ADA.24.05.11 Pianificazione degli approvvigionamenti

SETTORE
Area comune
PROCESSO
Gestione del processo produttivo, qualità, funzioni tecniche e logistica interna
SEQUENZA
Approvvigionamenti, logistica interna e magazzino

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RA2: Redigere e gestire il budget degli acquisti, sulla base del fabbisogno di produzione, monitorandone l’andamento

Dimensioni

Casi

1 - Predisposizione budget acquisti
Budget

Definire il budegt degli acquisti in funzione delle richieste della produzione e considerando le diverse voci di costo (personale, locazioni, spazi, mezzi di movimentazione, ecc.)

Grado di complessità 1
2 - Monitoraggio budget acquisti
Monitoraggio

Utilizzando i SistemI Informativi aziendali (produzione, acquisti) monitorare l'andamento del budget registrando eventuali scostamenti in funzione dei KPI individuati

Grado di complessità 1

Fonti

  • http://www.assologistica.it/
  • http://culturaeformazione.assologistica.it/
  • Wikipedia, enciclopedia libera “Logistica - “Approvvigionamento”- “Gestione della catena di distribuzione” https://it.wikipedia.org
  • La logistica industriale e la gestione degli approvvigionamenti http://studieconomici.altervista.org
  • La funzione approvvigionamenti e il ruolo in azienda degli approvvigionatori Laura Echino - www.atlec.it/immagini/eventi/echino2006.ppt
  • Appunti corso Economia e Gestione delle Imprese - Logistica industriale e gestione degli approvvigionamenti – Professor Arturo Capasso - Università degli studi del Sannio www.didatticademm.it/old2/didattica/appunti_dispense/A_A.../EGI2-6-2009.pdf
  • Supply Chain Manager (12.17 QRSP Regione Lombardia)