Tecnico tessile - tecnologo perito tessile
ADA associate alla qualificazione
ADA.24.05.04Programmazione della produzione
ADA.24.05.05Controllo della produzione
Competenze
Riconoscere il prodotto e l'ambiente in cui opera l'azienda tessile
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Conoscenze
- Elementi di economia aziendale
- Elementi di merceologia tessile
- Elementi di fashion marketing
- Metodologie di ricerca di mercato
- Tecnica di raccolta dati ed indagini statistiche
Abilità
- Riconoscere i diversi tipi di fibre, filati, superfici tessili e il loro impiego nel campo tessile-moda
- Definire la politica di prodotto, di prezzo, di distribuzione, di vendita
- Analizzare le variabili di costo di produzione in base alla domanda e all'offerta
- Effettuare interventi di ricerca sul consumatore e sulla concorrenza
- Interpretare i risultati di indagini qualitative e quantitative
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ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria" Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione ) Verifica di fattibilità produttiva Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.) Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività) Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti |
Applicare tecniche per definire i livelli di qualità del prodotto
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Conoscenze
- Tecniche del controllo del prodotto
- Tecniche di industrializzazione
- Specifiche tecniche dei prodotti tessili
- Elementi di controllo e conformità
- Elementi di lingua Inglese specifici dell'indirizzo
Abilità
- Saper effettuare le principali prove tecniche sui materiali lavorati e finiti anche in lingua Inglese
- Individuare i procedimenti in funzione dei risultati estetici e qualitativi del prodotto
- Redigere relazioni tecniche e schede contenenti i dati necessari per il controllo delle difettosità e per la determinazione dei costi anche in lingua Inglese
- Interpretare operativamente i parametri di conformità predefiniti
- Trasporre in/dalla lingua inglese testi scritti di argomento tecnico-tecnologico ed elaborare testi orali in Inglese descrittivi di processi e operazioni
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ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria" Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione ) Verifica di fattibilità produttiva Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.) Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività) Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti |
Riconoscere l'applicazione del sistema di qualità nell'organizzazione aziendale
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Conoscenze
- Nozioni generali sulla "Qualità Totale"
- Organizzazione del sistema di qualità
- I fattori della Qualità
- I fattori del controllo
Abilità
- Riconoscere le problematiche del C.Q. nell'ambito del raggiungimento dell'obiettivo di "Qualità Totale"
- Utilizzare sistemi e strumenti di controllo on-line e off-line
- Applicare procedure per il raggiungimento della qualità dei metodi produttivi, dei macchinari, della manodopera sulla base di schedature tecniche
- Riconoscere gli obiettivi e le modalità per programmare il controllo del processo produttivo e dei flussi di materiali, semilavorati e prodotti finiti
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ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria" Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione ) Verifica di fattibilità produttiva Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.) Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività) Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti |
Individuare gli elementi e i componenti fondamentali di un sistema di produzione tessile
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Conoscenze
- Il sistema produtttivo
- Elementi di tecnologia tessile
- Elementi di meccanica applicata alle macchine
- Elementi d'automazione industriale
- Normativa generale e specifica sulla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro
Abilità
- Riconoscere i principali impianti e cicli tecnologici di lavorazione della filiera tessile
- Selezionare i diversi tipi di lavorazione di materie e materiali
- Identificare e saper valutare almeno a livello funzionale i principali automatismi impiegati in un'industria tessile
- Utilizzare informazioni generali sui concetti d'automazione
- Individuare le principali procedure del sistema di qualità nel tessile
- Agire il proprio ruolo nel rispetto della normativa vigente in materia di sicurezza e prevenzione dei rischi sul luogo di lavoro
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ADA.24.05.05 - Controllo della produzioneRA1: Provvedere alla raccolta dei dati di controllo della produzione, previa definizione di indicatori, elaborando i valori rilevati al fine di verificare la coerenza fra quanto programmato e quanto effettivamente prodotto Definizione degli standard di controllo di produzione Raccolta dei dati di controllo (es. posizione nel reparto dell'ordine di produzione, stato di completamento, quantità delle risorse utilizzate, ritardi nella produzione, ecc.) per la verifica di coerenza tra la programmazione e la produzione effettiva RA2: Verificare la rispondenza dei risultati dei controlli agli standard definiti, attuando, se necessario, le misure di intervento correttive della produzione Verifica della rispondenza dei risultati dei controlli agli standard definiti (es. priorità, capacità produttiva, scheduling, ecc.) Esecuzione degli interventi correttivi della produzione (es. variazione della velocità lavorativa, quantità risorse umane utilizzate, frazionamento del lotto, ecc.) |
Sviluppare soluzioni progettuali per la realizzazione del prodotto tessile
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Conoscenze
- Elementi di tecnologia della produzione
- Tecniche di gestione delle relazioni e del lavoro di gruppo
- Elementi di organizzazione della produzione
- Elementi di pianificazione della produzione
- Elementi di progettazione dei cicli
- Elementi di chimica tessile
Abilità
- Riconoscere i principali mezzi e metodi per la produzione, il finissaggio, l'assemblaggio, la finitura dei tessili
- Collaborare con i responsabili di produzione e con i responsabili delle varie unità dell'organizzazione
- Elaborare soluzioni di problemi inerenti l'organizzazione di unità produttive sviluppando criticamente diverse alternative
- Raccogliere e controllare i dati quantitativi circa la programmazione e la gestione del ciclo produttivo
- Individuare i comportamenti di fibre, filati e tessuti nei processi tintoriali per progettare tessili innovativi
- Identificare le principali certificazioni ambientali di prodotto e di processo per l'eventuale sviluppo sostenibile della produzione
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ADA.24.05.05 - Controllo della produzioneRA1: Provvedere alla raccolta dei dati di controllo della produzione, previa definizione di indicatori, elaborando i valori rilevati al fine di verificare la coerenza fra quanto programmato e quanto effettivamente prodotto Definizione degli standard di controllo di produzione Raccolta dei dati di controllo (es. posizione nel reparto dell'ordine di produzione, stato di completamento, quantità delle risorse utilizzate, ritardi nella produzione, ecc.) per la verifica di coerenza tra la programmazione e la produzione effettiva RA2: Verificare la rispondenza dei risultati dei controlli agli standard definiti, attuando, se necessario, le misure di intervento correttive della produzione Verifica della rispondenza dei risultati dei controlli agli standard definiti (es. priorità, capacità produttiva, scheduling, ecc.) Esecuzione degli interventi correttivi della produzione (es. variazione della velocità lavorativa, quantità risorse umane utilizzate, frazionamento del lotto, ecc.) |
