Tecnico del controllo di gestione

SEP
24. Area comune
REPERTORIO
Lazio

ADA associate alla qualificazione

ADA.24.02.04Controllo di gestione e contabilità analitica

Competenze

Strutturazione tecnica del sistema di contabilità analitica e del sistema di controllo di gestione
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Elementi di contrattualistica del lavoro, previdenza e assicurazione
  • Norme e disposizioni a tutela della sicurezza dell'ambiente di lavoro
  • Tecniche di programmazione
  • Tecniche di analisi matematica e statistica
  • Funzione, caratteristiche e logiche dei sistemi di pianificazione e controllo di gestione
  • Norme sulla gestione della qualità ISO 9000 nella versione corrente
  • Strumenti di analisi organizzativa e dei processi aziendali
  • Contabilità analitica (caratteristiche e strumenti del full costing; principali architetture dei sistemi di contabilità per centri di costo; criteri di determinazione dei centri di costo; elementi di calcolo dei costi per attività: Activity Based Costing)
  • Software gestionali
  • Strumenti software di calcolo e rappresentazione (fogli elettronici, pacchetti di statistica, strumenti di redazione di reportistica)
  • Tipologie e caratteristiche delle diverse strutture informative, organizzative e del processo di controllo direzionale
  • Fondamenti di organizzazione aziendale: struttura, funzioni, processi lavorativi
Abilità
  • Definire finalità, logica generale e criteri per la progettazione del sistema di contabilità analitica
  • Definire le procedure operative di contabilità analitica, al fine di ottenere informazioni di dettaglio dei fenomeni aziendali, per quanto riguarda costi, ricavi e risultati di singole operazioni 
  • Individuare gli elementi del controllo da monitorare
  • Valutare caratteristiche e potenzialità del software gestionale per la rilevazione delle variabili economiche, in coerenza con il sistema informativo aziendale
  • Definire i layout del report di controllo e le procedure organizzative di supporto ad un'efficiente ed efficace implementazione del sistema
  • Analizzare i processi aziendali in tutte le loro componenti organizzative ed informative (attività; report prodotti; sistemi coinvolti; dati trattati; tempistiche di produzione; esigenze di monitoraggio non coperte; frequenza di aggiornamento dati etc.)
ADA
ADA.24.02.04 - Controllo di gestione e contabilità analitica

RA1: Approntare il sistema di controllo di gestione e miglioramento nel tempo, definendo le procedure di contabilità analitica e individuando gli indicatori per la misurazione dei risultati

Predisposizione del piano di acquisizione dei dati per la misurazione del valore degli indicatori
Identificazione e definizione delle procedure operative di contabilità analitica
Valutazione e individuazione dei margini di sviluppo dei software gestionali per la tenuta della contabilità analitica o industriale

RA2: Presidiare l’applicazione del sistema di controllo di gestione, curando l’acquisizione di dati, misurando i valori degli indicatori, formulando proposte di miglioramento e redigendo la reportistica di comunicazione dei risultati

Acquisizione ed elaborazione dei dati e comunicazione intermedia degli andamenti rilevati
Formulazione di proposte correttive e di miglioramento
Misurazione del valore degli indicatori a fine esercizio
Comunicazione con rapporto finale dei valori rilevati con le analisi degli indicatori funzionale anche, alla predisposizione del successivo bilancio previsionale
Analisi dei costi Diretti/Indiretti e dei costi Fissi/Variabili
Analisi di Profittabilità per Clienti/Prodotti (ABC)
Redazione tecnica del budget
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Principali modelli e tecniche di budgeting e reporting
  • I centri di responsabilità
  • Budget per processi e per funzioni
  • Budget e obiettivi economico – patrimoniali – finanziari
  • Budget: definizione, scopi e processo
  • Bilancio di esercizio: Conto economico, Stato patrimoniale e Rendiconto finanziario
Abilità
  • Assegnare, unitamente alle risorse, gli organi aziendali responsabili del loro conseguimento (i "centri di responsabilità")
  • Definire, attraverso la formulazione del budget, gli indicatori ed il target, ossia il valore che gli indicatori devono assumere affinchè gli obiettivi siano conseguiti
  • Elaborare il budget sulla base dei dati consuntivi degli anni precedenti, degli obiettivi da raggiungere, analizzando le prospettive di mercato e le risorse aziendali
  • Definire i dati di previsione delle risorse (umane, finanziarie ecc.) necessarie al conseguimento degli obiettivi
ADA
ADA.24.02.04 - Controllo di gestione e contabilità analitica

