TECNICO DI COORDINAMENTO PRODUZIONE TESSILE

SEP
24. Area comune
REPERTORIO
Veneto

Descrizione

Il Tecnico di coordinamento produzione tessile si occupa dell’organizzazione e del controllo della produzione nell’ambito della tessitura. Definisce soluzioni realizzative ed organizza il lavoro, intervenendo in caso di criticità e di anomalie ai telai. Si relaziona con i responsabili della produzione e con gli operatori.

ADA associate alla qualificazione

ADA.24.05.04Programmazione della produzione
ADA.24.05.05Controllo della produzione

Competenze

ORGANIZZARE LA PRODUZIONE DI UN REPARTO DI TESSITURA
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • – Processo di progettazione e produzione tessile: fasi e lavorazioni – Tipologia e caratteristiche funzionali dei principali telai, tradizionali e jacquard – Modelli e tecniche di organizzazione del lavoro – Caratteristiche morfologiche e strutturali dei materiali: resa in fase di tessitura – Modelli e tecniche di gestione del gruppo di lavoro – Modelli e tecniche di comunicazione – Caratteristiche e funzionalità dei principali software a supporto della programmazione e della gestione della produzione
Abilità
  • – Organizzare la produzione sulla base della pianificazione definita e delle esigenze aziendali ed ottimizzando l'utilizzo di risorse umane e strumentali – Allocare le risorse umane e strumentali – Definire ed assegnare carichi di lavoro e mansioni ai componenti del gruppo di lavoro – Individuare il fabbisogno di materiali – Verificare la fattibilità produttiva di quanto previsto
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
REALIZZARE IL CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • – Concetti di merceologia tessile funzionali alla valutazione della qualità dei tessuti – Caratteristiche morfologiche e strutturali dei tessuti – Modelli e sistemi di qualità in ambito tessile – Procedure per il controllo della produzione – Procedure per la rilevazione e la segnalazione di anomalie
Abilità
  • – Comprendere logiche e specifiche tecniche del sistema qualità di produzioni tessili – Individuare interventi preventivi e correttivi per il ripristino dei livelli di qualità attesi – Verificare i filati da mettere in produzione – Rilevare eventuali difetti dei tessuti – Valutare la qualità dei tessuti prodotti in relazione agli standard previsti ed ai tempi di lavorazione
ADA
ADA.24.05.05 - Controllo della produzione

RA1: Provvedere alla raccolta dei dati di controllo della produzione, previa definizione di indicatori, elaborando i valori rilevati al fine di verificare la coerenza fra quanto programmato e quanto effettivamente prodotto

Definizione degli standard di controllo di produzione
Raccolta dei dati di controllo (es. posizione nel reparto dell'ordine di produzione, stato di completamento, quantità delle risorse utilizzate, ritardi nella produzione, ecc.) per la verifica di coerenza tra la programmazione e la produzione effettiva

RA2: Verificare la rispondenza dei risultati dei controlli agli standard definiti, attuando, se necessario, le misure di intervento correttive della produzione

Verifica della rispondenza dei risultati dei controlli agli standard definiti (es. priorità, capacità produttiva, scheduling, ecc.)
Esecuzione degli interventi correttivi della produzione (es. variazione della velocità lavorativa, quantità risorse umane utilizzate, frazionamento del lotto, ecc.)
GESTIRE IL RIPRISTINO E LA MANUTENZIONE DEI TELAI
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • – Tecniche di gestione degli interventi di manutenzione ordinaria/straordinaria dei telai tradizionali e jacquard – Tecniche di controllo e verifica dell'efficienza dei telai – Elementi di elettromeccanica, elettronica e meccanica per la manutenzione dei telai – Procedure, prodotti e strumenti per la pulizia di telai ed impianti – Procedure e tecniche di pianificazione di interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria – Principali riferimenti normativi e procedure per lo smaltimento di rifiuti speciali
Abilità
  • – Adottare metodi per il ripristino della funzionalità dei telai – Utilizzare tecniche di diagnostica di anomalie nei telai – Controllare lo stato di efficienza dei telai – Supervisionare le operazioni di manutenzione – Definire il piano delle manutenzioni ordinarie – Individuare esigenze di manutenzione straordinaria
DEFINIRE SOLUZIONI REALIZZATIVE PER LA TESSITURA
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • – Caratteristiche morfologiche e strutturali dei materiali: proprietà e comportamenti in lavorazione – Procedure di industrializzazione della produzione tessile – Metodologie e tecniche di tessitura – Documentazione tecnica di un reparto di tessitura – Archivi moda: modelli e materiali tessili
Abilità
  • – Comprendere potenzialità e limiti d'uso delle diverse tipologie di telai – Rilevare problemi e criticità tecnico realizzative in relazione al processo di lavorazione – Definire tempi e metodi di lavorazione – Definire requisiti di realizzabilità e relative condizioni di lavorazione – Tradurre i requisiti del tessuto in soluzioni realizzative
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti