ADA.05.04.23 Ideazione stilistica dei prodotti calzaturieri
Documenti
Dimensioni
Casi
Pianificare le attività collegate allo sviluppo di più collezioni per marchi diversi, caratterizzate da più linee, da presentare a più eventi collocati a scadenze diverse, fornendo indicazioni relative a dead line di tutte le scadenze da rispettare (entro le quali devono essere consegnati bozzetti, definiti punti fermi relativi a strutture, materiali, ecc., progettati i modelli, approvati i prototipi, approvata la collezione, presentata ad eventi) controllando l'avanzamento con ausilio di sistemi di project management quali PLM (Product Lifecycles Management), calendari condivisi e simili
Grado di complessità 3Pianificare le attività collegate allo sviluppo di una collezione per un unico marchio, caratterizzata da più linee, da presentare a più eventi collocati a scadenze diverse, fornendo indicazioni relative a dead line di tutte le scadenze da rispettare (entro le quali devono essere consegnati bozzetti, definiti punti fermi relativi a strutture, materiali, ecc., progettati i modelli, approvati i prototipi, approvata la collezione, presentata ad eventi) controllando l'avanzamento con ausilio di sistemi di project management quali PLM (Product Lifecycles Management), calendari condivisi e simili
Grado di complessità 2Pianificare le attività collegate allo sviluppo di una collezione per un unico marchio, caratterizzata da una linea da presentare ad un unico evento, fornendo indicazioni relative a dead line di tutte le scadenze da rispettare (entro le quali devono essere consegnati bozzetti, definiti punti fermi relativi a strutture, materiali, ecc., progettati i modelli, approvati i prototipi, approvata la collezione, presentata ad eventi) controllando l'avanzamento con ausilio di sistemi di project management quali PLM (Product Lifecycles Management), calendari condivisi e simili
Grado di complessità 1Visualizzare temi, mediante schizzi, foto, immagini tratte da giornali e riviste o altre fonti, accompagnati o meno da oggetti (ad esempio: pezzi di stoffa, ecc.), utili per rappresentare visivamente e concettualmente le tendenze che potrebbero essere fonte di ispirazione per la collezione, anche con ausilio di appropriata grafica e ausilio di nuove tecnologie
Grado di complessità 4Individuare le tendenze socio-culturali (ad esempio: tendenze collegate a momenti storici, ad anniversari, a personaggi famosi, ad artisti, a ricorrenze, a film, a libri, all'arte in generale, ecc.) che potrebbero essere fonte di ispirazione per la collezione attraverso la raccolta di informazioni e la loro riorganizzazione anche con ausilio di applicazioni che consentono di sistematizzare le note elettronicamente
Grado di complessità 3Individuare le tendenze relative all'abbigliamento che potrebbero interessare anche gli accessori e le calzature ed essere fonte di ispirazione per la collezione, attraverso la raccolta di informazioni e di immagini, stoffe, campioni, ecc. e la loro riorganizzazione anche con ausilio di applicazioni che consentono di sistematizzare le note elettronicamente
Grado di complessità 2Raccogliere in modo sistematico informazioni circa i prodotti dei concorrenti, le loro collezioni, gli eventi a cui partecipano da varie fonti (giornali, riviste, pubblicità, internet, ecc.) acquistando direttamente anche gli stessi prodotti dei concorrenti se disponibili
Grado di complessità 1Analizzare il mercato di sbocco a livello internazionale per marchio operante su più mercati o a livello globale e della concorrenza tenendo conto dei target price ed evidenziando i punti chiave da considerare ai fini dell'orientamento della collezione
Grado di complessità 3Analizzare il mercato di sbocco a livello nazionale per marchio locale e della concorrenza tenendo conto dei target price ed evidenziando i punti chiave da considerare ai fini dell'orientamento della collezione
Grado di complessità 2Analizzare le vendite della stagione precedente omologa considerando i target price, i diversi canali di vendita (negozi diretti, outlet, franchising, e-commerce) ed evidenziando i punti chiave da considerare ai fini dell'orientamento della collezione
Grado di complessità 1Analizzare i risultati di ricerche a livello nazionale o internazionale condotte da aziende e istituti di ricerca-università su specifici oggetti (ad esempio: materie prime eco sostenibili, nuove tecnologie e materiali per la produzione, innovazioni che favoriscono il confort e la salute del piede, ecc.) individuando aspetti di potenziale interesse per la definizione delle linee guida della collezione
Grado di complessità 3Condurre con i fornitori dei progetti di ricerca volti ad innovare su oggetti di interesse per l'azienda relativi a materia prima, accessori, tecnologie, individuando risultati di potenziale interesse per la definizione delle linee guida della collezione
Grado di complessità 2Individuare le tendenze relative a tecnologie di produzione, a materiali, ad accessori, a materia prima (pellami, tessuti, ecc.) mediante la partecipazione a fiere di settore relative alla componentistica e la raccolta di dati e informazioni
Grado di complessità 1Definire, previa valutazione delle tendenze, delle analisi di mercato e della concorrenza, dei risultati delle ricerche, le linee guida di una collezione che presenta un elevato grado di proposte fashion rispetto alle collezioni precedenti da proporre in eventi/sfilata e differenti combinazioni/soluzioni in funzione dei diversi canali di vendita
Grado di complessità 3Definire, previa valutazione delle tendenze, delle analisi di mercato e della concorrenza, dei risultati delle ricerche le linee guida di una collezione che presenta un certo grado di innovatività rispetto alle collezioni precedenti, bilanciando riproposizioni e proposte fashion da proporre in eventi
Grado di complessità 2Definire linee guida di una collezione che si pone in continuità con le collezioni precedenti, caratterizzata da riproposizioni di prodotto (continuativi) con introduzione di alcuni elementi innovativi (ad esempio: relativi a colore o accessori)
Grado di complessità 1Dimensioni
Casi
Realizzare, a partire da un bozzetto grafico con le linee stile dei prodotti calzaturieri e dei componenti strutturali (forme, tacchi, suole), rendering fotorealistici del prodotto avvalendosi di programmi di grafica computerizzata tridimensionale, rendendo comprensibili e apprezzabili le caratteristiche del prodotto ed i volumi, visualizzando anche gli effetti di eventuali varianti da apportare al prodotto (relative a colori, materiali, ecc.)
Grado di complessità 4Realizzare, a partire da un bozzetto grafico con le linee stile dei prodotti calzaturieri e dei componenti strutturali (forme, tacchi, suole), un'immagine 2D con ausilio di software di progettazione grafica e elaborazione delle immagini (ad esempio: Photoshop, Illustrator e simili) rendendo comprensibili e apprezzabili le caratteristiche del prodotto, visualizzando anche gli effetti di eventuali varianti da apportare al prodotto (relative a colori, materiali, ecc.)
Grado di complessità 3Realizzare a mano bozzetti grafici con le linee stile dei prodotti calzaturieri e dei componenti strutturali (forme, tacchi, suole), relativi a nuovi prodotti, fashion, coerenti con le linee guida delle collezione e le caratteristiche della proposta stilistica, apportando eventuali correttivi/modifiche in base a indicazioni/suggestioni stilistiche, con ausilio di supporti (carta, matite, colori, ecc.) per la realizzazione dei bozzetti
Grado di complessità 2Realizzare a mano bozzetti grafici con le linee stile dei prodotti calzaturieri e dei componenti strutturali (forme, tacchi, suole), relativi a riproposizioni di prodotto (continuativi) con introduzione di alcuni elementi innovativi (ad esempio: relativi a colore o accessori) coerenti con le linee guida delle collezione e le caratteristiche del prodotto, apportando eventuali correttivi/modifiche in base a precise indicazioni stilistiche, con ausilio di supporti (carta, matite, colori, ecc.) per la realizzazione dei bozzetti
Grado di complessità 1Sviluppare presso fornitori nuovi componenti strutturali, materiali ed accessori coerenti con le linee guida delle collezione fornendo tutte le informazioni necessarie, valutando gli esiti, chiedendo modifiche sino ad ottenere un esito conforme alle linee guida delle collezione
Grado di complessità 3Ricercare presso nuovi fornitori, nel loro catalogo, proposte di componenti strutturali, accessori, materiali e colori eventualmente richiedendo adattamenti e modifiche coerenti con le linee guida delle collezione
Grado di complessità 2Ricercare nel parco fornitori esistente e nel loro catalogo, nuove proposte di componenti strutturali, accessori, materiali e colori eventualmente richiedendo adattamenti e modifiche coerenti con le linee guida delle collezione
Grado di complessità 1Valutare i componenti strutturali, i materiali e gli accessori selezionati, individuando quelli più appropriati da inserire come proposta nel piano della collezione, suggerendo ed approvando eventuali modifiche
Grado di complessità 2Valutare i bozzetti grafici, le immagini 2d computerizzate, i rendering fotorealistici realizzati, individuando quelli più appropriati da inserire come proposta nel piano della collezione, suggerendo e approvando eventuali modifiche
Grado di complessità 1Dimensioni
Casi
Associare ai bozzetti grafici, immagini 2d computerizzate, rendering foto realistici relativi a nuovi prodotti, fashion, indicazioni circa gamme cromatiche, occasioni d'uso, materiali ed accessori componenti, ecc. . con ausilio di strumenti di visualizzazione (ad esempio: tabelloni, fogli da parete) oppure strumenti informatici derivati da applicativi PLM che consentono di raccogliere le informazioni
Grado di complessità 2Associare ai bozzetti grafici, relativi a riproposizioni di prodotto (continuativi) con introduzione di alcuni elementi innovativi (ad esempio: relativi a colore o accessori) coerenti con le linee guida delle collezione, indicazioni circa gamme cromatiche, occasioni d'uso, materiali ed accessori componenti, ecc. con ausilio di strumenti di visualizzazione (ad esempio: tabelloni, fogli da parete) oppure strumenti informatici derivati da applicativi PLM che consentono di raccogliere le informazioni
Grado di complessità 1Configurare una collezione caratterizzata da un contenuto fashion significativo in particolare per la parte delle strutture (fondo, tacco, forma, suoletta), specificando modelli componenti, materiali, colori, accessori, quantità da realizzare nella forma campione con ausilio di tabelloni di carta, fogli elettronici, gestionali dedicati quali PLM (Product Lifecycles Management) e fornendo indicazioni di massima sui costi dei componenti e il prezzo del modello
Grado di complessità 3Configurare una collezione caratterizzata da un bilanciamento tra riproposizioni e contenuti fashion specificando modelli da realizzare, strutture (fondo, tacco, forma, suoletta), materiali, colori, accessori, quantità da realizzare nella forma campione avvalendosi di tabelloni di carta, fogli elettronici, gestionali dedicati quali PLM (Product Lifecycles Management) e fornendo indicazioni di massima sui costi dei componenti e il prezzo del modello
Grado di complessità 2Configurare una collezione caratterizzata da riproposizioni di prodotto (continuativi) con introduzione di alcuni elementi innovativi (ad esempio: relativi a colore o accessori) specificando modelli da realizzare, strutture (fondo, tacco, forma, suoletta), materiali, colori, accessori, quantità da realizzare nella forma campione avvalendosi di tabelloni di carta, fogli elettronici, gestionali dedicati quali PLM (Product Lifecycles Management) e fornendo indicazioni di massima sui costi dei componenti e il prezzo del modello
Grado di complessità 1Validare un'intera collezione, a seguito di uno o più incontri dedicati, considerando gli aspetti estetici (di conformità all'idea stilistica), tecnici (di calzabilità, di lavorazione), commerciali (prezzo e posizionamento), le tempistiche (calendari delle collezioni), previo annullamento, richiesta di modifica e conseguente rivalutazione delle proposte modificate, approvazione delle singole proposte, sino ad arrivare ad un'approvazione definitiva, avvalendosi di tabelloni di carta, fogli elettronici, gestionali dedicati quali PLM (Product Lifecycles Management) per la registrazione dei dati
Grado di complessità 2Validare parti/linee di una collezione , a seguito di uno o più incontri dedicati, considerando gli aspetti estetici (di conformità all'idea stilistica), tecnici (di calzabilità, di lavorazione), commerciali (prezzo e posizionamento), le tempistiche (calendari delle collezioni), previo annullamento, richiesta di modifica e conseguente rivalutazione delle proposte modificate, approvazione delle singole proposte, sino ad arrivare ad un'approvazione definitiva, con ausilio di tabelloni di carta, fogli elettronici, gestionali dedicati quali PLM (Product Lifecycles Management) per la registrazione dei dati
Grado di complessità 1Fonti
- GLOBAL EXPORT, Glossario tecnico delle calzature IT – EN, http://www.globalexport.it/ita/pubblicazioni/images/babel/122010Glossario%20tecnico%20calzature%20%28biligue%29.pdf
- ISPESL, Ciclo produttivo, rischi per la sicurezza e la salute, misure generali di tutela nel comparto calzaturiero, dicembre 2005
- EBER, EBAM, INAIL, Reg. Emilia Romagna, Reg. Marche, Impresa sicura calzature
- Regione Lombardia, Decreto 1864 del 7.03.2012, Vademecum per il miglioramento della sicurezza e della salute dei lavoratori nelle attività calzaturiere
- Piano formativo Nazionale integrato, Azione di sistema di formazione dei formatori, L'alternanza scuola-lavoro nel settore calzaturiero. Progettare esperienze di didattica integrata
