ADA.24.05.01 Pianificazione strategica e gestione dei processi correnti (Operations management)

SETTORE
Area comune
PROCESSO
Gestione del processo produttivo, qualità, funzioni tecniche e logistica interna
SEQUENZA
Pianificazione strategica, programmazione e controllo della produzione

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RA2: Elaborare la programmazione strategica delle operations, prevedendo le risorse necessarie e definendo gli output di produzione

Dimensioni

Casi

1 - Programmazione strategica delle operations
Predisposizione del sistema di monitoraggio delle performance e dell'efficienza della rete di vendita

Definire gli indicatori, gli strumenti e le modalità per il monitoraggio delle performance e dell'efficienza della rete di vendita (tempi di incasso, percentuale di clienti nuovi, efficacia nella consulenza su nuovi prodotti o più adeguati alle esigenze)

Grado di complessità 3
Formulazione degli interventi per il raggiungimento degli obiettivi del piano della domanda

Attualizzare il piano della domanda (previsioni di vendita nel lungo periodo, portafoglio ordini) formulando le scelte di produzione più opportune e gli interventi necessari per il raggiungimento degli obiettivi: quantità da produrre, fattori produttivi (materie prime, linee e macchinari), organizzazione del personale

Grado di complessità 2
Determinazione della catena del valore

Analizzare i processi e le interazioni con le funzioni aziendali ricostruendo la catena del valore per verificare la linearità del flusso produttivo e individuare le attività dove si crea valore aggiunto e su cui è più opportuno intervenire per raggiungere gli obiettivi posti dal piano della domanda

Grado di complessità 1

Fonti

  • Grant, Robert M. "Analisi di settore." L'analisi strategica per le decisioni aziendali (2011).
  • Sciarelli, Sergio. Fondamenti di economia e gestione delle imprese. Padova: Cedam, 2004.
  • Grando, Alberto. Organizzazione e gestione della produzione industriale. Egea, Milano, 1995.
  • Mintzberg, Henry. Ascesa e declino della pianificazione. Milano, Isedi, 1996.
  • Ansoff, Harry Igor. Strategia aziendale. Etas libri, 1989.