Responsabile dell'attuazione delle politiche commerciali e del coordinamento delle forze di vendita

SEP
24. Area comune
REPERTORIO
Toscana

Competenze

Gestione della trattativa commerciale
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Tecniche di vendita, di comunicazione e gestione dei colloqui, di argomentazione persuasiva
  • Elementi di diritto commerciale e di legislazione tributaria
  • Modulistica aziendale e software applicativi in uso per la predisposizione dei documenti amministrativi e di reporting
  • Caratteristiche, funzioni e standard qualitativi dei prodotti commercializzati
  • Modelli di customer care and satisfaction e tecniche di fidelizzazione cliente
Abilità
  • Adottaremodalità di illustrazione e descrizione dell'offerta utili alla massima valorizzazione del prodotto/servizio
  • Interpretarele esigenze e preferenze del cliente agendo tattiche di persuasione idonee al conseguimento dell'obiettivo di vendita
  • Individuareproposte di vendita alternative, utilizzando tecniche di negoziazione atte ad adeguare i desiderata della clientela ai vincoli di prezzo e tecnico-strategici prefissati
  • Suggeriresconti, omaggi, promozioni atti a concludere positivamente la trattativa
  • Concordaree sottoscrivere i termini contrattuali della vendita (prezzo, quantitativo, consegna, modalità pagamento)
ADA
ADA.24.04.07 - Programmazione e monitoraggio della rete di vendita diretta

RA1: Gestire le relazioni con l’area produzione, concorrendo alla programmazione della produzione, indicando le previsioni di vendita e il portfolio ordini, portando istanze delle particolari esigenze dei clienti

Supporto tecnico alla programmazione della produzione mediante l'elaborazione del piano della domanda (previsioni delle vendite e portafoglio ordini)
Gestione delle relazioni con l’area produzione a fronte di eventuali esigenze espresse dal cliente in corso di contratto o di rischi di inadempimento

RA2: Coordinare le risorse e le attività della rete di vendita, provvedendo a fornire supporto nella definizione della trattativa, nella redazione dei documenti tecnici, monitorando le performance di vendita e gestendo il sistema informativo

Coordinamento delle risorse afferenti alla forza di vendita
Coordinamento delle attività relative alla trattative commerciali nei suoi aspetti economico-finanziari e di contenuto dell’offerta
Cura della redazione dei documenti tecnici ed economici da allegare alle offerte
Organizzazione e supervisione della gestione del sistema informativo dell’area commerciale
Monitoraggio delle performance e dell'efficienza della rete di vendita
Valutazione dell'andamento di mercato dei propri prodotti/servizi
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Principali metodologie della ricerca di mercato: indagini di scenario, ricerche sui comportamenti d'acquisto
  • Tecniche e strumenti per la rilevazione della customer satisfaction
  • Principi relativi al ciclo di vita del prodotto: leve del marketing mix (prodotto, prezzo, distribuzione, pubblicità)
  • Organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di successo, pianificazione strategica
  • Tecniche per la qualità del servizio nei processi marketing-vendite: comportamenti professionali, indicatori
Abilità
  • Interpretarereport previsionali e a consuntivo sull'andamento delle vendite, analizzandone gli scostamenti rispetto agli obiettivi previsti
  • Svolgeree coordinare ricerche sulla soddisfazione dei clienti
  • Presentarealla direzione dati significativi e proposte di sviluppo del business
  • Monitorarel'andamento delle vendite della concorrenza
Coordinamento della forza di vendita
Mostra abilità e conoscenzeMostra attività
Conoscenze
  • Tecniche di organizzazione e gestione rete venditaper definire organici e budget
  • Tecniche di analisi economica e di budgeting per il calcolo della ripartizione degli investimenti
  • Tecniche di empowerment e supporto alla motivazione di vendita
  • Tecniche di valutazione del potenziale del personale di vendita
Abilità
  • Fornirepiani d'azione (obiettivi in termini di fatturato) ed indicazioni operative alla forza di vendita
  • Gestiregli organici della rete di vendita
  • Verificarele performance della forza di vendita
  • Gestireil budget destinato alle unità della forza di vendita
  • Supportarelo sviluppo professionale della forza di vendita
ADA
ADA.24.04.07 - Programmazione e monitoraggio della rete di vendita diretta

RA1: Gestire le relazioni con l’area produzione, concorrendo alla programmazione della produzione, indicando le previsioni di vendita e il portfolio ordini, portando istanze delle particolari esigenze dei clienti

Supporto tecnico alla programmazione della produzione mediante l'elaborazione del piano della domanda (previsioni delle vendite e portafoglio ordini)
Gestione delle relazioni con l’area produzione a fronte di eventuali esigenze espresse dal cliente in corso di contratto o di rischi di inadempimento

RA2: Coordinare le risorse e le attività della rete di vendita, provvedendo a fornire supporto nella definizione della trattativa, nella redazione dei documenti tecnici, monitorando le performance di vendita e gestendo il sistema informativo

Coordinamento delle risorse afferenti alla forza di vendita
Coordinamento delle attività relative alla trattative commerciali nei suoi aspetti economico-finanziari e di contenuto dell’offerta
Cura della redazione dei documenti tecnici ed economici da allegare alle offerte
Organizzazione e supervisione della gestione del sistema informativo dell’area commerciale
Monitoraggio delle performance e dell'efficienza della rete di vendita
Traduzione operativa della strategia commerciale
Mostra abilità e conoscenze
Conoscenze
  • Organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di successo, pianificazione strategica
  • Principi relativi al ciclo di vita del prodotto: leve del marketing mix (prodotto, prezzo, distribuzione, pubblicità)
  • Tecniche di organizzazione e gestione rete venditaper focalizzare la strategia commerciale più adeguata
  • Modelli e strumenti di marketing operativo: meccanismi e strategie di comunicazione pubblicitaria, leva promozionale
  • Sistemi di distribuzione: vendita in franchising
Abilità
  • Interpretarereport previsionali e a consuntivo sull'andamento delle vendite, analizzandone gli scostamenti rispetto agli obiettivi previsti
  • Valutarela tipologia di canale distributivo, di organizzazione e diversificazione geografica della rete di vendita, tenendo conto delle modalità e dei termini di approvvigionamento
  • Individuaremodalità di organizzazione, gestione e sviluppo del personale di vendita
  • Concepiremodelli e strutture espositive per il display standard e promozionale dei prodotti/servizi offerti, utilizzando tecniche di trade marketing