ESPERTO IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Descrizione
L’Esperto in supply chain management si occupa dell’elaborazione, del coordinamento e del monitoraggio di piani di logistica integrata, al fine di ottimizzare la gestione della fornitura e della distribuzione dal punto di vista dei tempi, dei costi e della qualità. Opera in maniera integrata e trasversale sulle aree in cui sono posizionati i punti di fornitura e di erogazione dei beni e dei servizi, interagendo con le funzioni di produzione, gestione acquisti, vendite e di magazzino e, all’esterno, con i fornitori dei prodotti/servizi.
ADA associate alla qualificazione
ADA.11.01.01Pianificazione e programmazione dei flussi di merce in entrata ed in uscita
Competenze
REALIZZARE LA PROGETTAZIONE DELLA SUPPLY CHAIN
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Conoscenze
- Modelli, tecniche e strumenti di analisi previsionale dell'andamento dei mercati Elementi di Customer Relationship Management Modelli di organizzazione aziendale: strutture, funzioni, ruoli e processi Modelli e tecniche di pianificazione strategica degli approvvigionamenti Modelli e strumenti di pianificazione e controllo delle risorse (MRP, ERP, SCM, APS ecc) Caratteristiche e funzionalità dei principali software a supporto della progettazione della supply chain
Abilità
- - Effettuare il disegno dei flussi fisici ed informativi della movimentazione di merce - Determinare il sistema di controllo degli stocks - Definire i piani di ottimizzazione della supply chain - Decidere strategie per ridurre il customer lead time - Definire obiettivi di customer service misurabili
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ADA.11.01.01 - Pianificazione e programmazione dei flussi di merce in entrata ed in uscitaRA1: Programmare il ciclo logistico integrato, disegnando i flussi fisici ed informativi, al fine di ottimizzare i costi di trasporto, i tempi di produzione, di consegna, di immobilizzazione delle scorte, coordinandosi con tutte le aree aziendali, i clienti ed i fornitori, e realizzando le analisi di fattibilità economico-finanziaria di nuove soluzioni logistiche Disegno dei flussi fisici ed informativi della movimentazione di merce-determinazione del sistema di controllo degli stocks Valutazione e confronto tra possibili soluzioni logistiche - Analisi delle implicazioni di budget Definizione di piani di ottimizzazione della supply chain - strategie per ridurre il customer lead time - obiettivi di customer service misurabili Programmazione del ciclo logistico integrato delle merci in entrata ed uscita RA2: Provvedere all’identificazione di soluzioni ICT, valutando le modalità ottimali di utilizzo dei più diffusi supporti informatici per la gestione dei flussi entrata/uscita Identificazione e valutazione di soluzioni ICT per la logistica RA3: Curare la negoziazione di soluzioni logistiche con clienti e fornitori, supportando le funzioni aziendali preposte alla definizione delle politiche di prezzo Negoziazione di soluzioni logistiche con fornitori di servizi logistici, grandi clienti e fornitori Collaborazione alla definizione della politica aziendale dei prezzi RA4: Assicurare l’implementazione dei piani di logistica e la corretta gestione della catena di distribuzione, effettuando attività di monitoraggio e controllo Monitoraggio e controllo della supply chain Monitoraggio e controllo della implementazione dei piani di logistica |
PROGRAMMARE IL CICLO LOGISTICO INTEGRATO DELLE MERCI
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Conoscenze
- Caratteristiche prestazionali dei principali fornitori dell'azienda Sistemi gestionali e organizzativi di un magazzino merci Metodologie e tecniche di gestione delle scorte Ciclo della logistica integrata Modelli, tecniche di benchmarking Tecniche di analisi dei costi Modelli organizzativi e processi di lavoro nell'ambito della logistica integrata
Abilità
- - Definire gli elementi principali della catena logistica integrata ed i relativi standard di performance tecnica - Valutare input di produzione e commercializzazione dei prodotti per programmare i flussi del ciclo logistico - Definire l'organizzazione dello smistamento, della movimentazione e dello stoccaggio delle merci, ottimizzandone il flusso - Applicare procedure per l'ottimizzazione dei sistemi di trasporto delle merci - Applicare tecniche di ottimizzazione della pianificazione degli ordini e delle vendite - Valutare e confrontare, sia dal punto di vista tecnico che di budget, tra possibili soluzioni logistiche, comprese soluzioni ICT a supporto del ciclo logistico integrato programmato - Individuare elementi di customizzazione dei sistemi informativi gestionali di Logistic planning
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ADA.11.01.01 - Pianificazione e programmazione dei flussi di merce in entrata ed in uscitaRA1: Programmare il ciclo logistico integrato, disegnando i flussi fisici ed informativi, al fine di ottimizzare i costi di trasporto, i tempi di produzione, di consegna, di immobilizzazione delle scorte, coordinandosi con tutte le aree aziendali, i clienti ed i fornitori, e realizzando le analisi di fattibilità economico-finanziaria di nuove soluzioni logistiche Disegno dei flussi fisici ed informativi della movimentazione di merce-determinazione del sistema di controllo degli stocks Valutazione e confronto tra possibili soluzioni logistiche - Analisi delle implicazioni di budget Definizione di piani di ottimizzazione della supply chain - strategie per ridurre il customer lead time - obiettivi di customer service misurabili Programmazione del ciclo logistico integrato delle merci in entrata ed uscita RA2: Provvedere all’identificazione di soluzioni ICT, valutando le modalità ottimali di utilizzo dei più diffusi supporti informatici per la gestione dei flussi entrata/uscita Identificazione e valutazione di soluzioni ICT per la logistica RA3: Curare la negoziazione di soluzioni logistiche con clienti e fornitori, supportando le funzioni aziendali preposte alla definizione delle politiche di prezzo Negoziazione di soluzioni logistiche con fornitori di servizi logistici, grandi clienti e fornitori Collaborazione alla definizione della politica aziendale dei prezzi RA4: Assicurare l’implementazione dei piani di logistica e la corretta gestione della catena di distribuzione, effettuando attività di monitoraggio e controllo Monitoraggio e controllo della supply chain Monitoraggio e controllo della implementazione dei piani di logistica |
