Da Imprenditori e amministratori di grandi ospedali, cliniche private o grandi aziende di assistenza sociale a Esercenti nelle attività ricettive
In questa sezione è rappresentato il costo cognitivo necessario per passare da una Unità Professionale a un'altra. Il calcolo è basato sui risultati dell'indagine campionaria sulle professioni e fornisce un'indicazione di massima rispetto agli ambiti di potenziamento delle conoscenze e delle abilità relative a un'Unità Professionali. L'intensità dello sforzo necessario per colmare il gap cognitivo viene calcolata sulla base di un valore di soglia ed è da intendersi come un parametro indicativo e non esaustivo.
5.2.1.1.0 - Esercenti nelle attività ricettive
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Le professioni comprese in questa unità definiscono, pianificano, implementano e gestiscono le strategie e le politiche di vendita di esercizi di piccole dimensioni impiegati in attività ricettive; valutano i risultati dell'attività; negoziano con i fornitori e i clienti, programmano e controllano l'uso efficiente delle risorse; reclutano personale e definiscono i processi di innovazione organizzativa e gestionale. Sono direttamente impegnati nell'accogliere, assistere, informare e consigliare gli avventori.
Esempi di professioni
- affittacamere
- esercente di room and breakfast
- esercente di agriturismo
- esercente di albergo
- esercente di albergo diurno
- esercente di bed and breakfast
- esercente di locanda
- esercente di motel
- esercente di ostello per la gioventù
- esercente di rifugio