RESPONSABILE PROGETTO DI COOPERAZIONE INTERNAZIONALE

SEP
24. Area comune
REPERTORIO
Lombardia

ADA associate alla qualificazione

ADA.24.05.03Gestione dei progetti (Project management)

Competenze

Effettuare il consolidamento della presenza di una organizzazione di cooperazione sul territorio
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Politiche europee/nazionali/regionali per lo sviluppo locale
  • Conflitti e processi di pace
  • Elementi di diritto internazionale
  • Elementi di mediazione interculturale e linguistica
  • Storia e politica delle relazioni internazionali
  • Elementi di diritto umanitario
  • Dinamiche dei sistemi politici e istituzionali sul territorio
Abilità
  • Applicare tecniche di pubbliche relazioni
  • Applicare tecniche del lavoro di rete
  • Utilizzare tecniche di comunicazione in contesti interculturali
  • Applicare tecniche di negoziazione
ADA
ADA.24.05.03 - Gestione dei progetti (Project management)

RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.

Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)

RA2: Definire e coordinare il processo di controllo, a partire dallo sviluppo di indicatori di performance e della qualità, riprogrammando, se necessario, il progetto.

Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)

RA3: Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto

Pianificazione degli approvvigionamenti
Pianificazione e gestione della comunicazione
Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders

RA4: Gestire le fasi di chiusura di un progetto, realizzando la reportistica e la comunicazione dei risultati, secondo quanto definito in fase di progettazione.

Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti
Effettuare il monitoraggio di un progetto di cooperazione internazionale
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Inglese
  • Cooperazione internazionale allo sviluppo
  • Elementi di diritto umanitario
  • Conflitti e processi di pace
  • Elementi di diritto internazionale
  • Elementi di mediazione interculturale e linguistica
  • Economia dello sviluppo
Abilità
  • Applicare tecniche di monitoraggio delle attività
  • Applicare tecniche di redazione di report di monitoraggio
ADA
ADA.24.05.03 - Gestione dei progetti (Project management)

RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.

Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)

RA2: Definire e coordinare il processo di controllo, a partire dallo sviluppo di indicatori di performance e della qualità, riprogrammando, se necessario, il progetto.

Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)

RA3: Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto

Pianificazione degli approvvigionamenti
Pianificazione e gestione della comunicazione
Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders

RA4: Gestire le fasi di chiusura di un progetto, realizzando la reportistica e la comunicazione dei risultati, secondo quanto definito in fase di progettazione.

Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti
Effettuare la gestione di un progetto di cooperazione internazionale
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Elementi di diritto internazionale
  • Elementi di mediazione interculturale e linguistica
  • Elementi di gestione d'impresa
  • Elementi di organizzazione del lavoro
  • Elementi di gestione delle risorse umane
  • Elementi di controllo di gestione
  • Inglese
  • Cooperazione internazionale allo sviluppo
  • Elementi di diritto umanitario
Abilità
  • Utilizzare tecniche di comunicazione in contesti interculturali
  • Applicare tecniche di negoziazione
  • Applicare tecniche di pubbliche relazioni
  • Applicare tecniche di controllo di gestione
  • Applicare tecniche di budgeting
  • Applicare tecniche di coordinamento di gruppi di lavoro
  • Applicare tecniche di project management
ADA
ADA.24.05.03 - Gestione dei progetti (Project management)

RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.

Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)

RA2: Definire e coordinare il processo di controllo, a partire dallo sviluppo di indicatori di performance e della qualità, riprogrammando, se necessario, il progetto.

Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)

RA3: Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto

Pianificazione degli approvvigionamenti
Pianificazione e gestione della comunicazione
Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders

RA4: Gestire le fasi di chiusura di un progetto, realizzando la reportistica e la comunicazione dei risultati, secondo quanto definito in fase di progettazione.

Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti