Responsabile di struttura/servizio sociale o socio- sanitario

SEP
19. Servizi socio-sanitari
REPERTORIO
Toscana

Competenze

Analisi, valutazione e miglioramento delle performances della struttura e/o del servizio
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Elementi di statisticaapplicata al controllo del budget e della qualità
  • Metodologia della ricerca sociale
  • Principi e metodologieper il rilevamento del livello di customer satisfaction
  • Tecniche e strumentiper la redazione di report sulle performances del servizio (quantitativi/qualitativi)
  • Principi e metodologieper il miglioramento continuo della qualità delle performances della struttura/servizio
Abilità
  • Monitorarel'applicazione degli standard di efficacia ed efficienza della struttura e/o del servizio, favorendo l'utilizzo di schede o procedure di rilevazione solitamente predisposti da Sistemi di qualità certificati e adottati dall'azienda
  • Sovrintenderealla predisposizione e alla corretta applicazione di strumenti per la misurazione della customer satisfaction
  • Parteciparealla predisposizione del bilancio di esercizio, fornendo gli elementi di conoscenza operativa sull'impiego delle risorse effettuato nella struttura/servizio di propria competenza
  • Coinvolgerele varie aree professionali ed operative nel processo di valutazione delle performances della struttura/servizio
  • Curarela redazione di periodici report sulle performances della struttura/servizio da presentare alla direzione della propria organizzazione
  • Collaborarecon la direzione della propria organizzazione nella definizione e attuazione di azioni di miglioramento
ADA
ADA.19.02.16 - Progettazione e gestione dei servizi socio-educativi, socio-ricreativi e assistenziali

RA1: Redigere, coordinandosi con altre risorse presenti nella struttura, piani di intervento sociale e di servizi socio-assistenziali in funzione dell'analisi dei fabbisogni del bacino di utenza di riferimento, organizzando le modalità di attuazione e pianificando le attività e le azioni necessarie per una piena attuazione degli atti di programmazione

Realizzazione dell'analisi dei fabbisogni del bacino di utenza sociale rispetto alle caratteristiche del territorio di riferimento
Pianificazione tecnico-organizzativa della struttura/servizio sociale
Redazione di progetti di interventi sociali offerti dal servizio (anche per bandi di gara, convezioni, ecc.) in funzione dei bisogni dell’utenza

RA2: Coordinare le strutture semiresidenziali e residenziali e i diversi servizi, in base agli atti di programmazione assunti, organizzando le risorse umane, economiche, finanziarie e strumentali, e gestendo i rapporti con i principali interlocutori esterni (fornitori, Servizi Pubblici, stakeholders, ecc.)

Organizzazione delle risorse umane, economiche, finanziarie e strumentali nel settore sociale
Cura delle attività di installazione e di manutenzione nei centri e/o strutture semi-residenziale e residenziali
Coordinamento amministrativo e controllo di gestione del servizio sociale
Gestione del rapporto con i fornitori, i clienti, i Servizi Pubblici e gli stakeholders

RA3: Monitorare e valutare i livelli di performance della struttura e dei servizi erogati, a partire dagli indicatori individuati in fase di programmazione, supervisionando l’applicazione di norme e contratti afferenti le strutture socio assistenziali e valutando la corrispondenza delle attività sociali svolte agli standard operativi definiti

