Da Imprenditori e amministratori di grandi aziende che operano nella manifattura e nell'estrazione di minerali a Direttori e dirigenti generali di aziende che operano nella manifattura e nell'estrazione dei minerali
In questa sezione è rappresentato il costo cognitivo necessario per passare da una Unità Professionale a un'altra. Il calcolo è basato sui risultati dell'indagine campionaria sulle professioni e fornisce un'indicazione di massima rispetto agli ambiti di potenziamento delle conoscenze e delle abilità relative a un'Unità Professionali. L'intensità dello sforzo necessario per colmare il gap cognitivo viene calcolata sulla base di un valore di soglia ed è da intendersi come un parametro indicativo e non esaustivo.
-
Vai alla schedaEsempi di professioni
- direttore di stabilimento industriale manifatturiero
- direttore o dirigente generale di azienda alimentare
- direttore o dirigente generale di azienda del mobile
- direttore o dirigente generale di azienda di costruzioni meccaniche
- direttore o dirigente generale di azienda farmaceutica
- direttore o dirigente generale di azienda nell'industria manifatturiera
- direttore o dirigente generale di azienda tessile
- direttore o dirigente generale di impresa di costruzione navale
- direttore o dirigente generale di impresa manifatturiera
Costo cognitivo
COSTO COGNITIVO BASSO
COSTO COGNITIVO MEDIO
COSTO COGNITIVO ALTO
Conoscenze
Impresa e gestione di impresa
Lavoro d'ufficio
Economia e contabilità
Gestione del personale e delle risorse umane
Commercializzazione e vendita
Servizi ai clienti e alle persone
Produzione e processo
Lingua italiana
Ingegneria e tecnologia
Matematica
Sociologia e antropologia
Abilità
Gestire risorse finanziarie
Negoziare
Capacità di analisi
Apprendimento attivo
Strategie di apprendimento
Selezionare strumenti
Gestire risorse materiali
Comprendere gli altri
Orientamento al servizio
