DEFINIRE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE
Descrizione
Definire le strategie di Corporate Sustainability Reporting (CSR), a partire dai principi normativi e standard di riferimento, individuando obiettivi, piano strategico, strumenti di rendicontazione non finanziaria e di comunicazione dei risultati.
ADA associate alla qualificazione
ADA.24.01.16Responsabilità sociale dell'impresa in tema di tutela e protezione ambientale
ADA.24.01.17Gestione e redazione del Reporting non finanziario
Competenze
DEFINIRE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
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Conoscenze
- Elementi di organizzazione aziendale
- Principi normativi e CSRD
- Standard e framework di riferimento per la sostenibilità ambientale e sociale aziendale
- Strategie e tecniche di stakeholder engagement
- Tecniche e strumenti per l'analisi di materialità
- Tecniche e strumenti per elaborare la matrice di doppia materialità
- Modelli e tecniche di monitoraggio e valutazione delle performance di sostenibilità
- Tecniche e strumenti di reporting non finanziario
- Strategie e tecniche di marketing sociale
- Principi di comunicazione aziendale
Abilità
- Selezionare lo standard/framework di riferimento per la CSR (Corporate Sustainability Reporting) RSI
- Individuare gli stakeholer a partire dai processi aziendali, dalla catena di valore e dagli standard e framework adottati
- Elaborare l'analisi di materialità per individuare i temi rilevanti nell'organizzazione di piccole e medie dimensioni
- Elaborare la matrice di doppia materialità per individuare i temi rilevanti nella grande organizzazione
- Identificare le politiche, gli indicatori e le modalità di raccolta e verifica periodica del piano stategico per il monitoraggio e la valutazione delle performance di sostenibilità
- Definire e strutturare il report di sostenibilità
- Definire e strutturare strumenti di rendicontazione non finanziaria a partire da linee guida, standard e/o framework di supporto
- Predisporre rapporti e comunicati stampa
- Realizzare azioni di marketing sociale
- Gestire riunioni ed incontri operativi
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ADA.24.01.16 - Responsabilità sociale dell'impresa in tema di tutela e protezione ambientaleRA1: Stabilire obiettivi misurabili per la protezione ambientale, identificando le principali pratiche sostenibili dell'azienda e garantendo l'attuazione delle strategie di Corporate Social Responsibility (CSR) Definizione delle strategie di Corporate Social Responsibility (CSR) Identificazione di obiettivi misurabili RA2: Attivare una relazione collaborativa in tema ambientale con gli stakeholder, condividendo gli obiettivi e le aspettative in tema ambientale e promuovendo accordi di partenariato con organizzazioni non governative, enti di ricerca e istituzioni pubbliche, per promuovere iniziative congiunte in tema di protezione ambientale Identificazione degli stakeholder Coinvolgimento delle parti Interessate Attivazione di partnership con ONG e istituzioni RA3: Pubblicare un bilancio di sostenibilità, descrivendo le attività e i risultati ottenuti in ambito ambientale e garantendo la trasparenza delle comunicazioni Redazione del bilancio di sostenibilità Trasparenza e reporting delle comunicazioni ambientali |
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ADA.24.01.17 - Gestione e redazione del Reporting non finanziarioRA1: Definire il modello di reporting non finanziario, selezionando i principi di redazione, individuando gli indicatori di performance non finanziario Selezione dei principi di redazione Definizione del modello di di reporting non finanziario da adottare (es. GRI – GBS – Integrated Reporting) Individuazione degli indicatori di performance non finanziari RA2: Redigere il reporting non finanziario, in coerenza ai principi e ai criteri di rendicontazione, curando la sua articolazione secondo la struttura e i contenuti definiti dagli organi di governo e stakeholder coinvolti Attivazione del processo di raccolta dei dati di reporting non finanziario Verifica dei dati raccolti e loro consolidamento Controllo interno e approvazione dei dati di reporting non finanziario RA3: Gestire il processo di coinvolgimento degli stakeholders, definendo il piano di individuazione, consultazione e comunicazione Gestione degli stakeholders |
