Responsabile Digital officer

SEP
14. Servizi digitali
REPERTORIO
Calabria

Descrizione

La figura gestisce il processo di trasformazione digitale in azienda, l’informatizzazione delle attività e l’uso strategico della rete, sia relativamente ai processi interni che in relazione al mercato

ADA associate alla qualificazione

ADA.14.01.01Definizione della strategia IT (Information Technology) e suo allineamento al business
ADA.14.01.02Monitoraggio dei Trend tecnologici
ADA.14.01.03Innovazione nell’ambito ICT
ADA.14.01.04Sustainability Management in ambito ICT

Competenze

Definire le strategie IT favorendo il raccordo fra le varie aree aziendali e promuovendo una cultura del cambiamento dall'analogico al digitale.
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Struttura organizzativa aziendale
  • Pianificazione strategica delle TIC
  • Modelli organizzativi per il Project Management
  • Piattaforme e infrastrutture digitali innovative
  • Approcci, metodi e strumenti per il design di soluzioni IT
  • Project Change Management
  • Analisi e Progettazione Organizzativa
  • Piattaforme e infrastrutture digitali
Abilità
  • Definire strategie IT integrandole col piano aziendale
  • Identificare i miglioramenti del business derivanti dall'adozione delle TIC
  • Gestire il cambiamento organizzativo
  • Gestire la comunicazione interna
  • Pianificare lo sviluppo delle competenze del singolo
Supervisionare le operazioni nel settore digitale, garantendo lo standard di qualità previsto.
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Principi dell'IT Governance
  • Framework per la gestione delle TIC
  • Normativa per la gestione dei sistemi informativi
Abilità
  • Analizzare le performance
  • Gestire le modifiche e la ripianificazione
  • Monitorare i rischi
  • Gestire la comunicazione interna
Sviluppare, in stretto collegamento con il management e le varie aree aziendali, una strategia digitale a supporto dell'innovazione del business.
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Business process management
  • Processi di Demand Management
  • Metodi e strumenti di analisi
  • Budgeting e costing
Abilità
  • Analizzare lo scenario e le priorità di business
  • Definire un piano strategico
  • Gestire le modifiche e la ripianificazione
  • Monitorare i rischi e le performance