Tecnico della definizione e gestione della contabilità analitica e della predisposizione del budget
ADA associate alla qualificazione
ADA.24.02.04Controllo di gestione e contabilità analitica
Competenze
Analisi degli scostamenti in una ottica di coerente ridefinizione del budget
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Conoscenze
- Fondamenti di organizzazione aziendale: struttura, funzioni e processi lavorativiper realizzare analisi in linea con gli aspetti principali che caratterizzano la situazione aziendale
- Funzione, caratteristiche e logiche dei sistemi di pianificazione e controllo di gestione
- Modelli e criteri di progettazione dei sistemi di budgeting e reporting
- Logiche di funzionamento dei software applicativi di contabilità e di contabilità integrataper realizzare le analisi degli scostamenti anche in modo informatizzato
- Tecniche di budgeting e reportingper analizzare gli scostamenti e ridefinire il budget
Abilità
- Identificaregli scostamenti tra quanto realizzato e quanto programmato relativamente alle variabili contabili ed extracontabili (tempi, quantità, valori)
- Individuarele relazioni tra i dati rilevati ed i fattori e le cause determinanti dei relativi scostamenti
- Interpretarele previsioni economico-finanziarie interne ed esterne all'impresa per la formulazione delle voci di budget
- Interpretarele valutazioni di aggiornamenti e gli scostamenti delle variabili economiche in un coerente processo di ridefinizione del budget
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ADA.24.02.04 - Controllo di gestione e contabilità analiticaRA1: Approntare il sistema di controllo di gestione e miglioramento nel tempo, definendo le procedure di contabilità analitica e individuando gli indicatori per la misurazione dei risultati Predisposizione del piano di acquisizione dei dati per la misurazione del valore degli indicatori Identificazione e definizione delle procedure operative di contabilità analitica Valutazione e individuazione dei margini di sviluppo dei software gestionali per la tenuta della contabilità analitica o industriale RA2: Presidiare l’applicazione del sistema di controllo di gestione, curando l’acquisizione di dati, misurando i valori degli indicatori, formulando proposte di miglioramento e redigendo la reportistica di comunicazione dei risultati Acquisizione ed elaborazione dei dati e comunicazione intermedia degli andamenti rilevati Formulazione di proposte correttive e di miglioramento Misurazione del valore degli indicatori a fine esercizio Comunicazione con rapporto finale dei valori rilevati con le analisi degli indicatori funzionale anche, alla predisposizione del successivo bilancio previsionale Analisi dei costi Diretti/Indiretti e dei costi Fissi/Variabili Analisi di Profittabilità per Clienti/Prodotti (ABC) |
Predisposizione del budget
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Conoscenze
- Fondamenti di organizzazione aziendale: struttura, funzioni e processi lavorativi
- Metodologie e strumenti di contabilità analiticaper l'elaborazione del budget
- Funzione, caratteristiche e logiche dei sistemi di pianificazione e controllo di gestione
- Logiche di funzionamento dei software applicativi di contabilità e di contabilità integrataper operare in modo informatizzato
- Modelli e criteri di progettazione dei sistemi di budgeting e reporting
- Tecniche di budgeting e reportingper definire il budget di impresa e costruire l'opportuna reportistica
Abilità
- Definirele caratteristiche e la struttura del reporting in funzione dei modelli di contabilità industriale prescelti o delle esigenze informative delle funzioni strategiche aziendali
- Definirein accordo con il responsabile amministrativo struttura, finalità e contenuti del budget generale e quello dei vari sottosistemi aziendali (produzione, vendita, acquisti, ecc.)
