DISABILITY MANAGER (ESPERTO GESTIONE RISORSE UMANE CON DISABILITÀ)

SEP
24. Area comune
REPERTORIO
Lombardia

ADA associate alla qualificazione

ADA.24.03.05Gestione della selezione del personale
ADA.24.03.04Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale

Competenze

Gestire le attività di recruiting e selezione delle persone disabili in funzione del job profile
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Diritto del lavoro
  • Elementi di disciplina dei contratti
  • Elementi di organizzazione aziendale
  • Gestione delle risorse umane
  • Metodi e strumenti per la ricerca e la selezione del personale
  • Normativa sui contratti collettivi nazionali di lavoro (CCNL)
  • Diritto sindacale
  • Tipologie di svantaggio (disabilità, tossicodipendenza, alcolismo, ecc.)
  • Elementi di politiche sociali
  • Elementi di antropologia culturale
Abilità
  • Applicare modalità di conduzione di colloqui di selezione
  • Applicare modalità di coordinamento del lavoro
  • Applicare tecniche di analisi fabbisogni professionali
  • Applicare tecniche di analisi organizzativa
  • Applicare tecniche di decision making
  • Applicare tecniche di gestione del personale
  • Applicare tecniche di ricerca e selezione del personale
  • Applicare tecniche di valutazione del potenziale risorse umane
  • Applicare tecniche di analisi costi/benefici
  • Applicare tecniche di budgeting
ADA
ADA.24.03.05 - Gestione della selezione del personale

RA1: Programmare il reclutamento e la selezione sulla base delle caratteristiche delle posizioni mancanti rilevate a seguito degli input della direzione, anche mediante dati disaggregati per genere e indicatori di equità

Definizione del piano di ricerca e reclutamento di nuovo personale sulla base degli input di direzione

RA2: Disegnare ed attuare il piano di reclutamento, sulla base della tipologia dei ruoli da ricoprire, individuando i canali di ricerca, raccogliendo e analizzando le candidature e i c.v., sulla base dei principi di equità, inclusione e non discriminazione

Scelta e utilizzo dei canali di ricerca in base alla tipologia di ruoli da coprire e le professionalità da selezionare
Analisi delle candidature e dei curricula dei candidati

RA3: Valutare e selezionare le candidature, definendo preventivamente procedure eque, non discriminatorie e trasparenti di valutazione, somministrando prove e test di selezione e conducendo colloqui di approfondimento

Messa a punto e somministrazione di prove e test di valutazione per la selezione dei candidati
Conduzione di colloqui di approfondimento e selezione delle candidature
Progettare e gestire l'inserimento e l'integrazione socio-lavorativa delle persone disabili a livello aziendale
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Elementi di psicologia e pedagogia del lavoro
  • Elementi di economia e organizzazione aziendale
  • Elementi di project management
  • Normative fiscali e tributarie in materia di agevolazioni
  • Strumenti di welfare aziendale
  • Metodi di rilevazione dei bisogni
  • Elementi di politica sociale
  • Normativa sulla conciliazione tempi di vita e tempi di lavoro
  • Normativa sull'inclusione lavorativa delle persone disabili
  • Elementi di Smart Working
  • Elementi di antropologia culturale
  • Elementi tecnologie assistive
  • Normativa sulla tutela della salute e sicurezza dei lavoratori disabili
  • Elementi di comunicazione aziendale
Abilità
  • Applicare tecniche di pianificazione delle attività
  • Applicare tecniche di decision making
  • Applicare tecniche di problem solving
  • Applicare tecniche di analisi dei fabbisogni personali e professionali delle persone disabili
  • Applicare tecniche di budgeting
  • Applicare tecniche di ricerca e selezione del personale
  • Applicare tecniche di analisi costi/benefici
  • Applicare tecniche di gestione del personale disabile
  • Applicare tecniche di comunicazione della policy aziendale sullo svantaggio
ADA
ADA.24.03.04 - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale

RA1: Curare l'implementazione delle attività di valutazione delle risorse umane, finalizzate all'analisi dei fabbisogni formativi e di sviluppo, provvedendo alla rilevazione delle competenze, all'assessment delle performance e alla valutazione del potenziale, prevenendo e rimuovendo eventuali discriminazioni

Rilevazione e analisi dei fabbisogni formativi dei target indicati dalla direzione in relazione agli obiettivi aziendali
Analisi dei fabbisogni di sviluppo professionale del personale in parallelo alle azioni di ristrutturazione aziendale e di sviluppo organizzativo
Analisi e valutazione delle performance del personale anche attraverso specifici interventi di assessment

RA2: Elaborare piani di formazione e di sviluppo del personale, valutando i risultati delle analisi effettuate, in risposta ai piani di sviluppo organizzativo e ristrutturazione aziendale.

Pianificazione e progettazione dei piani di formazione in coerenza con i fabbisogni formativi individuati
Pianificazione e progettazione di azioni di sviluppo/riqualificazione/riconversione del personale in base ai piani di sviluppo organizzativo e ristrutturazione aziendale

RA3: Gestire le attività di valutazione delle azioni di formazione e sviluppo delle risorse umane, individuando e definendo indicatori per la valutazione delle azioni stesse, tenendo conto anche dei dati disaggregati per genere

Individuazione e definizione degli indicatori per la valutazione delle azioni di formazione e sviluppo professionale
Valutazione delle azioni di sviluppo professionale e del personale sulla base degli indicatori definiti
Gestire i rapporti con le reti e i servizi territoriali per l'integrazione socio-lavorativa in azienda delle persone disabili
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Rete territoriale dei servizi per il lavoro
  • Reti territoriali dei servizi di Welfare
  • Diritto sindacale
  • Elementi di economia territoriale
  • Marketing territoriale
  • Bilancio sociale
  • Elementi di diritto amministrativo
Abilità
  • Applicare tecniche di pianificazione delle attività
  • Applicare tecniche di redazione del bilancio sociale
  • Applicare tecniche di negoziazione
  • Applicare tecniche di gestione dei conflitti
  • Applicare tecniche di lavoro di gruppo
  • Applicare tecniche di decision making
  • Applicare tecniche di fund raising
  • Applicare metodi di valutazione dell'impatto degli interventi assistenziali
  • Applicare tecniche di lavoro in rete
  • Utilizzare social network