TECNICO SPECIALIZZATO DELLA PRODUZIONE DI ABBIGLIAMENTO - MODA

SEP
24. Area comune
REPERTORIO
Veneto

Descrizione

Il Tecnico specializzato della produzione di abbigliamento moda si occupa dell’industrializzazione della produzione di capi di abbigliamento. Programma e ottimizza i cicli di produzione, monitorando stati di avanzamento, rispetto degli standard qualitativi e dei vincoli economici. Nello svolgimento delle attività si interfaccia con i modellisti ed i coordinatori della produzione.

ADA associate alla qualificazione

ADA.24.05.04Programmazione della produzione
ADA.24.05.07Applicazione delle procedure di controllo del sistema qualità

Competenze

REALIZZARE LA CONFIGURAZIONE DELLE COMPONENTI COSTRUTTIVE E DELLE SOLUZIONI TECNOLOGICHE DEL CAPO CAMPIONE TESSILE/ABBIGLIAMENTO
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • – Caratteristiche, specifiche tecniche e standard qualitativi dei prodotti tessili/di abbigliamento – Tipologia, caratteristiche e funzionalità delle macchine di lavorazione e delle apparecchiature della produzione tessile/abbigliamento – Processo di progettazione e produzione dei capi tessili /abbigliamento – Tecniche di budgeting – Struttura dei costi di produzione
Abilità
  • – Comprendere potenzialità e limiti d'uso delle tecnologie di produzione adottate e disponibili sul mercato – Rilevare problemi e criticità tecnico-realizzative in relazione al processo di industrializzazione del capo-campione – Stabilire i requisiti di riproducibilità del capo-campione e le relative condizioni di fabbricazione – Individuare migliorie e/o innovazioni tecnologiche adeguate alle lavorazioni del prodotto tessile/di abbigliamento – Tradurre le potenzialità tecnologiche in ipotesi e soluzioni tecniche di prodotti/lavorazioni – Valutare i costi di realizzazione del capo tessile/abbigliamento, in relazione alle diverse tecnologie di lavorazione
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
REALIZZARE L'INDUSTRIALIZZAZIONE DEI CAPI TESSILI/ABBIGLIAMENTO
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • – Tecniche di modellistica e di sviluppo taglie – Caratteristiche morfologiche e strutturali dei materiali: proprietà e comportamenti in lavorazione – Tecnologie dei materiali trattati e relativi utilizzi in produzione – Metodi e tecnologie per la lavorazione del capo tessile/abbigliamento – Procedure e modalità di analisi e rappresentazione dei processi produttivi
Abilità
  • – Definire tempi e metodi di lavorazione per la riproduzione in serie del capo-campione – Definire tipologie di lavorazione e relative tecnologie per la riproduzione in serie del capo-campione – Tradurre i dati/informazioni della produzione pilota in indicazioni utili alla revisione dei parametri di costruzione – Tradurre le specifiche di lavorazione del capo-campione in dati di programmazione per la riproduzione in serie
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
REALIZZARE LA PROGRAMMAZIONE DEI CICLI DI PRODUZIONE TESSILE ABBIGLIAMENTO
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • – Procedure di dimensionamento delle risorse professionali e tecnologiche in relazione alle diverse tipologie di lavorazione e produzione industriale – Criteri e metodi di valutazione della capacità produttiva interna e dei fornitori esterni – Modelli organizzativi e procedure aziendali – Modulistica aziendale di riferimento (programmi di produzione, ordini, …) – Tipologie di produzione industriale (a ciclo continuo, a lotti, su commessa, …)
Abilità
  • – Definire il programma di produzione tenendo conto delle previsioni di vendita e ordini in portafoglio – Definire i programmi di approvvigionamento di materie prime e semilavorati – Stimare le potenzialità tecnologiche ed organizzative dei fornitori esterni – Valutare fabbisogni di materiali e professionalità in rapporto alle diverse fasi di lavorazione – Valutare lo storico produttivo aziendale per definire cicli ed attrezzature
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
REALIZZARE IL CONTROLLO DELLA QUALITÀ DELLA PRODUZIONE DI CAPI TESSILI/ABBIGLIAMENTO
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • – Principali riferimenti legislativi relativi alla manutenzione ed all'etichettatura dei capi tessili/abbigliamento – Tecniche per l'analisi delle criticità dei processi produttivi – Metodologie e strumenti per il monitoraggio dell'andamento della produzione – Modulistica aziendale di riferimento (schede controllo qualità, …) – Procedure per la gestione delle non conformità – Metodologie e sistemi di controllo della qualità dei processi produttivi – Metodologie e sistemi di controllo della qualità dei capi tessili/di abbigliamento
Abilità
  • – Valutare i parametri di efficienza ed efficacia di un processo di produzione e relativi interventi operativi per la corretta gestione – Comprendere logiche e specifiche tecniche del sistema qualità di produzione dei capi tessile/abbigliamento – Elaborare report e resoconti relativi al monitoraggio della qualità dei capi effettuato – Individuare interventi preventivi e correttivi per il ripristino dei livelli di qualità attesi – Valutare qualità dei capi prodotti in relazione ai tempi di realizzazione
ADA
ADA.24.05.07 - Applicazione delle procedure di controllo del sistema qualità

RA1: Monitorare i processi/output aziendali, secondo scadenze pianificate e con adeguati strumenti, eseguendo gli specifici controlli di qualità previsti, garantendo la tracciabilità di quanto svolto e redigendo report e resoconti sui documenti gestionali applicati

Selezione dei dispositivi di monitoraggio e misurazione della qualità
Esecuzione dei controlli qualitativi del prodotto/servizio e del processo secondo le procedure e i cicli definiti
Elaborazione di report e resoconti sui documenti gestionali di controllo qualità

RA2: Applicare le procedure previste per la gestione delle non conformità

Realizzazione delle procedure di confronto tra i dati rilevati e le specifiche ricevute
Esecuzioni delle procedure previste per la gestione delle non conformità