Da Cappellai a Imprenditori e amministratori di grandi aziende nel commercio di beni (esclusi autoveicoli e motocicli)
In questa sezione è rappresentato il costo cognitivo necessario per passare da una Unità Professionale a un'altra. Il calcolo è basato sui risultati dell'indagine campionaria sulle professioni e fornisce un'indicazione di massima rispetto agli ambiti di potenziamento delle conoscenze e delle abilità relative a un'Unità Professionali. L'intensità dello sforzo necessario per colmare il gap cognitivo viene calcolata sulla base di un valore di soglia ed è da intendersi come un parametro indicativo e non esaustivo.
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Vai alla schedaEsempi di professioni
- imprenditore o amministratore delegato di grande esercizio commerciale (esclusi autoveicoli e motocicli)
- imprenditore o amministratore delegato di grande esercizio di commercio al dettaglio (esclusi autoveicoli e motocicli)
- imprenditore o amministratore delegato di grande esercizio di vendita al minuto (esclusi autoveicoli e motocicli)
- imprenditore o amministratore delegato di grande esercizio di vendita all'ingrosso (esclusi autoveicoli e motocicli)
- imprenditore o amministratore delegato di grande esercizio di vendita per corrispondenza (esclusi autoveicoli e motocicli)
- imprenditore o amministratore delegato di ipermercato
Costo cognitivo
COSTO COGNITIVO BASSO
COSTO COGNITIVO MEDIO
COSTO COGNITIVO ALTO
Conoscenze
Produzione e processo
Progettazione tecnica
Meccanica
Abilità
Parlare
Comprendere testi scritti
Apprendimento attivo
Adattabilità
Senso critico
Gestire risorse materiali
Scrivere
Capacità di analisi
Gestire il tempo
Orientamento al servizio
Risolvere problemi complessi
Selezionare strumenti
Istruire