ADA.10.02.03 Ingegnerizzazione e programmazione della produzione

Analizzare le indicazioni progettuali di commessa definendo le operazioni di controllo e collaudo del processo di produzione (semi-lavorati e prodotto finale) previste sulla base delle prescrizioni normative e delle procedure di qualità aziendali, e individuando puntualmente gli utensili, le attrezzature e gli strumenti di misura e controllo necessari.

Analizzare le indicazioni progettuali di commessa definendo il ciclo di lavorazione del pezzo e identificando puntualmente le macchine idonee alla produzione, le attrezzature e gli utensili necessari, in funzione dei parametri tecnologi, delle tolleranze da rispettare, delle caratteristiche del materiale da utilizzare e delle sue dimensioni.

Apportare modifiche, semplificazioni e perfezionamenti alle caratteristiche tecniche del prodotto in funzione dell'ottimizzazione del processo ingegnerizzato per contenere i tempi e i costi di produzione su scala industriale e per rendere agevole e rapida qualsiasi successiva manutenzione o riparazione dell'oggetto o elemento prodotto.

Realizzare la verifica e ottimizzazione del processo di produzione del prodotto attraverso opportuni indici di prestazione delle variabili chiave da controllare (quantità, tempi, costi) per valutare la funzionalità del flusso complessivo, l'organizzazione, la disposizione e la configurazione delle postazioni di lavoro, degli strumenti e dei macchinari garantendo l'equilibrio delle diverse fasi e dei passaggi di lavorazione e la rispondenza del prodotto agli standard quantitativi e qualitativi sulla base delle specifiche di progetto.

Definire il processo di produzione del prodotto coniugando le specifiche definite dai designer e dai progettisti con le caratteristiche, i vincoli, le condizioni e le logiche dei processi previsti nella produzione su scala industriale, stabilendo la sequenza ottimale delle fasi di lavorazione, i passaggi di fase, la configurazione dei macchinari e degli impianti.

Formulare un budget previsionale per la valutazione e il monitoraggio determinando i costi unitari della produzione a regime, sulla base dei fabbisogni stimati per le risorse interne disponibili (macchinari, attrezzature, lavoro) e per le ulteriori componenti da considerare (acquisti di materie prime, di componenti da fornitori, di macchinari e attrezzature, energia, servizi e forniture a supporto della produzione…).

Procedere a una stima del fabbisogno in termini di tempi e risorse interne necessarie sulla base delle fasi di lavorazione e della sequenza ottimale di realizzazione del processo.