ADA.10.07.02 Programmazione, pianificazione e controllo sulle diverse fasi della produzione dell'imbarcazione
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Stimare, sulla base della documentazione, il prezzo dell'unità (che costituirà la base delle trattative con l'armatore)
Grado di complessità 4Definire, sulla base della documentazione, la sequenza ottimale delle lavorazioni per zona (ciclo di produzione standard) i vincoli tra le attività e la durata prevista per ciascuna attività riducendo, compatibilmente con risorse e spazi disponibili, il lead time di fabbricazione parallelizzando le attività che possono essere volte in contemporanea
Grado di complessità 3Attribuire il corretto numero di ore alle diverse attività/aree dell'imbarcazione da realizzare sulla base dello storico a consuntivo delle lavorazioni
Grado di complessità 2Analizzare la documentazione progettuale di appalto (disegni, specifiche tecniche) al fine di individuare caratteristiche della imbarcazione e tipologie di lavorazioni necessarie per la sua realizzazione suddividendo l'imbarcazione in zone (dal ponte più basso verso l'alto)
Grado di complessità 1Individuare e qualificare nuovi fornitori secondo criteri di convenienza economica, garanzia qualitativa e rispetto delle tempistiche di consegna
Grado di complessità 3Gestire il processo di approvvigionamento di materie prime curando i rapporti con i fornitori e verificando la coerenza quantitativa e qualitativa del materiale consegnato
Grado di complessità 2Gestire il processo di sub appalto per approvvigionamento di lavorazioni ditte esterne curando i rapporti con i fornitori e verificando la coerenza quantitativa e qualitativa delle lavorazioni effettuate
Grado di complessità 2Individuare le esigenze di acquisto di materie prime/lavorazioni in sub-fornitura sulla base del ciclo di produzione delineato
Grado di complessità 1Analizzare le capacità di fornitura dei fornitori al fine di ottenere la quantità e qualità dei prodotti/lavorazioni necessari al fabbisogno aziendale e rilevare necessità di modifiche del piano di produzione aziendale in funzione delle limitazioni delle forniture
Grado di complessità 1Monitorare, durante le attività di realizzazione, le voci di spesa (acquisizioni e manodopera) e nel caso in cui superino quanto stimato in fase preventiva attuare opportune manovre correttive
Grado di complessità 2Monitorare lo stato di avanzamento della produzione in relazione al piano di lavoro definito, gestendo eventuali criticità mediante la riallocazione delle risorse o la rimodulazione delle fasi di lavorazione
Grado di complessità 1Riqualificare i fornitori sia dal punto di vista economico che della capacità di garantire la qualità dei prodotti ed il rispetto dei capitolati di fornitura
Grado di complessità 1Dimensioni
Casi
Monitorare lo stato di avanzamento della produzione in relazione al piano di lavoro definito, gestendo eventuali criticità mediante la riallocazione delle risorse o la rimodulazione delle fasi di lavorazione
Grado di complessità 3Riqualificare i fornitori sia dal punto di vista economico che della capacità di garantire la qualità dei prodotti ed il rispetto dei capitolati di fornitura
Grado di complessità 3Coordinare il personale in funzione delle esigenze produttive indicate nel piano di produzione tenendo conto delle competenze e delle capacità del personale a disposizione e delle fasi di processo produzione in cui sono coinvolte
Grado di complessità 2Attuare il piano di programmazione produzione tenendo conto dei flussi di materie prime e delle lavorazioni secondo la sequenza prevista e la parallelizzazione delle attività che possono essere svolte in contemporanea
Grado di complessità 2Rilevare i dati delle materie prime impiegate e le diverse lavorazioni previste (zona per zona), al fine di disporre di una fonte statistica utile a migliorare il processo di programmazione e gestione della produzione
Grado di complessità 1Predisporre e aggiornare la documentazione tecnica contenente una descrizione generale della tipologia di imbarcazione, i relativi disegni con i dimensionamenti, le sistemazioni e i dettagli delle strutture principali dello scafo, della coperta e delle sovrastrutture
Grado di complessità 2Predisporre e aggiornare la documentazione tecnica contenente piano generale schematico dell'apparato motore e degli impianti per servizi ausiliari, disegni dello schema generale dell'impianto elettrico; schema relativo ai dispositivi di protezione contro gli incendi e le descrizioni e spiegazioni necessarie per la comprensione di detti disegni e schemi e del funzionamento del prodotto
Grado di complessità 2Predisporre e aggiornare la documentazione tecnica contenente i risultati dei calcoli di progettazione e degli esami effettuati e i risultati delle prove e dei calcoli di stabilità e di galleggiabilità
Grado di complessità 2Predisporre e aggiornare la documentazione tecnica relativa al rapporto di prova relativo alle emissioni dei gas di scarico dei motori e al rapporto di prova relativo alle emissioni sonore
Grado di complessità 2Predisporre e aggiornare la documentazione relativa alle specifiche tecniche, (piano di costruzione, piano delle dimensioni principali, piano generale, piano velico, piano delle appendici, sistemazione di macchina e della linea d'assi, sezione maestra, esponente di carico, fascicolo di stabilità e delle verifiche di robustezza longitudinale e la previsione di potenza e velocità)
Grado di complessità 2Predisporre e aggiornare la documentazione tecnica che comprenda tutti i dati o mezzi pertinenti usati dal fabbricante per garantire che l'imbarcazione sia conforme ai requisiti essenziali previsti dalla normativa vigente
Grado di complessità 1Fonti
- Vittorio BUCCI - Progettazione di imbarcazioni da diporto (slide) Università degli studi di Trieste
- Università di Pisa - FACOLTÀ DI INGEGNERIA - Tesi di Laurea “Pianificazione e controllo del processo produttivo per la costruzione e l'allestimento di maxiyacht:
- caso Azimut-Benetti S.p.a.” - Monica Fantasia
- Norme per la certificazione CE delle imbarcazioni da diporto e relativi componenti, delle moto d'acqua e dei motori di propulsione installati su o in unità da diporto - RINA Ser-vices S.p.A.
- DIRETTIVA 2013/53/UE DEL PARLAMENTO EUROPEO E DEL CONSIGLIO del 20 novembre 2013 relativa alle imbarcazioni da diporto e alle moto d'acqua e che abroga la diretti-va 94/25/CE