Valutazione della corrispondenza delle attività sociali svolte agli standard operativi definiti
Esecuzione della supervisione dell’applicazione di norme e contratti afferenti le strutture socio assistenziali
Svolgimento del monitoraggio e analisi valutativa delle performance della struttura e/o del servizio sociale
Attuazione e monitoraggio dei processi di funzionamento del/la servizio/struttura
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Metodologieper la predisposizione di piani e programmi di lavoro in strutture/servizi socio- sanitari
  • Principi e tecnicheper il monitoraggio dei processi e la gestione di non conformtità
  • Sistemi operativiper la gestione informatizzata delle diverse tipologie di dati
  • Normativa relativa alla gestione ed il trattamento dei dati sensibili
  • Indicazioni normative e metodologicheper la prevenzione ed il trattamento di situazioni di urgenza o emergenza
  • Normative tecnicheper la manutenzione di immobili, impianti e risorse tecnologiche presenti in una struttura socio- sanitaria e/o utilizzate nei servizi
  • Elementi e principi generali di gestione contabile
  • Normative e tecnicherelative alla gestione di audit interni e di soggetti terzi (Commissione di Vigilanza e controllo, Enti certificazione qualità, etc.)
Abilità
  • Sovrintenderealla manutenzione dei locali, degli impianti e delle risorse tecnologiche, assicurando gli appropriati standard di funzionalità e sicurezza e adottando ciclicamente le necessarie procedure di controllo e verifica
  • Coordinarele risorse umane e strumentali dell'organizzazione, valorizzandone le specificità e l'appropriatezza dell'impiego
  • Sovrintendereall'attuazione dei monitoraggi e dei controlli pianificati, verificando la registrazione dei risultati
  • Coordinarele attività amministrative in carico alla struttura e/o del servizio, assicurandone una appropriata e trasparente attuazione
  • Coordinareil trattamento delle situazioni di non conformità, analizzandone le cause, predisponendo le misure risolutive più appropriate ed analizzandone l'efficacia
  • Intervenirecon tempestività, appropriatezza ed efficienza in situazioni di urgenza ed emergenza, predisponendo le misure risolutive ed analizzandone l'efficacia
  • Sovrintendereal conforme funzionamento del sistema di gestione dei dati e della documentazione all'interno della struttura/del servizio
  • Collaborarealla realizzazione di audit interni o svolti da soggetti terzi
ADA
ADA.19.02.16 - Progettazione e gestione dei servizi socio-educativi, socio-ricreativi e assistenziali

RA1: Redigere, coordinandosi con altre risorse presenti nella struttura, piani di intervento sociale e di servizi socio-assistenziali in funzione dell'analisi dei fabbisogni del bacino di utenza di riferimento, organizzando le modalità di attuazione e pianificando le attività e le azioni necessarie per una piena attuazione degli atti di programmazione

Realizzazione dell'analisi dei fabbisogni del bacino di utenza sociale rispetto alle caratteristiche del territorio di riferimento
Pianificazione tecnico-organizzativa della struttura/servizio sociale
Redazione di progetti di interventi sociali offerti dal servizio (anche per bandi di gara, convezioni, ecc.) in funzione dei bisogni dell’utenza

RA2: Coordinare le strutture semiresidenziali e residenziali e i diversi servizi, in base agli atti di programmazione assunti, organizzando le risorse umane, economiche, finanziarie e strumentali, e gestendo i rapporti con i principali interlocutori esterni (fornitori, Servizi Pubblici, stakeholders, ecc.)

Organizzazione delle risorse umane, economiche, finanziarie e strumentali nel settore sociale
Cura delle attività di installazione e di manutenzione nei centri e/o strutture semi-residenziale e residenziali
Coordinamento amministrativo e controllo di gestione del servizio sociale
Gestione del rapporto con i fornitori, i clienti, i Servizi Pubblici e gli stakeholders

RA3: Monitorare e valutare i livelli di performance della struttura e dei servizi erogati, a partire dagli indicatori individuati in fase di programmazione, supervisionando l’applicazione di norme e contratti afferenti le strutture socio assistenziali e valutando la corrispondenza delle attività sociali svolte agli standard operativi definiti

