Tecnico della valorizzazione di risorse locali

SEP
24. Area comune
REPERTORIO
Toscana

ADA associate alla qualificazione

ADA.24.05.03Gestione dei progetti (Project management)

Competenze

Progettazione di attività di sviluppo locale
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Fasi del ciclo di vita del progettoper determinare i vari step, gli obiettivi intermedi e monitorare il pecorso
  • Indicatori di avanzamento e di risultatoper verificare in ogni fase progettuale la rispondenza con i tempi previsti e il raggiungimento dei risultati intermedi e finali
  • Piani negoziatiallo scopo di avere il quadro dei macroobiettivi scelti dai soggetti pubblici ed operare in sinergia con questi
Abilità
  • Redigerereport progettuali tenendo conto del contesto di riferimento, degli attori operanti e delle aree prioritarie
  • Valutareprogetti sul piano economico-finanziario, strutturale, organizzativo e gestionale
  • Animareil territorio rurale sapendo gestire azioni di focus group, incontri, seminari, allo scopo di far emergere potenzialità, modelli, eccellenze e criticità
  • Curareil monitoraggio delle singole fasi progettuali disponendo di strumenti e tecniche idonei allo scopo
  • Interpretarebandi pubblici o privati, banche dati, normativa, modellistica per la redazione di progetti approfondendo vincoli ed opportunità degli stessi
  • Identificaregli obiettivi delle azioni sulla base della analisi delle criticità precedentemente svolta e della quantità e tipologia delle risorse disponibili
  • Sceglierestrategie di azione sulla base delle priorità emerse dai partecipanti al progetto
  • Interagirecon le reti di partenariati locali per dare maggiore incisività alle azioni progettuali
ADA
ADA.24.05.03 - Gestione dei progetti (Project management)

RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.

Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)

RA2: Definire e coordinare il processo di controllo, a partire dallo sviluppo di indicatori di performance e della qualità, riprogrammando, se necessario, il progetto.

Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)

RA3: Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto

Pianificazione degli approvvigionamenti
Pianificazione e gestione della comunicazione
Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders

RA4: Gestire le fasi di chiusura di un progetto, realizzando la reportistica e la comunicazione dei risultati, secondo quanto definito in fase di progettazione.

Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti
Analisi della domanda
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Principali applicativi softwareper eseguire lettura, archiviazione, analisi, confronto e valutazione dei dati relativi alla domanda
  • Caratteristiche dei principali strumenti di acquisizione delle informazioni quali questionari, interviste, focus group, ecc.
  • Metodologie di elaborazione e gestione dei datiper affettuare valutazioni obiettive sulle quali proporre idee progettuali ed azioni specifiche
Abilità
  • Acquisirei dati relativi alla domanda sapendo individuare le possibili fonti degli stessi e utilizzando la metodologia più idonea
  • Analizzarela domanda proveniente dal territorio e dagli operatori interfacciandosi con questi
  • Interpretaresituazioni e problematiche diverse, manifestate da parte degli operatori locali cercando di far emergere sia le aree di criticità che le soluzioni o i modelli positivi e talvolta già applicati
  • Osservareed analizzare le problematiche dei portatori di interessi locali per definire le linee strategiche di sviluppo sulle quali cercare la condivisione degli attori locali
  • Interpretarei bisogni espressi e le istanze non definite sul territorio in oggetto
  • Attingerealla documentazione dei soggetti pubblici ed alle norme che possono rivestire interesse per le azioni da intraprendere consultando banche dati e ricerche bibliografiche
  • Gestirele relazioni con le istituzioni locali partecipando alla definizione degli interessi e obiettivi di sviluppo
Raccolta ed elaborazione dati del contesto
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Elementi tecnici ed applicativi di Google Documenti (moduli), word, excel, access, acrobat reader e power pointper raccogliere, archiviare, analizzare, elaborare, visualizzare e divulgare i dati del contesto di riferimento
  • Tecniche di analisi delle fonti dei dati di rilevazione e piano di rilevazioneallo scopo di ottenere la migliore conoscenza del contesto nel quale la figura deve operare e progettare le azioni
  • Normativa comunitaria, nazionale e locale relativa ai principali settori produttivi locali, del no profit e dell'associazionismoper definire azioni di rilancio, tutela e promozione dell'economia territoriale nel rispetto della normativa e per cogliere le
  • Normativa comunitaria, nazionale e regionale su ambiente, energia e sicurezza nei luoghi di lavoroper salvaguardare i consumatori e gli operatori
  • Tecniche base di comunicazioneper il coinvolgimento dei lavoratori sull'importanza della conformità legislativa
Abilità
  • Interagireattivamente con il contesto territoriale per cogliere gli elementi utili all'elaborazione dei piani di sviluppo
  • Redigereil piano di rilevazione dei dati
  • Utilizzarei principali applicativi software e web per effettuare la raccolta e le elaborazioni di dati
  • Identificarele prescrizioni legali relative ad igiene e sicurezza che coinvolgono attività, prodotti e servizi di una organizzazione aziendale per darne comunicazione ai responsabili delle funzioni interessate
  • Sensibilizzarei diversi livelli professionali dell'organizzazione sull'importanza della conformità legislativa e sulle conseguenze derivanti dagli eventuali scostamenti
  • Progettare,rispondendo alle esigenze, in ambito del mondo no profit e dell'associazionismo
ADA
ADA.24.05.03 - Gestione dei progetti (Project management)

RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.

Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)

RA2: Definire e coordinare il processo di controllo, a partire dallo sviluppo di indicatori di performance e della qualità, riprogrammando, se necessario, il progetto.

Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)

RA3: Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto

Pianificazione degli approvvigionamenti
Pianificazione e gestione della comunicazione
Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders

RA4: Gestire le fasi di chiusura di un progetto, realizzando la reportistica e la comunicazione dei risultati, secondo quanto definito in fase di progettazione.

Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti

Documenti

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