Tecnico della gestione delle fasi di produzione

SEP
24. Area comune
REPERTORIO
Toscana

ADA associate alla qualificazione

ADA.24.05.04Programmazione della produzione

Competenze

Controllo del rispetto dello standard qualitativo di produzione
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Procedure internedi qualità per la valutazione del risultato qualitativo della produzione
  • Destinazione d'uso del prodottoin funzione del controllo dello standard qualitativo richiesto all'articolo
  • Specifiche tecniche del prodottoin funzione del rispetto dello standard qualitativo richiesto
Abilità
  • Valutareil prodotto in temini di risultato/performance qualitativa
  • Comunicarein modo efficace con gli operatori interessati a monte e valle della produzione
  • Comunicaretempestivamente al responsabile di produzione le problematiche emerse in fase di verifica e controllo della qualità del prodotto
  • Individuaretempestivamente scostamenti significativi dallo standard qualitativo richiesto
  • Fornireal responsabile di produzione informazioni utili per il ripristino delle condizioni funzionali al rispetto delle specifiche di produzione previste
  • Valutareil grado di soddisfazione dei clienti
Gestione delle fasi di lavorazione del prodotto
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Mission aziendalein funzione della sua applicazione nell'attività di produzione
  • Metodologia di produzioneper programmare le fasi di lavorazione
  • Specifiche tecniche del prodotto da realizzare
  • Standard produttivo di qualitàper pianificare le diverse fasi e i metodi di lavorazione e di controllo della qualità
  • Caratteristiche e prestazioni dei macchinari e delle attrezzature di produzioneper ottimizzare la gestione delle fasi produttive
  • Software aziendaliin funzione dell'impostazione delle fasi di lavorazione
Abilità
  • Coordinarela propria attività con quella degli altri operatori a monte e a valle della produzione
  • Valutareil corretto svolgimento delle fasi di lavorazione da parte delle risorse umane addette alla produzione
  • Assicurareil rispetto dei tempi di lavorazione del prodotto in armonia con le esigenze degli altri settori aziendali
  • Assicurarela qualità del prodotto applicando in modo corretto ed efficace le procedure aziendali previste, codificate e non
  • Assicurarel'applicazione delle norme e delle procedure di legge in termini di sicurezza e salute
  • Analizzarele esigenze dei clienti per definire le priorità del programma di lavoro
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
Gestione delle problematiche relative alla lavorazione del prodotto
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Caratteristiche tecniche e qualitative richieste al prodottoin funzione del rispetto delle esigenze dei diversi clienti
  • Problematiche più comuni tipiche della produzione di riferimentoin funzione della gestione delle criticità delle fasi produttive
  • Prestazioni e caratteristiche dei macchinari e delle attrezzaturein funzione di una efficace gestione delle problematiche
Abilità
  • Intervenirenel processo produttivo in maniera tempestiva in casi di scostamento dalla performance richiesta
  • Attivarecorrettivi al processo di produzione in corso d'opera secondo quanto previsto dalle direttive e procedure aziendali
  • Integrareil proprio intervento con quello degli altri operatori a monte e a valle del processo produttivo
  • Prevedereil risultato dei corretivi messi in atto per il superamento delle problematiche emerse nelle fasi di lavorazione
Programmazione dell'approvvigionamento delle materie prime nel rispetto dei metodi e dei tempi di lavorazione
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Caratteristiche della capacità produttiva aziendale e del bilancio previsionale di produzioneper la programmazione del fabbisogno aziendale
  • Caratteristiche e performance dei prodotti chimici e delle materie prime da utilizzareper programmare gli approvigionamenti necessari
  • Tempi e modalità di approvvigionamentoper pianificare gli ordini in funzione della programmazione della produzione
Abilità
  • Programmarel'approvvigionamento delle meterie prime e delle altre componenti necessarie alla produzione
  • Pianificareil fabbisogno aziendale delle materie prime e delle altre componenti necessarie alla lavorazione
  • Comunicarein modo efficace al responsabile della produzione il fabbisogno quantitativo e il parametro qualitativo delle materie prime e delle altre componenti necessarie alla produzione
  • Effettuarestime quali-quantitative relative alle materie prime utilizzate nel processo produttivo
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti

Documenti

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