Tecnico tessile - Tecnologo perito tessile

SEP
24. Area comune
REPERTORIO
Sicilia

ADA associate alla qualificazione

ADA.24.05.04Programmazione della produzione

Competenze

Riconoscere il prodotto e l'ambiente in cui opera l'azienda tessile
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Elementi di economia aziendale
  • Metodologie di ricerca di mercato
  • Elementi di merceologia tessile
  • Tecnica di raccolta dati ed indagini statistiche
  • Elementi di fashion marketing
Abilità
  • Effettuare interventi di ricerca sul consumatore e sulla concorrenza
  • Interpretare i risultati di indagini qualitative e quantitative
  • Definire la politica di prodotto, di prezzo, di distribuzione, di vendita
  • Analizzare le variabili di costo di produzione in base alla domanda e all'offerta
  • Riconoscere i diversi tipi di fibre, filati, superfici tessili e il loro impiego nel campo tessile-moda
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
Sviluppare soluzioni progettuali per la realizzazione del prodotto tessile
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Elementi di tecnologia della produzione
  • Elementi di organizzazione della produzione
  • Elementi di progettazione dei cicli
  • Elementi di chimica tessile
  • Elementi di pianificazione della produzione
Abilità
  • Riconoscere i principali mezzi e metodi per la produzione, il finissaggio, l'assemblaggio, la finitura dei tessili
  • Elaborare soluzioni di problemi inerenti l'organizzazione di unità produttive sviluppando criticamente diverse alternative
  • Raccogliere e controllare i dati quantitativi circa la programmazione e la gestione del ciclo produttivo
  • Individuare i comportamenti di fibre, filati e tessuti nei processi tintoriali per progettare tessili innovativi
  • Saper progettare e impostare piccoli gruppi o linee di lavorazione
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
Riconoscere l'applicazione del sistema di qualità nell'organizzazione aziendale
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • I fattori della Qualità
  • I fattori del controllo
  • Organizzazione del sistema di qualità
  • Nozioni generali sulla "Qualità Totale"
Abilità
  • Riconoscere gli obiettivi e le modalità per programmare il controllo del processo produttivo e dei flussi di materiali, semilavorati e prodotti finiti
  • Utilizzare sistemi e strumenti di controllo on-line e off-line
  • Applicare procedure per il raggiungimento della qualità dei metodi produttivi, dei macchinari, della manodopera sulla base di schedature tecniche
  • Riconoscere le problematiche del C.Q. nell'ambito del raggiungimento dell'obiettivo di "Qualità Totale"
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
Applicare tecniche per definire i livelli di qualità del prodotto
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Elementi di controllo e conformità
  • Tecniche di industrializzazione
  • Tecniche del controllo del prodotto
  • Elementi di lingua Inglese specifici dell'indirizzo
  • Specifiche tecniche dei prodotti tessili
Abilità
  • Saper effettuare le principali prove tecniche sui materiali lavorati e finiti anche in lingua Inglese
  • Trasporre in/dalla lingua inglese testi scritti di argomento tecnico-tecnologico ed elaborare testi orali in Inglese descrittivi di processi e operazioni
  • Interpretare operativamente i parametri di conformità predefiniti
  • Redigere relazioni tecniche e schede contenenti i dati necessari per il controllo delle difettosità e per la determinazione dei costi anche in lingua Inglese
  • Individuare i procedimenti in funzione dei risultati estetici e qualitativi del prodotto
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
Individuare gli elementi e i componenti fondamentali di un sistema di produzione tessile
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Elementi di meccanica applicata alle macchine
  • Elementi d'automazione industriale
  • Il sistema produtttivo
  • Elementi di tecnologia tessile
Abilità
  • Utilizzare informazioni generali sui concetti d'automazione
  • Individuare le principali procedure del sistema di qualità nel tessile
  • Identificare e saper valutare almeno a livello funzionale i principali automatismi impiegati in un'industria tessile
  • Selezionare i diversi tipi di lavorazione di materie e materiali
  • Riconoscere i principali impianti e cicli tecnologici di lavorazione della filiera tessile
ADA
ADA.24.05.04 - Programmazione della produzione

RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale

Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino

RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità

Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
Verifica di fattibilità produttiva
Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali

RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione

Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti