ADA.24.03.04 Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale

SETTORE
Area comune
PROCESSO
Organizzazione, gestione delle risorse umane e sicurezza
SEQUENZA
Gestione delle risorse umane, sviluppo organizzativo e amministrazione del personale

Questa scheda fa riferimento solo a un risultato atteso dell'area di attività. Per consultare la scheda completa di tutti i risultati attesi clicca qui

RA3: Gestire le attività di valutazione delle azioni di formazione e sviluppo delle risorse umane, individuando e definendo indicatori per la valutazione delle azioni stesse, tenendo conto anche dei dati disaggregati per genere

Dimensioni

Casi

1 - Valutazione delle azioni di formazione e sviluppo delle risorse umane
DEFINIZIONE DEGLI STRUMENTI PER LA VALUTAZIONE

Definire gli strumenti da utilizzare per valutare i risultati dei processi formativi, quali check list di osservazione dell'allievo, questionari di autovalutazione, questionari di valutazione del modulo e della docenza, questionari di valutazione degli allievi, data base per la raccolta dei dati per l'analisi aggregata e disaggregata dei dati, etc.

Grado di complessità 2
DEFINIZIONE DEGLI INDICATORI DI VALUTAZIONE

Definire gli indicatori utili alla valutazione delle azioni di formazione e sviluppo professionale al fine di individuare grado di efficacia della formazione, risultati raggiunti, eventuali effetti non attesi, azioni migliorative , impatto in base alle caratteristiche personali e lavorative del personale, etc.

Grado di complessità 2
REDAZIONE REPORT DI VALUTAZIONE

Redigere, sulla base dei risultati della valutazione del percorso formativo del singolo, un report di valutazione in cui siano evidenziati per es. gli obiettivi raggiunti, la necessità di ulteriori interventi formativi, etc.

Grado di complessità 1

Fonti

  • Sitografia
  • http://www.humanwareonline.com/wordpress
  • Nicola Longo – La valutazione del potenziale
  • https://www.manageritalia.it/content/download/Informazione/Giornale/GenFeb_2008/44.pdf
  • Vincenzo Tedesco, La valutazione delle performance del personale
  • https://www.unipi.it/ateneo/personale/t-a/formazione/attivita/interventotedesco.pdf
  • Guida per la definizione dei piani formativi aziendali
  • http://www.polomeccanica.net/doc/Documenti/imprese/Guida%20alla%20definizione%20ai%20piani%20formativi%20aziendali.pdf
  • Elena Camerin, Analisi dei fabbisogni formativi aziendali
  • https://www.ebcconsulting.com/images/File_pdf/Analisi_fabbisogni_formativi_del_personale_H1_HRMS_EBC_consulting.pdf