ADA.24.05.05 Controllo della produzione

SETTORE
Area comune
PROCESSO
Gestione del processo produttivo, qualità, funzioni tecniche e logistica interna
SEQUENZA
Pianificazione strategica, programmazione e controllo della produzione

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RA1: Provvedere alla raccolta dei dati di controllo della produzione, previa definizione di indicatori, elaborando i valori rilevati al fine di verificare la coerenza fra quanto programmato e quanto effettivamente prodotto

Dimensioni

Casi

1 - Definizione degli standard di controllo di produzione
Definizione degli standard di controllo di produzione–sistemi lean

Definire gli indicatori di standard di controllo di produzione (priorità, capacità produttiva, scheduling) predisponendo gli strumenti necessari alla rilevazione dei dati e alla elaborazione dei risultati attraverso KPI per i diversi step di produzione

Grado di complessità 2
Definizione degli standard di controllo di produzione–sistemi tradizionali

Definire gli indicatori di standard di controllo di produzione (priorità, capacità produttiva, scheduling) predisponendo gli strumenti necessari alla rilevazione dei dati e alla elaborazione dei risultati attraverso KPI di fine processo

Grado di complessità 1
2 - Raccolta dei dati di controllo per la verifica di coerenza tra la programmazione e la produzione effettiva
Raccolta dei dati per il controllo della produzione–sistemi lean

Raccogliere i dati di controllo di produzione (posizione nel reparto dell'ordine di produzione, stato di completamento, quantità delle risorse utilizzate, ritardi nella produzione) elaborando gli indicatori utili a effettuare il controllo della produzione in tutti gli step previsti

Grado di complessità 2
Raccolta dei dati per il controllo della produzione–sistemi tradizionali

Raccogliere i dati di controllo di produzione (posizione nel reparto dell'ordine di produzione, stato di completamento, quantità delle risorse utilizzate, ritardi nella produzione) elaborando gli indicatori utili a effettuare il controllo della produzione a fine processo

Grado di complessità 1

Fonti

  • Cordiani Stefania, Ruffatti Paolo – Organizzazione per processi e pensiero snello. Le PMI alla conquista del mercato – I libri di QualitiAmo Vol. 1, 2013
  • Sianesi Andrea - La gestione del sistema di produzione: Pianificazione, programmazione, controllo, misura e miglioramento (Management) – ETAS, 2014
  • Lean manufacturing o produzione snella: http://www.qualitiamo.com/leanmanufacturing/leanmanufacturingportale.html
  • Kanban http://www.kanban.it/it/tipi-di-kanban/
  • Lean management - Introduzione ai Principi e Metodi dell'Organizzazione Snella www.lumsa.it/sites/default/files/UTENTI/u%5Btoken.../lean%20management.pptx
  • Pianificazione e controllo della produzione http://www.organizzazioneaziendale.net/pianificazione-della-produzione-controllo-della-produzione
  • Weiller Guido - Il controllo del processo di produzione. Metodi, tecniche e procedure per realizzare sempre una gestione economica soddisfacente. – Franco An-geli, 1996