ADA.10.08.04 Gestione, coordinamento e controllo del refitting navale e nautico

SETTORE
Meccanica, produzione e manutenzione di macchine, impiantistica
PROCESSO
Montaggio e manutenzione di apparati meccanici, elettrici ed elettronici, idraulici, termici navali e nautici
SEQUENZA
Refitting, manutenzione e riparazione di navi e imbarcazioni
RA1: Implementare il piano dei lavori di refit/manutenzione dell’imbarcazione, configurando l'offerta commerciale sulla base dell'analisi delle richieste del cliente

Dimensioni

Casi

1 - Analisi pre-refit
Report sullo stato dell'imbarcazione

Sintetizzare l'esito dell'attività di analisi e valutazione effettuate esplicitando le attività di manutentive e/o di restyling dell'imbarcazione necessarie (riparazione, fissaggio, ripristino, rinnovo, riparazione, ristrutturazione)

Grado di complessità 4
Misurazioni tecniche

Effettuare la valutazione dettagliata e misurazioni tecniche relativamente allo stato dei motori, degli impianti di bordo o dei sistemi hardware utilizzando appositi strumenti di tipo diagnostico

Grado di complessità 3
Analisi imbarcazione

Analizzare lo stato generale dell'imbarcazione per l'individuazione di parti danneggiate, compromesse, da revisionare e/o ammodernare (scafo, design interno…)

Grado di complessità 2
Analisi richieste cliente

Raccogliere le richieste del cliente in relazione ai servizi di refit/manutenzione per il miglioramento della struttura della imbarcazione e dei suoi sistemi e impianti interni (hardware, meccanici, idraulici oppure di semplice comfort)

Grado di complessità 1
2 - Definizione offerta commerciale
Definizione preventivo

Predisporre il preventivo delle attività di refitting/manutenzione concordate definendo tempi e costi di ogni singola voce

Grado di complessità 2
Proposta soluzioni

Proporre al cliente, sulla base del report sullo stato dell'imbarcazione, le soluzioni avanzate più adatte e compatibili con la tipologia di costruzione, con il budget, nonché con le specifiche richieste

Grado di complessità 1
3 - Pianificazione attività e risorse
Ricerca fornitori

Identificare i fornitori e verificarne le offerte selezionando le soluzioni di tempi, qualità e costo compatibili con le esigenze del cliente e il piano di realizzazione della commessa

Grado di complessità 4
Pianificazione attività

Definire le modalità operative, le sequenze e i tempi di svolgimento delle attività e assegnare i compiti al personale interno ed esterno (dipendente ditte fornitrici) coinvolto nei processi di refitting e manutenzione in base e agli interventi previsti (modifiche strutturali della barca o dello yacht, sostituzione tappezzerie o aggiunta di nuovi optional per migliorare il comfort degli interni, personalizzazione…)

Grado di complessità 3
Definizione piano di lavoro

Pianificare la attività previste, sulla base del contratto stipulato con il cliente, definendone la sequenza, i tempi, le modalità di lavoro e le responsabilità

Grado di complessità 2
Definizione risorse strumentali

Definire le attrezzature, le risorse (materiali di consumo) e le relative quantità necessarie per la realizzazione delle attività di refitting pianificandone l'approvvigionamento e assicurandone la disponibilità in linea con il cronoprogramma e lo stoccaggio in cantiere

Grado di complessità 1
RA2: Coordinare il lavoro di manutenzione e rimessaggio dell’imbarcazione, eseguendo il controllo periodico delle diverse fasi di esecuzione dei lavori di refit/manutenzione dell’imbarcazione, provvedendo alla redazione della documentazione tecnica sugli interventi eseguiti

Dimensioni

Casi

1 - Coordinamento attività
Controllo finale

Verificare, prima della consegna, l'esecuzione a regola d'arte dei lavori effettuati rispetto a quanto preventivato e alle aspettative del cliente

Grado di complessità 4
Miglioramento standard

Partendo dai report di stato avanzamento lavori e dai dati economico finanziari della commessa, proporre azioni di miglioramento degli standard di qualità ed efficienza delle unità produttive ed eventualmente intervenire nella risoluzione di problematiche apportando modifiche necessarie per garantire la qualità dei servizi offerti e il rispetto dei tempi previsti

Grado di complessità 3
Monitoraggio attività

Monitorare e coordinare le attività al fine di verificare lo stato di avanzamento lavori e l'allineamento al piano esecutivo della commessa

Grado di complessità 2
Redazione reportistica

Predisporre report di stato avanzamento lavori relativi alla gestione della commessa verificandone l'andamento economico e finanziario

Grado di complessità 2
Distribuzione carichi lavoro

Calibrare il carico di lavoro delle risorse umane assegnate alle diverse lavorazioni, provvedendo ad integrare o a bilanciare le forze produttive

Grado di complessità 1
Assegnazione risorse strumentali

Verificare la disponibilità, per le diverse unità produttive, dei mezzi, dei materiali, degli strumenti e della documentazione necessaria per un corretto svolgimento delle attività assegnate

Grado di complessità 1
2 - Documentazione interventi
Documentazione tecnica

Predisporre la documentazione tecnica di prodotto necessaria alla concessione delle autorizzazioni per il varo o il trasporto di terra della imbarcazione (Dichiarazione di Conformità UE, APC - Valutazione Post Costruzione - nel caso di modifiche strutturali della imbarcazione) e l'ottenimento della Marcatura CE per unità da diporto e del numero identificativo CIN (Craft Identification Number)

Grado di complessità 2
Documentazione attività svolta

Predisporre e aggiornare la documentazione tecnica relativa agli interventi effettivamente eseguiti (modifiche strutturali della barca o dello yacht, sostituzione tappezzerie o aggiunta di nuovi optional per migliorare il comfort degli interni, personalizzazione…)

Grado di complessità 1

Fonti

  • - Repertorio Figure Professionali Regione Liguria
  • - DIRETTIVA UE del Parlamento Europeo e del Consiglio del 20 novembre 2013 relativa alle imbarcazioni da diporto e alle moto d'acqua e che abroga la direttiva 94/25/CE
  • - Decreto Legislativo 11 gennaio 2016, n. 5 Attuazione della direttiva 2013/53/UE del Parlamento europeo
  • - Vittorio Bucci, Progettazione di imbarcazioni da diporto – Dispensa del corso 2013 Università degli studi di Trieste Dipartimento di Ingegneria e Architettura Sezione di Ingegneria Navale
  • - Giuliano Rosati, Nozioni di architettura navale, Poligrafico Accademia Navale Livorno, 2004