ADA.24.05.04 Programmazione della produzione
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Analizzare le disponibilità di magazzino, valutando organizzazione, scorte, tempistiche e modalità di approvvigionamento
Grado di complessità 3Analizzare le disponibilità di magazzino, valutando organizzazione, scorte, tempistiche e modalità di approvvigionamento
Grado di complessità 2Analizzare le specifiche tecniche dei prodotti e dei gruppi di prodotti valutando i fabbisogni tecnici, materiali e umani necessari alla produzione
Grado di complessità 1Definire la capacita produttiva sulla base della scelta di operare “make to stock” o “make to order” (o un mix delle due modalità tenendo conto dei tempi di approvvigionamento e dei tempi di produzione
Grado di complessità 2Analizzare il piano della domanda definendo se operare con modalità “make to stock” (fabbisogno storico) o “make to order” (fabbiosgno determinato dagli ordini)
Grado di complessità 1Fonti
- Cordiani Stefania, Ruffatti Paolo – Organizzazione per processi e pensiero snello. Le PMI alla conquista del mercato – I libri di QualitiAmo Vol. 1, 2013
- Sianesi Andrea - La gestione del sistema di produzione: Pianificazione, programmazione, controllo, misura e miglioramento (Management) – ETAS, 2014
- Dispense e lucidi di Programmazione e Pianificazione – ing. Sergio Gallo, Università degli studi di Modena e Reggio Emilia – La programmazione della produzione http://cdm.unimo.it/home/dimec/melloni.riccardo/LA%20PROGRAMMAZIONE%20DELLA%20PRODUZIONEpdf%20PW.pdf
- Lean manufacturing o produzione snella: http://www.qualitiamo.com/leanmanufacturing/leanmanufacturingportale.html
- Kanban http://www.kanban.it/it/tipi-di-kanban/
- Lean management - Introduzione ai Principi e Metodi dell'Organizzazione Snella www.lumsa.it/sites/default/files/UTENTI/u%5Btoken.../lean%20management.pptx
- Pianificazione e controllo della produzione http://www.organizzazioneaziendale.net/pianificazione-della-produzione-controllo-della-produzione
