ADA.10.07.02 Programmazione, pianificazione e controllo sulle diverse fasi della produzione dell'imbarcazione

SETTORE
Meccanica, produzione e manutenzione di macchine, impiantistica
PROCESSO
Nautica da diporto
SEQUENZA
Progettazione, prototipazioni e programmazione nautica
RA1: Pianificare le fasi di costruzione dell'imbarcazione, acquisendo la documentazione progettuale e di appalto, approntando il piano degli approvvigionamenti e di monitoraggio degli stati di avanzamento dei lavori

Dimensioni

Casi

1 - Pianificazione
Valutazione economica preventiva

Stimare, sulla base della documentazione, il prezzo dell'unità (che costituirà la base delle trattative con l'armatore)

Grado di complessità 4
Definizione del Piano di costruzione/Programma della commessa

Definire, sulla base della documentazione, la sequenza ottimale delle lavorazioni per zona (ciclo di produzione standard) i vincoli tra le attività e la durata prevista per ciascuna attività riducendo, compatibilmente con risorse e spazi disponibili, il lead time di fabbricazione parallelizzando le attività che possono essere volte in contemporanea

Grado di complessità 3
Stima dei tempi di realizzazione

Attribuire il corretto numero di ore alle diverse attività/aree dell'imbarcazione da realizzare sulla base dello storico a consuntivo delle lavorazioni

Grado di complessità 2
Analisi della documentazione progettuale

Analizzare la documentazione progettuale di appalto (disegni, specifiche tecniche) al fine di individuare caratteristiche della imbarcazione e tipologie di lavorazioni necessarie per la sua realizzazione suddividendo l'imbarcazione in zone (dal ponte più basso verso l'alto)

Grado di complessità 1
2 - Approvvigionamento
Individuazione nuovi fornitori

Individuare e qualificare nuovi fornitori secondo criteri di convenienza economica, garanzia qualitativa e rispetto delle tempistiche di consegna

Grado di complessità 3
Approvvigionamento materiali

Gestire il processo di approvvigionamento di materie prime curando i rapporti con i fornitori e verificando la coerenza quantitativa e qualitativa del materiale consegnato

Grado di complessità 2
Gestione della subfornitura

Gestire il processo di sub appalto per approvvigionamento di lavorazioni ditte esterne curando i rapporti con i fornitori e verificando la coerenza quantitativa e qualitativa delle lavorazioni effettuate

Grado di complessità 2
Individuazione risorse

Individuare le esigenze di acquisto di materie prime/lavorazioni in sub-fornitura sulla base del ciclo di produzione delineato

Grado di complessità 1
Valutazione dei fornitori

Analizzare le capacità di fornitura dei fornitori al fine di ottenere la quantità e qualità dei prodotti/lavorazioni necessari al fabbisogno aziendale e rilevare necessità di modifiche del piano di produzione aziendale in funzione delle limitazioni delle forniture

Grado di complessità 1
3 - Monitoraggio
Valutazione economica gestionale

Monitorare, durante le attività di realizzazione, le voci di spesa (acquisizioni e manodopera) e nel caso in cui superino quanto stimato in fase preventiva attuare opportune manovre correttive

Grado di complessità 2
Monitoraggio dello stato di avanzamento

Monitorare lo stato di avanzamento della produzione in relazione al piano di lavoro definito, gestendo eventuali criticità mediante la riallocazione delle risorse o la rimodulazione delle fasi di lavorazione

Grado di complessità 1
Gestione fornitori

Riqualificare i fornitori sia dal punto di vista economico che della capacità di garantire la qualità dei prodotti ed il rispetto dei capitolati di fornitura

Grado di complessità 1
RA2: Coordinare i lavori di costruzione dell'imbarcazione, verificandone lo stato di avanzamento, accertando il livello delle scorte e le esigenze di acquisto, controllando l'esecuzione dei lavori e aggiornando costantemente la documentazione tecnica

