ADA.24.03.03 Gestione delle relazioni sindacali

Gestire il confronto tra i lavoratori i loro rappresentanti e l'azienda sulle tematiche concernenti il rapporto di lavoro, l'organizzazione del lavoro e dei servizi; la gestione e l'organizzazione delle risorse umane, le iniziative per l'innovazione tecnologica degli stessi; eventuali processi di gestione delle crisi, di esternalizzazione e di trasformazione di attività (piani strategici di sviluppo o di riorganizzazione)

Illustrare alle parti le informazioni raccolte concernenti il rapporto di lavoro, l'organizzazione del lavoro e dei servizi e la gestione e l'organizzazione delle risorse umane, le iniziative per l'innovazione tecnologica degli stessi; eventuali processi gestione delle crisi, di esternalizzazione e di trasformazione di attività (piani strategici di sviluppo o di riorganizzazione)

Raccogliere informazioni, anche di carattere finanziario, concernenti il rapporto di lavoro, l'organizzazione del lavoro e dei servizi, la gestione e l'organizzazione delle risorse umane, le iniziative per l'innovazione tecnologica degli stessi; eventuali processi di gestione delle crisi, di esternalizzazione e di trasformazione di attività (piani strategici di sviluppo o di riorganizzazione)

Definire procedure per il monitoraggio del processo di attuazione e la verifica del raggiungimento degli obiettivi per le controparti e dei risultati attesi previsti dall'accordo relativo a piani di sviluppo e/o riorganizzazione

Formulare e negoziare eventuali clausole di revisione e/o rinnovo dell'accordo relativo a piani di sviluppo e/o riorganizzazione

Formulare proposte di accordi o contratti relativi a piani di sviluppo e/o riorganizzazione che prevedano la composizione della differenza di interessi iniziali garantendo un risultato coerente con le aspettative delle controparti ed eventuali clausole di revisione e/o rinnovo dell'accordo o contratto iniziale

Individuare i contenuti minimi che l'accordo relativo a piani di sviluppo e/o riorganizzazione deve raggiungere ricercando e analizzando costi/benefici e le possibili alternative

Individuare uno “spazio negoziale”, o “zona di accordo” nel cui ambito siano possibili una o più soluzioni che recepiscono gli interessi delle parti e mettendo in evidenza i punti di convergenza

Facilitare la comunicazione e l'interazione fra le controparti favorendo l'esplicitazione di interessi e bisogni dei soggetti coinvolti e promuovendo l'ascolto e la condivisione di soluzioni e accordi basati sullo scambio di risorse (economiche, di tempo, ecc.)

Definire l'agenda proponendo le materie in discussione, l'entità e la tipologia delle risorse che le parti intendono mettere a disposizione, le preferenze delle controparti, sui diversi interessi, vincoli e aspettative che saranno oggetto della trattativa concernenti il rapporto di lavoro, l'organizzazione del lavoro e dei servizi e la gestione e l'organizzazione delle risorse umane, le iniziative per l'innovazione tecnologica degli stessi; eventuali processi gestione delle crisi, di esternalizzazione e di trasformazione di attività