Competenza
REALIZZARE LA GESTIONE E PROMOZIONE DEL PIANO DI WELFARE
Obiettivo
Piano di welfare realizzato e monitorato nel rispetto degli indicatori previsti e condiviso con i lavoratori e l'organizzazione
| ADA | RA1 | RA2 | RA3 |
|---|---|---|---|
ADA.24.03.11 - Progettazione e implementazione di programmi di welfare aziendale RA1: Individuare le iniziative di welfare da promuovere, a partire dagli esiti delle analisi dei fabbisogni e dagli obiettivi aziendali, sviluppando azioni di progressiva introduzione delle misure individuate nei diversi ambiti (sanitario, flessibilità lavorativa, conciliazione, supporto alle famiglie, sviluppo professionale, benessere, benefit, ecc.) Progettazione del programma di welfare Individuazione delle iniziative di welfare aziendale da promuovere Individuazione dei possibili margini di personalizzazione delle iniziative rispetto alle esigenze dei dipendenti RA2: Effettuare una stima dei costi delle iniziative di welfare selezionate, a partire dal budget disponibile, considerando i costi diretti e indiretti e pianificando l'allocazione delle risorse umane e finanziarie utili a sostenere il programma di welfare aziendale da implementare Valutazione dei costi Pianificazione del budget Allocazione delle risorse RA3: Individuare strategie di comunicazioni funzionali ad informare i dipendenti delle misure di welfare introdotte, utilizzando i diversi canali di comunicazione interna disponibili (e-mail, riunioni aziendali, intranet, poster informativi, newsletter, sessioni informative, ecc.) Sviluppo della strategia di comunicazione Sviluppo del piano di comunicazione Individuazione dei canali di comunicazione |
| ADA | RA1 | RA2 | RA3 | RA4 |
|---|---|---|---|---|
ADA.24.03.13 - Comunicazione e sensibilizzazione ai piani di welfare aziendale RA1: Organizzare una campagna di sensibilizzazione e comunicazione finalizzata alla presentazione delle misure di welfare adottate, tenendo conto dei target individuati Creazione di strategie di sensibilizzazione e comunicazione delle misure di welfare individuate Identificazione dei target di riferimento per la campagna di comunicazione Attivazione delle misure di welfare individuate anche attraverso eventi di lanci RA2: Realizzare materiale informativo del piano di welfare aziendale, illustrando i vantaggi delle misure adottate, il loro funzionamento e le modalità di adesione Sviluppo di materiale Informativo cartaceo o digitale Sviluppo di materiale video RA3: Identificare e formare un gruppo di ambasciatori e testimonial tra i dipendenti per promuovere il welfare all'interno dell'azienda, coinvolgendo i dipendenti che hanno già beneficiato del piano di welfare al fine di condividerne le esperienze Individuazione di testimonial interni Identificazione di un gruppo di ambasciatori del welfare RA4: Utilizzare il piano di welfare in integrazione alle strategie di employer branding, comunicando all'esterno le misure di welfare adottate e promuovendo il programma di welfare durante eventi organizzati all'interno e all'esterno dell'azienda Integrazione delle attività del piano di welfare con le attività di employer branding Promozione esterna delle misure di welfare adottate |
| ADA | RA1 | RA2 |
|---|---|---|
ADA.24.03.14 - Realizzazione di attività di formazione ai piani di welfare aziendale RA1: Attivare eventi di formazione sulle misure del piano di welfare adottate, organizzando seminari in presenza, o webinar, e rendendo disponibili moduli fruibili anche on-demand al fine di favorire la maggiore accessibilità e partecipazione Organizzazione di eventi di formazione per il personale interno sulle misure di welfare aziendale Progettazione di dettaglio degli eventi formativi Sviluppo del materiale formativo RA2: Integrare le misure di welfare aziendale nella gestione quotidiana del team da parte del management, offrendo eventi seminariali e sessioni di coaching finalizzati ad approfondire le iniziative di welfare adottate Coinvolgimento del management nelle attività di promozione delle misure di welfare adottate Organizzazione di workshop e seminari dedicati al management Realizzazione di sessioni di coaching |
| ADA | RA1 | RA2 | RA3 |
|---|---|---|---|
ADA.24.03.15 - Monitoraggio e valutazione dei piani di welfare aziendale RA1: Misurare l'efficacia del piano di welfare, analizzando i dati raccolti e valutando il rendimento dei KPI Identificazione degli indicatori di performance (KPI) Raccolta dei dati Analisi quali-quantitativa dei dati RA2: Realizzare rapporti periodici di monitoraggio al fine di valutare il raggiungimento degli obiettivi del piano di welfare Realizzazione di rapporti di valutazione Revisione degli obiettivi del welfare aziendale RA3: Individuare possibili aggiustamenti al piano di welfare, organizzando riunioni periodiche di condivisione dei dati di monitoraggio con gli stakeholder e raccogliendo il feedback dei dipendenti sul grado di soddisfazione delle diverse misure adottate Organizzazione di incontri di revisione con gli stakeholder Raccolta del feedback dei dipendenti |
