TECNICO GESTIONE DEL PERSONALE
ADA associate alla qualificazione
ADA.24.03.05Gestione della selezione del personale
ADA.24.03.04Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale
Competenze
Predisporre piani di formazione e sviluppo del personale
Mostra abilità e conoscenze
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
- Metodi di rilevazione dei bisogni formativi
- Metodi di valutazione di progetti formativi
- Metodologia della formazione del personale
Abilità
- Applicare metodologie di pianificazione formativa
- Applicare metodologie di rilevazione dei bisogni formativi
- Applicare tecniche di bilancio di competenze
- Applicare tecniche di progettazione formativa
- Applicare tecniche di valutazione della formazione
- Utilizzare strumenti per l'analisi dei fabbisogni formativi
Effettuare la ricerca di personale
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
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Conoscenze
- Elementi di contrattualistica del lavoro
- Elementi di psicologia del lavoro
- Metodi di valutazione del potenziale e delle prestazioni
- Metodi e strumenti per la selezione del personale
- Metodologie di analisi delle competenze
- Metodologie di assessment
- Normativa sui contratti collettivi nazionali di lavoro (CCNL)
- Normativa sulla riforma del mercato del lavoro
- Procedure di assunzione
- Sistemi per l`incrocio D/O di lavoro
Abilità
- Applicare tecniche di analisi fabbisogni professionali
- Applicare tecniche di analisi organizzativa
- Applicare tecniche di interazione con Borsa Continua Nazionale del Lavoro (BCNL)
- Applicare tecniche di ricerca del personale
- Applicare tecniche di valutazione del potenziale risorse umane
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ADA.24.03.05 - Gestione della selezione del personaleRA1: Programmare il reclutamento e la selezione sulla base delle caratteristiche delle posizioni mancanti rilevate a seguito degli input della direzione, anche mediante dati disaggregati per genere e indicatori di equità Definizione del piano di ricerca e reclutamento di nuovo personale sulla base degli input di direzione RA2: Disegnare ed attuare il piano di reclutamento, sulla base della tipologia dei ruoli da ricoprire, individuando i canali di ricerca, raccogliendo e analizzando le candidature e i c.v., sulla base dei principi di equità, inclusione e non discriminazione Scelta e utilizzo dei canali di ricerca in base alla tipologia di ruoli da coprire e le professionalità da selezionare Analisi delle candidature e dei curricula dei candidati RA3: Valutare e selezionare le candidature, definendo preventivamente procedure eque, non discriminatorie e trasparenti di valutazione, somministrando prove e test di selezione e conducendo colloqui di approfondimento Messa a punto e somministrazione di prove e test di valutazione per la selezione dei candidati Conduzione di colloqui di approfondimento e selezione delle candidature |
Effettuare la selezione di personale
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
- Elementi di contrattualistica del lavoro
- Elementi di psicologia del lavoro
- Mercato del lavoro locale
- Metodi di valutazione del potenziale e delle prestazioni
- Metodi e strumenti per la selezione del personale
- Metodologie di analisi delle competenze
- Metodologie di assessment
- Normativa sui contratti collettivi nazionali di lavoro (CCNL)
- Normativa sulla riforma del mercato del lavoro
- Procedure di assunzione
Abilità
- Applicare modalità di conduzione di colloqui di selezione
- Applicare tecniche di analisi fabbisogni professionali
- Applicare tecniche di ascolto attivo
- Applicare tecniche di bilancio di competenze
- Applicare tecniche di conduzione interviste
- Applicare tecniche di selezione del personale
- Applicare tecniche di valutazione del potenziale risorse umane
| ADA |
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ADA.24.03.05 - Gestione della selezione del personaleRA1: Programmare il reclutamento e la selezione sulla base delle caratteristiche delle posizioni mancanti rilevate a seguito degli input della direzione, anche mediante dati disaggregati per genere e indicatori di equità Definizione del piano di ricerca e reclutamento di nuovo personale sulla base degli input di direzione RA2: Disegnare ed attuare il piano di reclutamento, sulla base della tipologia dei ruoli da ricoprire, individuando i canali di ricerca, raccogliendo e analizzando le candidature e i c.v., sulla base dei principi di equità, inclusione e non discriminazione Scelta e utilizzo dei canali di ricerca in base alla tipologia di ruoli da coprire e le professionalità da selezionare Analisi delle candidature e dei curricula dei candidati RA3: Valutare e selezionare le candidature, definendo preventivamente procedure eque, non discriminatorie e trasparenti di valutazione, somministrando prove e test di selezione e conducendo colloqui di approfondimento Messa a punto e somministrazione di prove e test di valutazione per la selezione dei candidati Conduzione di colloqui di approfondimento e selezione delle candidature |
Effettuare l'amministrazione del personale
Mostra abilità e conoscenze
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Conoscenze
- Elementi di contrattualistica del lavoro
- Elementi di organizzazione aziendale
- Elementi di psicologia del lavoro
- Giurisprudenza in materia di diritto del lavoro
- Metodi di valutazione del potenziale e delle prestazioni
- Metodologie di analisi delle competenze
- Normativa sui contratti collettivi nazionali di lavoro (CCNL)
- Normativa sulla tutela della salute e sicurezza dei lavoratori in tutti i settori di attività privati o pubblici
- Sistemi incentivanti
- Sistemi retributivi
Abilità
- Applicare modalità di redazione contratti di lavoro
- Applicare tecniche di analisi di processi aziendali
- Applicare tecniche di gestione del personale
- Applicare tecniche di motivazione risorse umane
- Applicare tecniche di negoziazione
- Applicare tecniche di valutazione del potenziale risorse umane
