ADDETTO ALLA GESTIONE OPERATIVA ASSISTENZA CLIENTI
Descrizione
L'Addetto alla gestione operativa assistenza clienti è in grado di assicurare l'impiego ottimale delle risorse professionali dedicate all'Assistenza Clienti, nel rispetto dei livelli di servizio definiti e di adottare modalità di elaborazione e presentazione del reporting, per il monitoraggio dell'andamento economico finanziario.
ADA associate alla qualificazione
ADA.24.04.10Gestione operativa del servizio di accoglienza clienti ed assistenza pre e post vendita
Competenze
Analisi fabbisogno risorse professionali
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Conoscenze
- Fondamenti di organizzazione aziendale: struttura, funzioni, processi lavorativi
- Modelli di funzionamento dei call center
- Norme e disposizioni a tutela della sicurezza dell'ambiente di lavoro
- Modelli e criteri di progettazione dei sistemi di budgeting e reporting
- Principali software per la gestione dei flussi informativi
- Tecnologie per call center
Abilità
- leggere e interpretare gli input di commessa relativi alle tipologie di servizio e agli standard qualitativi desiderati
- identificare volumi previsionali di servizio inbound/outbound su base temporale e territoriale in coerenza con i vincoli di commessa
- Tradurre le informazioni rilevate e i livelli/volumi di servizio individuati in elementi utili alla definizione della capacità produttiva necessaria alla gestione operativa
- Definire il fabbisogno di personale e i relativi carichi di lavoro necessari alle attività operative in coerenza con livelli e volumi di servizio attesi
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ADA.24.04.10 - Gestione operativa del servizio di accoglienza clienti ed assistenza pre e post vendita RA1: Organizzare e gestire le risorse impegnate nel servizio di accoglienza/assistenza al cliente, a partire dalla definizione di stime previsionali dei volumi di servizio, assegnando alle risorse a disposizione, turni, compiti ed incarichi Definizione dei volumi previsionali di servizio Individuazione del fabbisogno di personale e dei relativi carichi di lavoro Realizzazione dell'allocazione operativa del personale di sala (es. turni, distribuzione dei compiti, ecc.) RA2: Provvedere alle attività di monitoraggio e controllo delle performance e dell’efficienza del personale, definendo le variabili da osservare e misurare, elaborando report specifici Controllo delle performance e dell'efficienza del personale di sala Definizione della struttura dei report in funzione delle diverse esigenze informative da monitorare |
Allocazione e pianificazione risorse professionali
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Conoscenze
- Inglese tecnico di settore
- Architettura e componenti hardware di PC client e periferiche
- Aspetti di sicurezza informatica: politiche di sicurezza, software antivirus in uso, ecc.
- Elementi di base di applicazioni software del sistema Windows e servizi e funzioni Internet
- Elementi di base di sicurezza informativa
- Norme e disposizioni a tutela della sicurezza dell'ambiente di lavoro
- Normativa su privacy e tutela dati personali
Abilità
- Determinare la struttura dei turni di lavoro in coerenza con le caratteristiche del servizi, al fine di garantire un efficace presidio dei flussi di servizio attesi
- Determinare la allocazione operativa del personale (piani di lavoro, distribuzione dei compiti, etc.) nel rispetto dei vincoli contrattuali
- Applicare tecniche per la definizione della turnazione del personale nel rispetto dei vincoli contrattuali, dei volumi di traffico attesi e delle esigenze degli operatori
- Adottare forme idonee per la rappresentazione della allocazione e turnazione operativa del personale
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ADA.24.04.10 - Gestione operativa del servizio di accoglienza clienti ed assistenza pre e post vendita RA1: Organizzare e gestire le risorse impegnate nel servizio di accoglienza/assistenza al cliente, a partire dalla definizione di stime previsionali dei volumi di servizio, assegnando alle risorse a disposizione, turni, compiti ed incarichi Definizione dei volumi previsionali di servizio Individuazione del fabbisogno di personale e dei relativi carichi di lavoro Realizzazione dell'allocazione operativa del personale di sala (es. turni, distribuzione dei compiti, ecc.) RA2: Provvedere alle attività di monitoraggio e controllo delle performance e dell’efficienza del personale, definendo le variabili da osservare e misurare, elaborando report specifici Controllo delle performance e dell'efficienza del personale di sala Definizione della struttura dei report in funzione delle diverse esigenze informative da monitorare |
Gestione variazioni attività operativa
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Conoscenze
- Inglese tecnico di settore
- Aspetti di sicurezza informatica: politiche di sicurezza, software antivirus in uso, ecc.
- Architettura e componenti hardware di PC client e periferiche
- Elementi di base di applicazioni software del sistema Windows e servizi e funzioni Internet
- Elementi di base di sicurezza informativa
- Norme e disposizioni a tutela della sicurezza dell'ambiente di lavoro
- Normativa su privacy e tutela dati personali
- Metodi di rilevazione della customer satisfaction
Abilità
- leggere e interpretare la curva di traffico al fine di rilevare i flussi di traffico inbound/outbound su base territoriale e temporale
- Comprendere variazioni di servizio determinate da nuove esigenze del cliente, mutati vincoli contrattuali o imprevisti
- Adottare modelli di simulazione di scenari alternativi per prevedere e pianificare l'impatto derivante dalle variazioni di servizio
- Tradurre i dati e gli input ricevuti in soluzioni operative relative a distribuzione, dimensionamento e turnazione del personale (cambio turni, riallocazione risorse, etc.) in coerenza con le mutate esigenze di servizio
Controllo performance attività operativa
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Conoscenze
- Elementi di analisi matematica e statistica
- Modelli e criteri di progettazione dei sistemi di budgeting e reporting
- Tecniche di budgeting e reporting
- Metodi di rilevazione della customer satisfaction
- Elementi di base di applicazioni software del sistema Windows e servizi e funzioni Internet
- Elementi di base di sicurezza informativa
- Norme e disposizioni a tutela della sicurezza dell'ambiente di lavoro
Abilità
- Individuare le informazioni necessarie per alimentare il sistema di indicatori definito
- Definire caratteristiche e struttura del reporting in funzione delle esigenze informative delle diverse funzioni aziendali
- Adottare modalità di elaborazione e presentazione del reporting differenziate in relazione a tempistica e destinatari
- Identificare gli scostamenti tra i valori degli indicatori rispetto al target e le loro cause determinanti
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ADA.24.04.10 - Gestione operativa del servizio di accoglienza clienti ed assistenza pre e post vendita RA1: Organizzare e gestire le risorse impegnate nel servizio di accoglienza/assistenza al cliente, a partire dalla definizione di stime previsionali dei volumi di servizio, assegnando alle risorse a disposizione, turni, compiti ed incarichi Definizione dei volumi previsionali di servizio Individuazione del fabbisogno di personale e dei relativi carichi di lavoro Realizzazione dell'allocazione operativa del personale di sala (es. turni, distribuzione dei compiti, ecc.) RA2: Provvedere alle attività di monitoraggio e controllo delle performance e dell’efficienza del personale, definendo le variabili da osservare e misurare, elaborando report specifici Controllo delle performance e dell'efficienza del personale di sala Definizione della struttura dei report in funzione delle diverse esigenze informative da monitorare |
