ADA.09.01.05 Gestione del cantiere e computazione delle opere

SETTORE
Edilizia
PROCESSO
Costruzione di edifici e di opere di ingegneria civile/industriale
SEQUENZA
Gestione del cantiere
RA1: Realizzare il programma esecutivo dei lavori nel rispetto della documentazione progettuale e di appalto, organizzando risorse umane e strumentali, coordinando le eventuali imprese subappaltatrici e compilando la documentazione necessaria

Dimensioni

Casi

1 - Attuazione programma esecutivo
Gestione integrata di rete con metodologia BIM

Realizzare e aggiornare il cronoprogramma in relazione ai documenti progettuali e di appalto utilizzando il BIM

Grado di complessità 5
Cronoprogramma lavori

Redigere il cronoprogramma in relazione ai documenti progettuali e di appalto individuando risorse, attrezzature, materiali e facendo una stima della tempistica

Grado di complessità 4
Aggiornamento cronoprogramma

Aggiornare costantemente il cronoprogramma in base all'evoluzione del cantiere

Grado di complessità 3
Rilevazioni criticità

Segnalare ai responsabili di funzione criticità del cronoprogramma in relazione ai documenti progettuali e di appalto proponendo appropriate modifiche

Grado di complessità 2
Analisi documentazione di riferimento

Desumere le informazioni tecniche e operative da cronoprogramma del progetto comprensivo del disegno, computo metrico, relazioni, planimetria di cantiere, capitolato, ecc., relativi al cantiere oggetto di lavoro

Grado di complessità 1
2 - Organizzazione delle risorse umane e strumentali
BIM

Realizzare e aggiornare la pianificazione delle risorse utilizzando il BIM

Grado di complessità 3
Pianificazione risorse

Pianificare e programmare le assegnazioni dei compiti, delle modalità operative, delle sequenze e dei tempi di svolgimento delle attività e delle attrezzature

Grado di complessità 2
Identificazione incarichi e attrezzature

Identificare le corrette maestranze e attrezzature necessarie per realizzare l'opera come da cronoprogramma

Grado di complessità 1
3 - Coordinamento con le imprese in subappalto
Monitoraggio e risoluzione criticità

Coordinare le imprese in subappalto in relazione ai contratti. Monitoraggio e coordinamento del lavoro dei singoli ruoli operativi delle imprese subappaltatrici al fine di verificare l'allineamento al piano esecutivo e risolvere eventuali criticità

Grado di complessità 4
Coordinamento

Segnalare al responsabile di funzione criticità di coordinamento delle imprese in subappalto in relazione ai contratti proponendo soluzioni organizzative

Grado di complessità 3
Pianificazione

Pianificare e organizzare le imprese in subappalto in relazione ai contratti

Grado di complessità 2
Verifiche requisiti subappalto

Identificare le imprese in subappalto e relative figure responsabili. Desumere le informazioni necessarie dai contratti d'appalto, possesso dei requisiti tecnico-professionali e della sicurezza per l'esecuzione dei lavori

Grado di complessità 1
4 - Redazione documentazione necessaria
Redazione della richiesta di permessi

Predisporre, tenendo conto della normativa vigente e sulla base della planimetria di cantiere, della documentazione necessaria per le richieste di permesso ed eventuali servizi per l'avvio dell'attività quali acqua, rete fognaria, rete elettrica, ecc.

Grado di complessità 4
Redazione documentazione di dettaglio

Elaborare la documentazione di dettaglio ad uso cantieristico dalle maestranze a partire da elaborati progettuali caratterizzati dalla presenza di un livello di informazione non immediatamente fruibile

Grado di complessità 3
Redazione documentazione

Redigere i cronoprogrammi, verbali sopralluogo, verbali contestazione, giornale dei lavori, planimetrie

Grado di complessità 2
Rapportini

Redigere i rapportini giornalieri

Grado di complessità 1
RA2: Monitorare il processo logistico e di approvvigionamento, accertando la regolarità dei materiali, il livello delle scorte e le esigenze di acquisto, e aggiornando costantemente la documentazione amministrativa contabile dei lavori

Dimensioni

Casi

1 - Monitoraggio Materiali
Pianificazione del fabbisogno integrativo

Identificare le necessità di approvvigionamento di materiali e attrezzature non previste dal progetto

Grado di complessità 4
Consumi e fabbisogni

Analizzare i livelli di consumo e del fabbisogno di materiali in base allo stato avanzamento lavori. Verificare i livelli di consumo dei materiali gestendo gli ordinativi nella tempistica adeguata. Anche attraverso la gestione integrata con metodologia BIM

Grado di complessità 3
Gestione non conformità

Gestire le non conformità dei materiali ricevuti rispetto a caratteristiche tecniche e quantitativi

Grado di complessità 2
Controllo conformità

Analizzare la fornitura di materiali ricevuta verificando la conformità rispetto alle caratteristiche tecniche ed ai quantitativi. Identificare le schede di sicurezza da distribuire ai lavoratori