Valutazione della corrispondenza delle attività sociali svolte agli standard operativi definiti
Esecuzione della supervisione dell’applicazione di norme e contratti afferenti le strutture socio assistenziali
Svolgimento del monitoraggio e analisi valutativa delle performance della struttura e/o del servizio sociale
Gestione del rapporto con il cliente, i Servizi Pubblici e gli stakeholders
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Normativa regionale e territoriale sulle procedure in presa in carico, gestione dell'intervento personalizzatoe dimissioni degli assistiti ed i loro diritti
  • Elementi di diritto civile e normativa regionale su famiglia, diritti e tutela di minori, persone disabili o non autosufficienti,responsabilità di tutori e affidatari
  • Elementi di diritto amministrativosu convenzioni e appalti pubblici
  • Elementi di psicologia dello sviluppo, geriatria, di psicologia della disabilità, di psichiatria
  • Metodologieper la gestione dei piani assistenziali personalizzati in base alle diverse tipologie di utenza del/la servizio/struttura
  • Principi e tecniche di gestione della comunicazione al cliente
  • Principi e tecniche del lavoro di rete nei servizi socio- sanitari
Abilità
  • Supportarela direzione dell'organizzazione nell'elaborazione della Carta dei Servizi della struttura/servizio
  • Collaborarecon la direzione dell'organizzazione nella definizione e gestione di convenzioni con Enti Pubblici
  • Coordinarel'attuazione delle procedure di inserimento e dimissioni degli utenti e la gestione dei piani assistenziali personalizzati
  • Sovrintenderealla gestione del sistema di comunicazione interno e con l'esterno
  • Coordinarela gestione dei rapporti con i Servizi Pubblici e le risorse della comunità territoriale
  • Gestireil trattamento dei reclami
ADA
ADA.19.02.16 - Progettazione e gestione dei servizi socio-educativi, socio-ricreativi e assistenziali

RA1: Redigere, coordinandosi con altre risorse presenti nella struttura, piani di intervento sociale e di servizi socio-assistenziali in funzione dell'analisi dei fabbisogni del bacino di utenza di riferimento, organizzando le modalità di attuazione e pianificando le attività e le azioni necessarie per una piena attuazione degli atti di programmazione

Realizzazione dell'analisi dei fabbisogni del bacino di utenza sociale rispetto alle caratteristiche del territorio di riferimento
Pianificazione tecnico-organizzativa della struttura/servizio sociale
Redazione di progetti di interventi sociali offerti dal servizio (anche per bandi di gara, convezioni, ecc.) in funzione dei bisogni dell’utenza

RA2: Coordinare le strutture semiresidenziali e residenziali e i diversi servizi, in base agli atti di programmazione assunti, organizzando le risorse umane, economiche, finanziarie e strumentali, e gestendo i rapporti con i principali interlocutori esterni (fornitori, Servizi Pubblici, stakeholders, ecc.)

Organizzazione delle risorse umane, economiche, finanziarie e strumentali nel settore sociale
Cura delle attività di installazione e di manutenzione nei centri e/o strutture semi-residenziale e residenziali
Coordinamento amministrativo e controllo di gestione del servizio sociale
Gestione del rapporto con i fornitori, i clienti, i Servizi Pubblici e gli stakeholders

RA3: Monitorare e valutare i livelli di performance della struttura e dei servizi erogati, a partire dagli indicatori individuati in fase di programmazione, supervisionando l’applicazione di norme e contratti afferenti le strutture socio assistenziali e valutando la corrispondenza delle attività sociali svolte agli standard operativi definiti

