Da Agenti di istituti di pena e rieducazione a Dirigenti della magistratura ordinaria
In questa sezione è rappresentato il costo cognitivo necessario per passare da una Unità Professionale a un'altra. Il calcolo è basato sui risultati dell'indagine campionaria sulle professioni e fornisce un'indicazione di massima rispetto agli ambiti di potenziamento delle conoscenze e delle abilità relative a un'Unità Professionali. L'intensità dello sforzo necessario per colmare il gap cognitivo viene calcolata sulla base di un valore di soglia ed è da intendersi come un parametro indicativo e non esaustivo.
1.1.3.1.0 - Dirigenti della magistratura ordinaria
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Le professioni classificate in questa unità presiedono, dirigono e organizzano gli uffici giudiziari e le sezioni del Tribunale Ordinario, ne coordinano le attività, distribuiscono il lavoro fra i giudici, vigilano sulla loro attività e su quelle dei servizi ausiliari, curano e garantiscono lo scambio di informazioni giurisprudenziali.
Esempi di professioni
- presidente aggiunto della corte di cassazione
- procuratore della repubblica presso il tribunale per i minorenni
- procuratore della repubblica presso la pretura
- procuratore generale della corte di appello
- procuratore generale della corte di cassazione
- presidente del tribunale di sorveglianza
- presidente del tribunale per i minorenni
- presidente della corte di appello
- presidente di sezione della corte di cassazione
- presidente di tribunale ordinario
- pretore dirigente di pretura circondariale
- primo presidente della corte di cassazione
- procuratore della repubblica presso il tribunale