Competenza

DEFINIRE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE

REPERTORIO Friuli Venezia Giulia

Descrizione
Definire le strategie di Corporate Sustainability Reporting (CSR), a partire dai principi normativi e standard di riferimento, individuando obiettivi, piano strategico, strumenti di rendicontazione non finanziaria e di comunicazione dei risultati.

Qualificazione
DEFINIRE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE
ADARA1RA2RA3
ADA.24.01.16 - Responsabilità sociale dell'impresa in tema di tutela e protezione ambientale

RA1: Stabilire obiettivi misurabili per la protezione ambientale, identificando le principali pratiche sostenibili dell'azienda e garantendo l'attuazione delle strategie di Corporate Social Responsibility (CSR)

Definizione delle strategie di Corporate Social Responsibility (CSR)
Identificazione di obiettivi misurabili

RA2: Attivare una relazione collaborativa in tema ambientale con gli stakeholder, condividendo gli obiettivi e le aspettative in tema ambientale e promuovendo accordi di partenariato con organizzazioni non governative, enti di ricerca e istituzioni pubbliche, per promuovere iniziative congiunte in tema di protezione ambientale

Identificazione degli stakeholder
Coinvolgimento delle parti Interessate
Attivazione di partnership con ONG e istituzioni

RA3: Pubblicare un bilancio di sostenibilità, descrivendo le attività e i risultati ottenuti in ambito ambientale e garantendo la trasparenza delle comunicazioni

Redazione del bilancio di sostenibilità
Trasparenza e reporting delle comunicazioni ambientali
ADARA1RA2RA3
ADA.24.01.17 - Gestione e redazione del Reporting non finanziario

RA1: Definire il modello di reporting non finanziario, selezionando i principi di redazione, individuando gli indicatori di performance non finanziario

Selezione dei principi di redazione
Definizione del modello di di reporting non finanziario da adottare (es. GRI – GBS – Integrated Reporting)
Individuazione degli indicatori di performance non finanziari

RA2: Redigere il reporting non finanziario, in coerenza ai principi e ai criteri di rendicontazione, curando la sua articolazione secondo la struttura e i contenuti definiti dagli organi di governo e stakeholder coinvolti

Attivazione del processo di raccolta dei dati di reporting non finanziario
Verifica dei dati raccolti e loro consolidamento
Controllo interno e approvazione dei dati di reporting non finanziario

RA3: Gestire il processo di coinvolgimento degli stakeholders, definendo il piano di individuazione, consultazione e comunicazione

Gestione degli stakeholders