RA1: Approntare il sistema di controllo di gestione e miglioramento nel tempo, definendo le procedure di contabilità analitica e individuando gli indicatori per la misurazione dei risultati

Predisposizione del piano di acquisizione dei dati per la misurazione del valore degli indicatori
Identificazione e definizione delle procedure operative di contabilità analitica
Valutazione e individuazione dei margini di sviluppo dei software gestionali per la tenuta della contabilità analitica o industriale

RA2: Presidiare l’applicazione del sistema di controllo di gestione, curando l’acquisizione di dati, misurando i valori degli indicatori, formulando proposte di miglioramento e redigendo la reportistica di comunicazione dei risultati

Acquisizione ed elaborazione dei dati e comunicazione intermedia degli andamenti rilevati
Formulazione di proposte correttive e di miglioramento
Misurazione del valore degli indicatori a fine esercizio
Comunicazione con rapporto finale dei valori rilevati con le analisi degli indicatori funzionale anche, alla predisposizione del successivo bilancio previsionale
Analisi dei costi Diretti/Indiretti e dei costi Fissi/Variabili
Analisi di Profittabilità per Clienti/Prodotti (ABC)
Controllo di gestione e reporting
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Sistemi informativi in ambito aziendale
  • Sistemi di reporting
  • Tecniche di rappresentazione grafica dei dati
  • Tecniche di analisi degli scostamenti ("variance analysis")
  • Analisi economico-finanziaria della gestione
  • Analisi dei costi
  • Inglese tecnico di settore
  • Sistemi di "Enterprise resource planning" (ERP)
  • Logiche di funzionamento dei software applicativi di contabilità e di contabilità integrata
Abilità
  • Misurare, periodicamente ed a fine esercizio, gli indicatori, attraverso la rilevazione dei costi (diretti ed indiretti) e dei risultati
  • Identificare gli scostamenti tra realizzato e programmato
  • Individuare le cause determinanti dei relativi scostamenti
  • Analizzare i risultati ottenuti, al fine di supportare il successivo ciclo di budgeting e di fornire elementi per le decisioni correttive e strategiche
  • Trasmettere ai centri di responsabilità ed al vertice aziendale, sintesi informative report secondo il lay out stabilito, al fine di far pervenire le informazioni ai destinatari, in modo corretto e nei tempi stabiliti
ADA
ADA.24.02.04 - Controllo di gestione e contabilità analitica

RA1: Approntare il sistema di controllo di gestione e miglioramento nel tempo, definendo le procedure di contabilità analitica e individuando gli indicatori per la misurazione dei risultati

Predisposizione del piano di acquisizione dei dati per la misurazione del valore degli indicatori
Identificazione e definizione delle procedure operative di contabilità analitica
Valutazione e individuazione dei margini di sviluppo dei software gestionali per la tenuta della contabilità analitica o industriale

RA2: Presidiare l’applicazione del sistema di controllo di gestione, curando l’acquisizione di dati, misurando i valori degli indicatori, formulando proposte di miglioramento e redigendo la reportistica di comunicazione dei risultati

Acquisizione ed elaborazione dei dati e comunicazione intermedia degli andamenti rilevati
Formulazione di proposte correttive e di miglioramento
Misurazione del valore degli indicatori a fine esercizio
Comunicazione con rapporto finale dei valori rilevati con le analisi degli indicatori funzionale anche, alla predisposizione del successivo bilancio previsionale
Analisi dei costi Diretti/Indiretti e dei costi Fissi/Variabili
Analisi di Profittabilità per Clienti/Prodotti (ABC)