Responsabile della direzione e del coordinamento delle strategie di marketing e di comunicazione

SEP
24. Area comune
REPERTORIO
Toscana

ADA associate alla qualificazione

ADA.24.04.01Sviluppo del piano strategico di marketing

Competenze

Gestione della comunicazione
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Politiche di marca, gamma e prodotto del brand di riferimento e degli andamenti/obiettivi di mercato e commerciali, nel contesto competitivo del settore-segmento di appartenenza della marca-linea gestita,come cornice strategica funzionale allo sviluppo de
  • Principi, metodologie e tecniche relative alla pianificazione di attività di comunicazione e presentazione del prodotto in contesti commerciali e distributivi, con particolare riferimento al settore moda,per la gestione dei piani di comunicazione a favore
  • Principi, metodologie e tecniche relative alla progettazione creativa di attività di comunicazione e di presentazione del prodotto in contesti commerciali e distributivi, con particolare riferimento al settore moda,per coordinare lo sviluppo della creati
Abilità
  • Elaborarebrief per gestire le attività di comunicazione e di promozione riferite a ciascuna collezione
  • Affiancaregli specialisti interni nella gestione delle attività di progettazione creativa della comunicazione attraverso i media e altri strumenti di comunicazione a favore del brand/linea gestita
  • Collaborarealla gestione della produzione dei vari supporti di comunicazione sul prodotto (book, video, ecc.) e di presentazione dello stesso presso show-room, fiere, punti di vendita, ecc.
  • Collaborarealla pianificazione della comunicazione attraverso i media
Gestione dello sviluppo della collezione
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Elementi essenziali del ciclo di produzione industriale, caratteristiche di materie prime, parametri costruttivi, tecnici, funzionali e di costo del prodotto in relazione a materiali e ciclo produttivo,per una corretta comprensione dei fenomeni relativi a
  • Elementi essenziali del quadro competitivo del settore-segmento di appartenenza della marca-linea gestita e tendenze-moda dello stesso
  • Elementi essenziali delle politiche di marca, gamma e prodotto del brand di riferimento e degli andamenti e obiettivi di mercato e commercialiper garantire un idoneo allineamento strategico
Abilità
  • Gestireil processo iniziale di ideazione del campionario, ricercando una corretta mediazione tra creatività e linee-guida di progettazione definite
  • Gestireil processo di sviluppo del campionario in modo da garantire il rispetto delle linee-guida poste a fondamento della progettazione
  • Definirela configurazione della collezione (modelli, varianti, livelli-prezzo) in modo congruente con i piani di marketing e commerciali definiti
Vendita e post-vendita della collezione
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Elementi essenziali del ciclo di produzione industriale, caratteristiche di materie prime, parametri costruttivi, tecnici, funzionali e di costo del prodotto in relazione a materiali e ciclo produttivo,per essere in condizione di gestire la trattativa di
  • Quadro competitivo del settore-segmento di appartenenza della marca-linea gestita e tendenze-moda dello stessoper essere in condizione di gestire la trattativa di vendita con i clienti (condizioni di vendita ad hoc, richieste di modifiche di modello e var
  • Posizionamento strategico del brand e obiettivi commerciali nei mercati prioritari di riferimento,per essere in condizione di contribuire alle decisioni circa l'allestimento di show-room e fiere/altri eventi commerciali e di gestire la trattativa di vendi
  • Tecniche di venditaper la gestione delle campagne vendite e degli altri eventi commerciali
Abilità
  • Parteciparealla definizione delle linee-guida per l'allestimento degli show-room e/o delle fiere/altri eventi commerciali di presentazione del prodotto all'area commerciale e al mercato
  • Gestirele attività di vendita negli show-room e nelle fiere/altre manifestazioni commerciali di presentazione del prodotto al mercato, anche valutando le richieste di modifica di modello o variante avanzate dai clienti
  • Parteciparealla definizione della messa in produzione del prodotto a fronte di un portafoglio ordini
  • Gestirele priorità nelle attività di consegna e le attività di riordino/annullamento/spostamento di merce nel canale
  • Forniresupporto nelle attività di gestione della fatturazione
Pianificazione di marketing di brand/linea
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Elementi di marketing strategico (bisogni; domanda; settori; mercati; posizionamento strategico; vantaggio competitivo; segmentazione del mercato e individuazione dei targets di riferimento; principi relativi al ciclo di vita del prodotto; portafoglio pro
  • Leve del marketing-mix (prodotto, prezzo, distribuzione, comunicazione-promozione),per effettuare correttamente la pianificazione di marketing
  • Elementi essenziali del quadro competitivo del settore-segmento di appartenenza della marca-linea gestita e tendenze-moda dello stesso
  • Elementi essenziali delle politiche di marca, gamma e prodotto del brand di riferimento e degli andamenti e obiettivi di mercato e commercialiper garantire un idoneo allineamento strategico
  • Report informativi commerciali interni (distribuzione, vendite, ecc.)per elaborare le proiezioni di vendita
Abilità
  • Interpretarei contenuti delle ricerche di marketing e commerciali
  • Elaboraredocumenti strategici relativi al brand/linea gestita, definendo il mix "prodotto-mercato" e le altre variabili di marketing operativo (canali e distribuzione, prezzi e margini, comunicazione e promozione)
  • Elaborarelinee-guida per gestire lo sviluppo del prodotto di ciascuna collezione (in collaborazione con la funzione di sviluppo del prodotto)
  • Elaborarepiani di marketing per collezione (vendite, ricavi, costi, investimenti, margini) e relativi aggiornamenti
  • Aggiornarei piani di vendita della collezione nel corso della campagna vendite, concordando azioni correttive con i responsabili commerciali e gli opportuni aggiustamenti dei programmi di produzione
  • Definirepiani operativi di vendita della collezione per vari segmenti di mercato e/o canali distributivi, in collaborazione con i referenti commerciali di area
  • Aggiornarsirispetto ai report informativi commerciali interni (distribuzione, vendite, ecc.)
  • Effettuareanalisi aggiornate dell'andamento commerciale (vendite e ricavi), basati sui report informativi commerciali
ADA
ADA.24.04.01 - Sviluppo del piano strategico di marketing

RA1: Definire la collocazione ottimale del prodotto/servizio sul mercato e delineare le linee strategiche di evoluzione dello stesso, sulla base dell’analisi del mercato di riferimento e della concorrenza

Analisi delle caratteristiche di mercato sulla base dei dati raccolti dal sistema informativo di marketing
Identificazione dell'area strategica di affari in cui operare concentrando le risorse aziendali (macro-segmentazione)

RA2: Identificare e definire gruppi distinti di consumatori, prevedendo la possibilità di sviluppare marketing mix differenziati

Identificazione dei gruppi distinti di consumatori/potenziali acquirenti (micro-segmentazione)
Definizione dei profili dei diversi segmenti di consumatori individuati

RA3: Selezionare uno o più segmenti cui rivolgere l’offerta, definendone gli indici di attrattività e valutando la capacità di differenziazione dell’offerta rispetto ad essi

Definizione degli indici di attrattività dei singoli segmenti
Selezione dei segmenti obiettivo cui rivolgere l'offerta (targeting)
Definizione dei benefici distintivi dell'offerta di prodotti/servizi nei confronti dei segmenti obiettivo selezionati (posizionamento)
Valutazione della capacità di differenziazione dell'offerta di prodotti/servizi

Documenti

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