- Valutare dati e serie storiche aziendali a supporto del processo di budgeting
- Adottaremodalità di elaborazione e presentazione del reporting differenziate in relazione a tempistica e destinatari
- Prepararereport periodici
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ADA.24.02.04 - Controllo di gestione e contabilità analiticaRA1: Approntare il sistema di controllo di gestione e miglioramento nel tempo, definendo le procedure di contabilità analitica e individuando gli indicatori per la misurazione dei risultati Predisposizione del piano di acquisizione dei dati per la misurazione del valore degli indicatori Identificazione e definizione delle procedure operative di contabilità analitica Valutazione e individuazione dei margini di sviluppo dei software gestionali per la tenuta della contabilità analitica o industriale RA2: Presidiare l’applicazione del sistema di controllo di gestione, curando l’acquisizione di dati, misurando i valori degli indicatori, formulando proposte di miglioramento e redigendo la reportistica di comunicazione dei risultati Acquisizione ed elaborazione dei dati e comunicazione intermedia degli andamenti rilevati Formulazione di proposte correttive e di miglioramento Misurazione del valore degli indicatori a fine esercizio Comunicazione con rapporto finale dei valori rilevati con le analisi degli indicatori funzionale anche, alla predisposizione del successivo bilancio previsionale Analisi dei costi Diretti/Indiretti e dei costi Fissi/Variabili Analisi di Profittabilità per Clienti/Prodotti (ABC) |
Strutturazione del sistema di contabilità analitica
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Conoscenze
- Metodologie e strumenti di contabilità analiticaper la rilevazione delle variabili economiche aziendali
- Logiche di funzionamento dei software applicativi per la tenuta della contabilità analitica od industriale
- Tecniche di budgeting e reportingper analizzare le variabili economiche aziendali e realizzare l'opportuna reportistica
- Modelli e criteri di progettazione dei sistemi di budgeting e reporting
Abilità
- Pianificare/programmare(funzioni coinvolte e relativa tempistica) il sistema della contabilità analitica
- Configurarel'architettura logica e strutturale del sistema contabile coerente con la tipologia produttiva d'impresa
- Identificaree definire le istruzioni e le procedure operative per la contabilità analitica
- Valutarele caratteristiche dei software gestionali per la tenuta della contabilità analitica o industriale
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ADA.24.02.04 - Controllo di gestione e contabilità analiticaRA1: Approntare il sistema di controllo di gestione e miglioramento nel tempo, definendo le procedure di contabilità analitica e individuando gli indicatori per la misurazione dei risultati Predisposizione del piano di acquisizione dei dati per la misurazione del valore degli indicatori Identificazione e definizione delle procedure operative di contabilità analitica Valutazione e individuazione dei margini di sviluppo dei software gestionali per la tenuta della contabilità analitica o industriale RA2: Presidiare l’applicazione del sistema di controllo di gestione, curando l’acquisizione di dati, misurando i valori degli indicatori, formulando proposte di miglioramento e redigendo la reportistica di comunicazione dei risultati Acquisizione ed elaborazione dei dati e comunicazione intermedia degli andamenti rilevati Formulazione di proposte correttive e di miglioramento Misurazione del valore degli indicatori a fine esercizio Comunicazione con rapporto finale dei valori rilevati con le analisi degli indicatori funzionale anche, alla predisposizione del successivo bilancio previsionale Analisi dei costi Diretti/Indiretti e dei costi Fissi/Variabili Analisi di Profittabilità per Clienti/Prodotti (ABC) |
Gestione della contabilità analitica
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Conoscenze
- Elementi di analisi matematica e statisticaper la rilevazione e analisi dei costi
- Metodologie e strumenti di contabilità analiticaper la rilevazione e analisi dei costi aziendali
- Tecniche di budgeting e reportingper analizzare i costi e definire i report relativi
- Logiche di funzionamento dei software applicativi di contabilità e di contabilità integrata
Abilità
- Utilizzarele tecniche di contabilità analitica nell'individuazione dei costi aziendali
- Coadiuvareil personale di livello più elevato nella redazione di budget finanziari, commerciali e produttivi
- Eseguirei conteggi per ottenere informazioni sui principali dati economici relativi a costi, commesse e centri di costo
- Reperirei dati standard di bilancio per eventuali riaggregazioni
- Preparare report periodici
- Imputarei costi ai centri di costo produttivi, ausiliari e funzionali
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ADA.24.02.04 - Controllo di gestione e contabilità analiticaRA1: Approntare il sistema di controllo di gestione e miglioramento nel tempo, definendo le procedure di contabilità analitica e individuando gli indicatori per la misurazione dei risultati Predisposizione del piano di acquisizione dei dati per la misurazione del valore degli indicatori Identificazione e definizione delle procedure operative di contabilità analitica Valutazione e individuazione dei margini di sviluppo dei software gestionali per la tenuta della contabilità analitica o industriale RA2: Presidiare l’applicazione del sistema di controllo di gestione, curando l’acquisizione di dati, misurando i valori degli indicatori, formulando proposte di miglioramento e redigendo la reportistica di comunicazione dei risultati Acquisizione ed elaborazione dei dati e comunicazione intermedia degli andamenti rilevati Formulazione di proposte correttive e di miglioramento Misurazione del valore degli indicatori a fine esercizio Comunicazione con rapporto finale dei valori rilevati con le analisi degli indicatori funzionale anche, alla predisposizione del successivo bilancio previsionale Analisi dei costi Diretti/Indiretti e dei costi Fissi/Variabili Analisi di Profittabilità per Clienti/Prodotti (ABC) |
