ADA.24.05.05 Controllo della produzione
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Verificare la coerenza tra la produzione effettiva e quella programmata in tempo reale valutando gli scostamenti in positivo e negativo e individuando le aree di intervento
Grado di complessità 2Verificare la coerenza tra la produzione effettiva e quella programmata a fine processo valutando gli scostamenti in positivo e negativo e individuando le aree di intervento
Grado di complessità 1Definire ed eseguire gli interventi correttivi della produzione necessari a minimizzare gli sprechi, le inefficienze o i ritardi intervenendo in modo sistematico in ogni reparto per effettuare interventi correttivi in tempo reale finalizzati all'ottimizzazione della produzione (es. variazione della velocità lavorativa, quantità risorse umane utilizzate, frazionamento del lotto, ecc.)
Grado di complessità 2Definire ed eseguire gli interventi correttivi della produzione necessari a minimizzare gli sprechi, le inefficienze o i ritardi (es. variazione della velocità lavorativa, quantità risorse umane utilizzate, frazionamento del lotto, ecc.)
Grado di complessità 1Fonti
- Cordiani Stefania, Ruffatti Paolo – Organizzazione per processi e pensiero snello. Le PMI alla conquista del mercato – I libri di QualitiAmo Vol. 1, 2013
- Sianesi Andrea - La gestione del sistema di produzione: Pianificazione, programmazione, controllo, misura e miglioramento (Management) – ETAS, 2014
- Lean manufacturing o produzione snella: http://www.qualitiamo.com/leanmanufacturing/leanmanufacturingportale.html
- Kanban http://www.kanban.it/it/tipi-di-kanban/
- Lean management - Introduzione ai Principi e Metodi dell'Organizzazione Snella www.lumsa.it/sites/default/files/UTENTI/u%5Btoken.../lean%20management.pptx
- Pianificazione e controllo della produzione http://www.organizzazioneaziendale.net/pianificazione-della-produzione-controllo-della-produzione
- Weiller Guido - Il controllo del processo di produzione. Metodi, tecniche e procedure per realizzare sempre una gestione economica soddisfacente. – Franco An-geli, 1996
