizzazione dei produttori/fornitori chiave assicurando risultati efficienti ed efficaci dell?output produttivo.
- Individuare nuovi produttori/fornitori e raccogliere informazioni sulla loro offerta e sui loro sistemi logistici e distributivi.
- Adottare strumenti e tecniche per la selezione e analisi di fonti informative e dati e per la ricerca di nuovi produttori/fornitori.
- Definire metodi di certificazione e qualificazione dei fornitori, identificando i criteri di valutazione della performance (vendor rating).
- Applicare tecniche di conduzione di analisi dei costi e del valore di acquisto.
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ADA.24.05.11 - Pianificazione degli approvvigionamentiRA1: Curare la definizione del piano degli approvvigionamenti e previsioni di vendita, valutando le giacenze, i fabbisogni di produzione, il conto lavoro e vagliando l’eventuale necessità di una riprogrammazione Analisi delle richieste di acquisto Definizione delle priorità e delle scadenze di acquisto in funzione dei fabbisogni di produzione e delle scorte di magazzino Calendarizzazione dei piani di acquisto RA2: Redigere e gestire il budget degli acquisti, sulla base del fabbisogno di produzione, monitorandone l’andamento Formulazione del budget previsionale degli acquisti Gestione del budget assegnato per gli acquisti RA3: Provvedere alla stipula del contratto di fornitura, negoziando le condizioni del contratto con i fornitori preventivamente selezionati e valutati Valutazione e selezione dei fornitori Negoziazione delle forniture (es. quantità, prezzi, tempistica, ecc.) Realizzazione della stipula dei contratti di fornitura RA4: Valutare e migliorare la qualità del processo degli acquisiti e delle forniture, definendo indicatori di misurazione, monitorando costantemente le variabili oggetto di valutazione Monitoraggio della qualità del processo produttivo dei fornitori Identificazione e produzione dei miglioramenti al processo degli acquisti |
Gestione dei processi on line
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Conoscenze
- Elementi di business to consumer, business to business, e-commerce.
- E-marketing. E-marketing.
- Elementi di data warehousing e business intelligence.
- Elementi di marketing intelligence.
Abilità
- Applicare tecniche di ricerca su internet.
- Utilizzare dispositivi di comunicazione in rete.
- Utilizzare strumenti di data warehousing e business intelligence e utilizzare strumenti di marketing intelligence.
- Utilizzare strumenti di e-commerce.
