ADA.23.04.01 Coordinamento dei servizi e delle attività di sicurezza, manutenzione e soccorso in comprensori sciistici

SETTORE
Servizi turistici
PROCESSO
Gestione di impianti ricettivi con finalità turistiche ricreativo-sportive
SEQUENZA
Gestione di impianti e servizi in comprensori sciistici con finalità turistico-sportive

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RA1: Coordinare gli aspetti organizzativi e amministrativi per la gestione degli impianti sciistici e delle relative risorse umane, curando i rapporti con le istituzioni e le autorità competenti e valutando la qualità dei servizi erogati

Dimensioni

Casi

1 - Organizzazione delle risorse (uomini e mezzi)
PROCEDURE DI GESTIONE

Costruire un sistema organizzativo formalizzato (verbali, procedure, check-list) di utilizzo delle risorse (mezzi e persone) del comprensorio sciistico

Grado di complessità 3
PIANO DI SVILUPPO RU

Valutare le prestazioni individuali e di gruppo delle risorse umane al fine di predisporre un piano di miglioramenti in funzione della polivalenza richiesta nel comprensorio sciistico

Grado di complessità 3
LAVORI STRAORDINARI

Sovrintendere a lavori straordinari di manutenzione su mezzi, impianti e terreni (es. a causa di eventi atmosferici)

Grado di complessità 2
VARIAZIONI IN FUNZIONE DEL TEMPO

Modificare il piano organizzativo in funzione delle variabili meteorologiche (in particolare mancanza o abbondanza di neve) o altre variabili (es. infortuni, sistemazione pista, ecc.)

Grado di complessità 2
ORGANIZZAZIONE FUORI STAGIONE

Gestire le risorse umane a tempo indeterminato nei periodi fuori stagione in funzione della polivalenza richiesta (es. battipista/manutentori mezzi, operatori/manutentori impianti)

Grado di complessità 2
PRIMA DELLA STAGIONE

Assicurare la messa a punto degli impianti (es. risalita, innevamento), dei mezzi (gatti delle nevi) e dei terreni delle piste, prima della riattivazione del comprensorio sciistico

Grado di complessità 1
PIANO BASE STAGIONALE

Definire un piano organizzativo (su base settimanale) delle risorse umane (fabbisogni e utilizzo); in funzione degli orari di apertura degli impianti, attuando il piano di reclutamento stagionale delle risorse/profili mancanti

Grado di complessità 1
2 - Sistema delle relazioni
RAPPORTI ISTITUZIONALI

Assicurare una comunicazione corretta con gli enti preposti ai vari tipi di controllo (es. Regione e Comuni e relativi settori trasporti, ufficio valanghe, ambiente, uffici tecnici)

Grado di complessità 2
PROTOCOLLO OPERATIVO

Definire il protocollo operativo con i soggetti preposti (Pubblica Sicurezza, Squadre di Soccorso, SSL, Soccorso Alpino), per garantire un sistema di soccorso e di gestione delle emergenze (es. evacuazione impianti in caso di blocco)

Grado di complessità 2
COMUNICAZIONI TECNICHE

Governare la comunicazione di tipo tecnico (rischio slavine, apertura impianti, segnaletica, professionalità coinvolte) sia verso i clienti che verso le istituzioni, utilizzando più media (es. cartellonistica in loco, stampa, web)

Grado di complessità 1
3 - Piano valutazione
VALUTAZIONE RISULTATI

Valutare gli scostamenti tra obiettivi posti e risultati raggiunti definendo delle azioni di miglioramento

Grado di complessità 2
IMPOSTAZIONE

Impostare un piano di valutazione definendone gli strumenti (es. indicatori, questionari) atti a verificare l'applicazione della normativa e la soddisfazione del cliente

Grado di complessità 1

Fonti

  • Manuale interno di gestione PROMOTUR, la società pubblica della regione FVG che gestisce tutti i comprensori sciistici regionali. In alcune fasi dell'intervista sono stati consultati documenti interni riservati inerenti le procedure adottate dalla società
  • Legge nazionale 363/2003 su sicurezza nei comprensori sciistici
  • Qualificazioni presenti nell'atlante
  • “Le piste da sci e la gestione di un'area sciabile” – documento Provincia Autonoma di Trento
  • SITOGRAFIA
  • http://www.giuridica.net/la-responsabilita-sugli-sci/
  • www.aineva.it
  • www.fisps.it
  • https://www.technoalpin.com/it.html