ADA.10.08.04 Gestione, coordinamento e controllo del refitting navale e nautico

SETTORE
Meccanica, produzione e manutenzione di macchine, impiantistica
PROCESSO
Montaggio e manutenzione di apparati meccanici, elettrici ed elettronici, idraulici, termici navali e nautici
SEQUENZA
Refitting, manutenzione e riparazione di navi e imbarcazioni

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RA1: Implementare il piano dei lavori di refit/manutenzione dell’imbarcazione, configurando l'offerta commerciale sulla base dell'analisi delle richieste del cliente

Dimensioni

Casi

1 - Analisi pre-refit
Report sullo stato dell'imbarcazione

Sintetizzare l'esito dell'attività di analisi e valutazione effettuate esplicitando le attività di manutentive e/o di restyling dell'imbarcazione necessarie (riparazione, fissaggio, ripristino, rinnovo, riparazione, ristrutturazione)

Grado di complessità 4
Misurazioni tecniche

Effettuare la valutazione dettagliata e misurazioni tecniche relativamente allo stato dei motori, degli impianti di bordo o dei sistemi hardware utilizzando appositi strumenti di tipo diagnostico

Grado di complessità 3
Analisi imbarcazione

Analizzare lo stato generale dell'imbarcazione per l'individuazione di parti danneggiate, compromesse, da revisionare e/o ammodernare (scafo, design interno…)

Grado di complessità 2
Analisi richieste cliente

Raccogliere le richieste del cliente in relazione ai servizi di refit/manutenzione per il miglioramento della struttura della imbarcazione e dei suoi sistemi e impianti interni (hardware, meccanici, idraulici oppure di semplice comfort)

Grado di complessità 1
2 - Definizione offerta commerciale
Definizione preventivo

Predisporre il preventivo delle attività di refitting/manutenzione concordate definendo tempi e costi di ogni singola voce

Grado di complessità 2
Proposta soluzioni

Proporre al cliente, sulla base del report sullo stato dell'imbarcazione, le soluzioni avanzate più adatte e compatibili con la tipologia di costruzione, con il budget, nonché con le specifiche richieste

Grado di complessità 1
3 - Pianificazione attività e risorse
Ricerca fornitori

Identificare i fornitori e verificarne le offerte selezionando le soluzioni di tempi, qualità e costo compatibili con le esigenze del cliente e il piano di realizzazione della commessa

Grado di complessità 4
Pianificazione attività

Definire le modalità operative, le sequenze e i tempi di svolgimento delle attività e assegnare i compiti al personale interno ed esterno (dipendente ditte fornitrici) coinvolto nei processi di refitting e manutenzione in base e agli interventi previsti (modifiche strutturali della barca o dello yacht, sostituzione tappezzerie o aggiunta di nuovi optional per migliorare il comfort degli interni, personalizzazione…)

Grado di complessità 3
Definizione piano di lavoro

Pianificare la attività previste, sulla base del contratto stipulato con il cliente, definendone la sequenza, i tempi, le modalità di lavoro e le responsabilità

Grado di complessità 2
Definizione risorse strumentali

Definire le attrezzature, le risorse (materiali di consumo) e le relative quantità necessarie per la realizzazione delle attività di refitting pianificandone l'approvvigionamento e assicurandone la disponibilità in linea con il cronoprogramma e lo stoccaggio in cantiere

Grado di complessità 1

Fonti

  • - Repertorio Figure Professionali Regione Liguria
  • - DIRETTIVA UE del Parlamento Europeo e del Consiglio del 20 novembre 2013 relativa alle imbarcazioni da diporto e alle moto d'acqua e che abroga la direttiva 94/25/CE
  • - Decreto Legislativo 11 gennaio 2016, n. 5 Attuazione della direttiva 2013/53/UE del Parlamento europeo
  • - Vittorio Bucci, Progettazione di imbarcazioni da diporto – Dispensa del corso 2013 Università degli studi di Trieste Dipartimento di Ingegneria e Architettura Sezione di Ingegneria Navale
  • - Giuliano Rosati, Nozioni di architettura navale, Poligrafico Accademia Navale Livorno, 2004