Valutazione della corrispondenza delle attività sociali svolte agli standard operativi definiti
Esecuzione della supervisione dell’applicazione di norme e contratti afferenti le strutture socio assistenziali
Svolgimento del monitoraggio e analisi valutativa delle performance della struttura e/o del servizio sociale
Coordinamento delle politiche di gestione del personale del/la struttura/servizio
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Elementi di diritto del lavoro, Contratti collettivi nazionali di lavoro, normativa e tecniche organizzative dei turni di lavoro, diritti e modalità di esercizio della rappresentanza sindacale
  • Elementi di psicologia sociale e di dinamica dei gruppi di lavoro
  • Profili professionali delle figure operanti all'interno di strutture e servizi socio- sanitari
  • Principi e tecniche di selezione, valutazione e valorizzazione delle risorse umane
  • Norme sulla sicurezza dei luoghi di lavoroper assicurare un contesto lavorativo corretto e professionalmente qualificato
  • Principi e metodologieper l'educazione degli adulti e la gestione di piani formativi aziendali
  • Principi di etica professionaleper le professioni assistenziali e sanitarie
Abilità
  • Predisporrela programmazione del lavoro degli operatori (piani, turni, etc.) in modo coerente al progetto del servizio e nel rispetto della normativa contrattuale
  • Definirecriteri, predisporre ed utilizzare strumenti per la selezione e la valutazione del personale
  • Monitorarel'attuazione dei programmi di lavoro in ordine a presenze, turni, volumi di attività e carichi di lavoro, predisponendo eventuali modifiche ali programmi che dovessero rendersi necessarie
  • Sovrintenderela predisposizione, l'attuazione e la verifica di efficacia del piano di formazione/aggiornamento del personale
  • Esercitarela leadership secondo modalità incentivanti la partecipazione, la distribuzione delle responsabilità, il lavoro di équipe, il rispetto dell'etica professionale
ADA
ADA.19.02.16 - Progettazione e gestione dei servizi socio-educativi, socio-ricreativi e assistenziali

RA1: Redigere, coordinandosi con altre risorse presenti nella struttura, piani di intervento sociale e di servizi socio-assistenziali in funzione dell'analisi dei fabbisogni del bacino di utenza di riferimento, organizzando le modalità di attuazione e pianificando le attività e le azioni necessarie per una piena attuazione degli atti di programmazione

Realizzazione dell'analisi dei fabbisogni del bacino di utenza sociale rispetto alle caratteristiche del territorio di riferimento
Pianificazione tecnico-organizzativa della struttura/servizio sociale
Redazione di progetti di interventi sociali offerti dal servizio (anche per bandi di gara, convezioni, ecc.) in funzione dei bisogni dell’utenza

RA2: Coordinare le strutture semiresidenziali e residenziali e i diversi servizi, in base agli atti di programmazione assunti, organizzando le risorse umane, economiche, finanziarie e strumentali, e gestendo i rapporti con i principali interlocutori esterni (fornitori, Servizi Pubblici, stakeholders, ecc.)

Organizzazione delle risorse umane, economiche, finanziarie e strumentali nel settore sociale
Cura delle attività di installazione e di manutenzione nei centri e/o strutture semi-residenziale e residenziali
Coordinamento amministrativo e controllo di gestione del servizio sociale
Gestione del rapporto con i fornitori, i clienti, i Servizi Pubblici e gli stakeholders

RA3: Monitorare e valutare i livelli di performance della struttura e dei servizi erogati, a partire dagli indicatori individuati in fase di programmazione, supervisionando l’applicazione di norme e contratti afferenti le strutture socio assistenziali e valutando la corrispondenza delle attività sociali svolte agli standard operativi definiti