Grado di complessità 1
2 - Monitoraggio logistica
Logistica integrativa

Individuare, nel rispetto delle norme, adeguate aree di deposito temporaneo per l'approvvigionamento delle scorte, anche al di fuori del cantiere

Grado di complessità 3
Logistica conforme alla planimetria

Verificare il rispetto del processo logistico interno al cantiere secondo quanto previsto dalla planimetria di cantiere ed individuare gli eventuali disallineamenti da segnalare ai superiori

Grado di complessità 2
Analisi di elaborati grafici

Desumere le informazioni tecniche e operative da elaborati grafici planimetrici, computo metrico e contratto d'appalto

Grado di complessità 1
3 - Monitoraggio macchine e attrezzature
Verifica utilizzo

Verificare il corretto utilizzo delle attrezzature in cantiere (compreso manutenzione e formazione)

Grado di complessità 3
Logistica macchine

Verificare il rispetto delle procedure logistiche di ingresso e stazionamento nel cantiere delle macchine operatrici

Grado di complessità 2
Identificazione macchine

Identificare le macchine necessarie alla realizzazione dell'opera (tipologie, dimensioni, portate, ecc.)

Grado di complessità 1
4 - Monitoraggio contabilità di cantiere
Gestione integrata di rete con metodologia BIM

Analizzare la documentazione, gestire gli scostamenti e redigere la documentazione necessaria con strumenti che applicano anche metodologie BIM

Grado di complessità 4
Redazione documenti

Redigere: giornale dei lavori, libretto delle misure delle lavorazioni e delle provviste, registro di contabilità e relativo sommario, stato di avanzamento dei lavori (SAL), certificato di pagamento (emesso dal RUP), conto finale dei lavori

Grado di complessità 3
Scostamenti

Analizzare gli scostamenti: giornale dei lavori, libretto delle misure delle lavorazioni e delle provviste, registro di contabilità e relativo sommario, stato di avanzamento dei lavori (SAL), certificato di pagamento (emesso dal RUP), conto finale dei lavori

Grado di complessità 2
Analisi documentazione di riferimento

Desumere le informazioni tecniche e operative: giornale dei lavori, libretto delle misure delle lavorazioni e delle provviste, registro di contabilità e relativo sommario, stato di avanzamento dei lavori (SAL), certificato di pagamento (emesso dal RUP), conto finale dei lavori

Grado di complessità 1
RA3: Monitorare la corretta esecuzione dei lavori gestendo le varianze e compilando la documentazione tecnica relativa alle attività svolte e ai materiali utilizzati

Dimensioni

Casi

1 - Monitoraggio dei lavori in corso d'opera
Risoluzione criticità

Adottare azioni correttive per risolvere criticità nell'esecuzione delle lavorazioni necessarie per la realizzazione dell'opera in conformità con il progetto

Grado di complessità 4
Segnalazione criticità

Segnalare ai responsabili di funzione di criticità nell'esecuzioni delle lavorazioni necessarie per la realizzazione dell'opera in conformità con il progetto

Grado di complessità 3
Monitoraggio e coordinamento

Monitorare e coordinare il lavoro dei singoli ruoli operativi delle maestranze al fine di verificare l'allineamento al piano esecutivo. Anche attraverso la gestione integrata con metodologia BIM e strumenti della realtà aumentata

Grado di complessità 2
Identificazione lavorazioni

Identificare le lavorazioni dei singoli ruoli operativi delle maestranze al fine di verificare l'allineamento al piano esecutivo

Grado di complessità 1
2 - Redazione documentazione tecnica
Rilevazione dati e informazioni

Registrare sul registro di cantiere o su altra modulistica appropriata, utilizzando unità di misura appropriate, dati ad informazioni relative alle lavorazioni realizzate, alle ore della manodopera impegnata, al ricorso di eventuali noli ed eventuali economie di lavori. Anche attraverso la gestione integrata con metodologia BIM

Grado di complessità 2
Compilazione documentazione

Compilare i rapportini giornalieri da inviare a responsabile di funzione

Grado di complessità 1
3 - Monitoraggio post consegna
Gestione dell'edificio nel tempo

Gestire la documentazione per la manutenzione dello stabile attraverso il fascicolo del fabbricato anche attraverso la metodologia BIM

Grado di complessità 2
Identificazione problematiche

Identificare le problematiche, come da legislazione, legate ai gravi difetti strutturali e ai vizi in generale. Anche attraverso la gestione integrata con metodologia BIM

Grado di complessità 1

Fonti

  • Formedil – Repertorio delle competenze
  • NORMATIVA DI RIFERIMENTO
  • Decreto 7 marzo 2018, n. 49 - Approvazione delle linee guida sulle modalità di svolgimento delle funzioni del direttore dei lavori e del direttore dell'esecuzione
  • Decreto Legislativo 9 aprile 2008 n. 81 Testo unico salute e sicurezza
  • Dlgs n. 106 del 16 giugno 2017 sui materiali da costruzione
  • Decreto Legislativo 27 gennaio 2010, n. 17 direttiva macchine
  • Decreto legislativo 18 aprile 2016, n. 50 Codice dei contratti pubblici