DEFINIRE IL BUDGET DELLA LOGISTICA
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Conoscenze
- Tecniche di budgeting Modelli e tecniche di marketing di acquisto Tecniche di value analysis per la scelta tra alternative di fornitura Elementi di contabilità industriale Elementi di contrattualistica fornitori
Abilità
- - Individuare gli elementi utili alla definizione del budget dedicato alla logistica in coerenza con esigenze e politiche aziendali - Individuare i costi della supply chain - Elaborare e mettere a disposizione elementi informativi utili alla definizione della politica dei prezzi - Effettuare valutazioni make or buy in relazione ai diversi servizi logistici - Negoziare soluzioni logistiche con fornitori di servizi logistici, grandi clienti e fornitori
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ADA.11.01.01 - Pianificazione e programmazione dei flussi di merce in entrata ed in uscitaRA1: Programmare il ciclo logistico integrato, disegnando i flussi fisici ed informativi, al fine di ottimizzare i costi di trasporto, i tempi di produzione, di consegna, di immobilizzazione delle scorte, coordinandosi con tutte le aree aziendali, i clienti ed i fornitori, e realizzando le analisi di fattibilità economico-finanziaria di nuove soluzioni logistiche Disegno dei flussi fisici ed informativi della movimentazione di merce-determinazione del sistema di controllo degli stocks Valutazione e confronto tra possibili soluzioni logistiche - Analisi delle implicazioni di budget Definizione di piani di ottimizzazione della supply chain - strategie per ridurre il customer lead time - obiettivi di customer service misurabili Programmazione del ciclo logistico integrato delle merci in entrata ed uscita RA2: Provvedere all’identificazione di soluzioni ICT, valutando le modalità ottimali di utilizzo dei più diffusi supporti informatici per la gestione dei flussi entrata/uscita Identificazione e valutazione di soluzioni ICT per la logistica RA3: Curare la negoziazione di soluzioni logistiche con clienti e fornitori, supportando le funzioni aziendali preposte alla definizione delle politiche di prezzo Negoziazione di soluzioni logistiche con fornitori di servizi logistici, grandi clienti e fornitori Collaborazione alla definizione della politica aziendale dei prezzi RA4: Assicurare l’implementazione dei piani di logistica e la corretta gestione della catena di distribuzione, effettuando attività di monitoraggio e controllo Monitoraggio e controllo della supply chain Monitoraggio e controllo della implementazione dei piani di logistica |
IMPLEMENTARE IL SISTEMA DI CONTROLLO DEL PIANO LOGISTICO
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Conoscenze
- Metodi statistici per l'analisi dei dati Metodologie di controllo della qualità dei processi produttivi Modelli di controllo della supply chain Principi e metodi del controllo di gestione Modelli, tecniche e strumenti di monitoraggio Caratteristiche e funzionalità dei software per la gestione del monitoraggio e della valutazione nell'ambito della logistica integrata
Abilità
- - Individuare gli indicatori, criteri, metodologie e strumenti per il monitoraggio del piano logistico e la valutazione della performance - Elaborare analisi relative all'implementazione del piano ed individuare criticità e scostamenti - Individuare elementi ed azioni correttive per il superamento degli elementi di criticità o per far fronte a cambiamenti intercorsi nel contesto e/o nei fabbisogni - Valutare le prestazioni dei fornitori di servizi - Adottare procedure e tecniche per la realizzazione di attività di audit
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ADA.11.01.01 - Pianificazione e programmazione dei flussi di merce in entrata ed in uscitaRA1: Programmare il ciclo logistico integrato, disegnando i flussi fisici ed informativi, al fine di ottimizzare i costi di trasporto, i tempi di produzione, di consegna, di immobilizzazione delle scorte, coordinandosi con tutte le aree aziendali, i clienti ed i fornitori, e realizzando le analisi di fattibilità economico-finanziaria di nuove soluzioni logistiche Disegno dei flussi fisici ed informativi della movimentazione di merce-determinazione del sistema di controllo degli stocks Valutazione e confronto tra possibili soluzioni logistiche - Analisi delle implicazioni di budget Definizione di piani di ottimizzazione della supply chain - strategie per ridurre il customer lead time - obiettivi di customer service misurabili Programmazione del ciclo logistico integrato delle merci in entrata ed uscita RA2: Provvedere all’identificazione di soluzioni ICT, valutando le modalità ottimali di utilizzo dei più diffusi supporti informatici per la gestione dei flussi entrata/uscita Identificazione e valutazione di soluzioni ICT per la logistica RA3: Curare la negoziazione di soluzioni logistiche con clienti e fornitori, supportando le funzioni aziendali preposte alla definizione delle politiche di prezzo Negoziazione di soluzioni logistiche con fornitori di servizi logistici, grandi clienti e fornitori Collaborazione alla definizione della politica aziendale dei prezzi RA4: Assicurare l’implementazione dei piani di logistica e la corretta gestione della catena di distribuzione, effettuando attività di monitoraggio e controllo Monitoraggio e controllo della supply chain Monitoraggio e controllo della implementazione dei piani di logistica |