Valutazione della corrispondenza delle attività sociali svolte agli standard operativi definiti
Esecuzione della supervisione dell’applicazione di norme e contratti afferenti le strutture socio assistenziali
Svolgimento del monitoraggio e analisi valutativa delle performance della struttura e/o del servizio sociale
Pianificazione tecnico- organizzativa e finanziaria del/la struttura/servizio
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Modelli e sistemi di welfare, metodi e strumenti di indirizzo delle politiche sociali e socio- sanitarie regionali e territoriali, leggi nazionali e delibere regionaliche disciplinano sui parametri assistenziali nei confronti di minori, persone non autosu
  • Normativa di autorizzazione e accreditamento di strutture e servizi sociali e socio- sanitari ed altre normeriguardanti il loro funzionamento ed accessibilità (regolamento edilizio, normativa su superamento barriere architettoniche e sensoriali e delle te
  • Metodi e strumentidi lettura del profilo di salute e dell'evoluzione dei bisogni di cittadinanza, assistenza e cura nel territorio di riferimento
  • Elementi di sociologia e psicologiadelle organizzazioni nel settore socio- sanitario
  • Modelli organizzativi di strutture e servizi sociali e socio- sanitariper tipologia di utenza e di intervento
  • Nozioni di base su formazione e lettura del bilancio sociale; principi e meccanismi di composizione della spesarelativamente alla strutturazione delle tariffe e del costo del lavoro del personale
  • Politica per la qualità, sistemi di gestione qualità e modelli applicativi nel settore socio- sanitario
Abilità
  • Individuaregli indirizzi delle politiche settoriali, i requisiti strutturali, organizzativi e gestionali che interessano la struttura/il servizio nel quale si va ad esercitare la funzione di responsabile
  • Collaborareall'analisi dei bisogni del territorio e della popolazione di riferimento della struttura/del servizio con la direzione della propria organizzazione
  • Parteciparealla stesura del progetto tecnico- organizzativo della struttura/servizio con la direzione della propria organizzazione
  • Contribuirealla stesura del piano economico- finanziario preventivo della struttura/del servizio con la direzione della propria organizzazione
  • Collaborarecon la direzione della propria organizzazione nella definizione della politica per la qualità e il piano della qualità (obiettivi ed indicatori)
  • Collaborarecon la direzione della propria organizzazione nella definizione di procedure e protocolli contenenti gli standard operativi
  • Supportarela direzione della propria organizzazione nell'approntare le misure e i requisiti organizzativi indicati per la struttura e/o il servizio della normativa di riferimento, in modo da assicurarne l'autorizzazione e l'eventuale accreditamento
ADA
ADA.19.02.16 - Progettazione e gestione dei servizi socio-educativi, socio-ricreativi e assistenziali

RA1: Redigere, coordinandosi con altre risorse presenti nella struttura, piani di intervento sociale e di servizi socio-assistenziali in funzione dell'analisi dei fabbisogni del bacino di utenza di riferimento, organizzando le modalità di attuazione e pianificando le attività e le azioni necessarie per una piena attuazione degli atti di programmazione

Realizzazione dell'analisi dei fabbisogni del bacino di utenza sociale rispetto alle caratteristiche del territorio di riferimento
Pianificazione tecnico-organizzativa della struttura/servizio sociale
Redazione di progetti di interventi sociali offerti dal servizio (anche per bandi di gara, convezioni, ecc.) in funzione dei bisogni dell’utenza

RA2: Coordinare le strutture semiresidenziali e residenziali e i diversi servizi, in base agli atti di programmazione assunti, organizzando le risorse umane, economiche, finanziarie e strumentali, e gestendo i rapporti con i principali interlocutori esterni (fornitori, Servizi Pubblici, stakeholders, ecc.)

Organizzazione delle risorse umane, economiche, finanziarie e strumentali nel settore sociale
Cura delle attività di installazione e di manutenzione nei centri e/o strutture semi-residenziale e residenziali
Coordinamento amministrativo e controllo di gestione del servizio sociale
Gestione del rapporto con i fornitori, i clienti, i Servizi Pubblici e gli stakeholders

RA3: Monitorare e valutare i livelli di performance della struttura e dei servizi erogati, a partire dagli indicatori individuati in fase di programmazione, supervisionando l’applicazione di norme e contratti afferenti le strutture socio assistenziali e valutando la corrispondenza delle attività sociali svolte agli standard operativi definiti

Valutazione della corrispondenza delle attività sociali svolte agli standard operativi definiti
Esecuzione della supervisione dell’applicazione di norme e contratti afferenti le strutture socio assistenziali
Svolgimento del monitoraggio e analisi valutativa delle performance della struttura e/o del servizio sociale