Competenza
Realizzare Strategie Commerciali Di Sviluppo Di Una Filiale Di Un Istituto Di Credito
Obiettivo
Realizzare strategie commerciali di sviluppo di una filiale di un istituto di credito
Descrizione
Realizzare strategie commerciali di sviluppo di una filiale di un istituto di credito
| Qualificazione |
|---|
| ESPERTO GESTIONE FILIALE BANCARIA |
| ADA | RA1 | RA2 |
|---|---|---|
ADA.13.01.03 - Gestione del piano commercialeRA1: Implementare il sistema di incentivazione, avendo definito il budget operativo per prodotto/servizio e per portafoglio clienti e declinato i relativi risultati commerciali e operativi Definizione del budget operativo per prodotto/servizio e per portafoglio clienti Declinazione dei risultati commerciali e operativi Implementazione del sistema di incentivazione RA2: Realizzare il piano commerciale, pianificando le iniziative commerciali per il perseguimento dei risultati aziendali attesi, curando la comunicazione tra le linee di business per ottimizzare le sinergie commerciali e monitorandone i risultati Monitoraggio dei risultati delle iniziative commerciali Pianificazione delle iniziative commerciali per il perseguimento dei risultati aziendali attesi Cura della comunicazione con le diverse linee di business aziendali per l'ottimizzazione delle sinergie commerciali |
| ADA | RA1 | RA2 |
|---|---|---|
ADA.13.01.06 - Gestione dell'unità commercialeRA1: Sviluppare relazioni commerciali, curando la fidelizzazione della clientela, avendo analizzato i dati di redditività e il contesto socio-economico dell'unità commerciale Analisi del contesto socio-economico di riferimento dell'unità commerciale Sviluppo di relazioni commerciali Monitoraggio della customer satisfaction Cura della comunicazione dell'unità commerciale Analisi della redditività dell'unità commerciale RA2: Perseguire il conseguimento dei risultati economici e e commerciali, coordinando le risorse professionali nella vendita dei prodotti e dei servizi bancari e finanziari, presidiando i rischi operativi, monitorando l'andamento dei portafogli gestiti, le iniziative commerciali in corso Coordinamento dell'attività di vendita dei prodotti e dei servizi bancari e finanziari e relative attività operative ed amministrative Monitoraggio dell'andamento dei portafogli gestiti e delle iniziative commerciali in corso Presidio dei rischi operativi Coordinamento delle risorse professionali dell'unità commerciale |