Dimensioni

Casi

1 - Gestione e coordinamento dei lavori
Monitoraggio stato di avanzamento

Monitorare lo stato di avanzamento della produzione in relazione al piano di lavoro definito, gestendo eventuali criticità mediante la riallocazione delle risorse o la rimodulazione delle fasi di lavorazione

Grado di complessità 3
Coordinamento fornitori

Riqualificare i fornitori sia dal punto di vista economico che della capacità di garantire la qualità dei prodotti ed il rispetto dei capitolati di fornitura

Grado di complessità 3
Coordinamento personale

Coordinare il personale in funzione delle esigenze produttive indicate nel piano di produzione tenendo conto delle competenze e delle capacità del personale a disposizione e delle fasi di processo produzione in cui sono coinvolte

Grado di complessità 2
Gestione lavori

Attuare il piano di programmazione produzione tenendo conto dei flussi di materie prime e delle lavorazioni secondo la sequenza prevista e la parallelizzazione delle attività che possono essere svolte in contemporanea

Grado di complessità 2
Rilevazione dati

Rilevare i dati delle materie prime impiegate e le diverse lavorazioni previste (zona per zona), al fine di disporre di una fonte statistica utile a migliorare il processo di programmazione e gestione della produzione

Grado di complessità 1
2 - Elaborazione ed aggiornamento della documentazione tecnica
Documentazione specifiche tecniche

Predisporre e aggiornare la documentazione tecnica contenente una descrizione generale della tipologia di imbarcazione, i relativi disegni con i dimensionamenti, le sistemazioni e i dettagli delle strutture principali dello scafo, della coperta e delle sovrastrutture

Grado di complessità 2
Documentazione motori e impianti

Predisporre e aggiornare la documentazione tecnica contenente piano generale schematico dell'apparato motore e degli impianti per servizi ausiliari, disegni dello schema generale dell'impianto elettrico; schema relativo ai dispositivi di protezione contro gli incendi e le descrizioni e spiegazioni necessarie per la comprensione di detti disegni e schemi e del funzionamento del prodotto

Grado di complessità 2
Documentazione calcoli progettazione

Predisporre e aggiornare la documentazione tecnica contenente i risultati dei calcoli di progettazione e degli esami effettuati e i risultati delle prove e dei calcoli di stabilità e di galleggiabilità

Grado di complessità 2
Documentazione rapporti di prova

Predisporre e aggiornare la documentazione tecnica relativa al rapporto di prova relativo alle emissioni dei gas di scarico dei motori e al rapporto di prova relativo alle emissioni sonore

Grado di complessità 2
Documentazione specifica barche a vela

Predisporre e aggiornare la documentazione relativa alle specifiche tecniche, (piano di costruzione, piano delle dimensioni principali, piano generale, piano velico, piano delle appendici, sistemazione di macchina e della linea d'assi, sezione maestra, esponente di carico, fascicolo di stabilità e delle verifiche di robustezza longitudinale e la previsione di potenza e velocità)

Grado di complessità 2
Normativa

Predisporre e aggiornare la documentazione tecnica che comprenda tutti i dati o mezzi pertinenti usati dal fabbricante per garantire che l'imbarcazione sia conforme ai requisiti essenziali previsti dalla normativa vigente

Grado di complessità 1

Fonti

  • Vittorio BUCCI - Progettazione di imbarcazioni da diporto (slide) Università degli studi di Trieste
  • Università di Pisa - FACOLTÀ DI INGEGNERIA - Tesi di Laurea “Pianificazione e controllo del processo produttivo per la costruzione e l'allestimento di maxiyacht:
  • caso Azimut-Benetti S.p.a.” - Monica Fantasia
  • Norme per la certificazione CE delle imbarcazioni da diporto e relativi componenti, delle moto d'acqua e dei motori di propulsione installati su o in unità da diporto - RINA Ser-vices S.p.A.
  • DIRETTIVA 2013/53/UE DEL PARLAMENTO EUROPEO E DEL CONSIGLIO del 20 novembre 2013 relativa alle imbarcazioni da diporto e alle moto d'acqua e che abroga la diretti-va 94/25/CE